未分类//ROUTINER 251807Z 1 月 21 日 MID600050163735UFM CNO 华盛顿特区 TO NAVADMININFO CNO 华盛顿特区 BTUNCLASNAVADMIN 021/21 发送至办公室代码：FM CNO 华盛顿特区//N1//INFO CNO 华盛顿特区//N1//MSGID/GENADMIN/CNO 华盛顿特区/N1/JAN//SUBJ/SAILOR 协助和拦截生命更新//REF/A/DOC/CNO/18SEP18//REF/B/DOC/CNO/DEC20//REF/C/DOC/CNIC/JUN19//REF/D/DOC/CNO/AUG18//NARR/REF A 是海军自杀预防计划说明。参考文献 B 是文化冠军网络快速参考指南。参考文献 C 是海军自杀预防手册。参考文献 D 是水手援助和生命拦截 (SAIL) 指挥官工具包。//RMKS/1. 在新的一年开始之际，我想对所有为鼓励水手寻求帮助和打击破坏性行为所做的努力表示感谢。虽然总体自杀率已开始朝着正确的方向发展，但我们必须继续关注水手支持。我们仍然因自杀而失去了太多的水手：2020 年 76 人，2019 年 80 人，2018 年 79 人。2. 我们必须雇用和授权文化冠军网络，其中包括指挥复原力团队、指挥复原力团队人为因素委员会和参与甲板领导者，符合参考文献 (a) 至 (d)。许多生活环境都会给已经因作战需求而紧张的部队带来额外压力。如果不加以承认和控制，这种压力可能会给水手的心理和情感健康带来压力。创造鼓励寻求帮助行为的指挥氛围的一个重要部分是侵入式领导，尤其是在甲板层面。了解你的水手。各级领导都应该了解增加自杀风险的因素，以及你的任务、工作安排、环境和其他压力因素可能如何导致这种风险。采取行动，向左转！3. 热情的交接对处于危险中的水手至关重要，我们必须确保没有水手漏网，尤其是在从一个指挥过渡到另一个指挥时（例如

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