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USAWC 教员反思士兵离职：使命第一，以人为本
我们正处于陆军正在将忠实而出色地服役的优秀人员（军官和士兵）分开的阶段。
来源:美国陆军公共事务主管办公室读过有关陆军裁军措施头条新闻的读者会同意马里兰大学社会学家 Mady Segal 的评估，即美国军队是一个贪婪的机构。它“在承诺、忠诚、时间和精力方面对个人提出了很高的要求。美国武装部队对成员及其家人的要求包括受伤或死亡的风险、地理流动性、家庭分离、[和]居住在外国。”我们必须承认，其成员都是志愿者，他们加入军队是为了从他们的服务中获得一些好处，包括利他主义。当其成员穿上武装部队的制服时，他们知道自己签署了什么。
然而，最近有报道称，陆军士兵在调往新的工作地点（PCS-ing）或部署在仍然危险的作战环境中时收到了解雇通知，这让人感到不安。虽然我们理解减少兵力的必要性，特别是在我们目前的预算困境下，但当看到陆军高级官员在政策决策方面评论说“我们做不到正确的事情”时，我们感到困惑和有些沮丧。
我发现自己不禁要问：“我们从越战后和沙漠盾牌/沙漠风暴行动后的裁军中学到了什么？”在许多情况下，这是根据部队结构决策管理过剩人员库存（在专业领域或级别）的持续挑战。在这次从近 570,000 人中裁员的过程中，陆军首先试图通过各自的选择性提前退休委员会和定性服务计划（为高级成员提供）确定和锁定军官和士官中表现相对较差的人。我们正处于陆军正在分离优秀人才的阶段，军官和士兵，他们忠诚而出色地服役。我有理由相信，告别、退休和颁奖典礼的仪式符合强大军队的传统。