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陆军战备评估计划：自 2005 年以来改变陆军安全文化
陆军于 2005 年启动了陆军战备评估计划 (ARAP)，旨在为营指挥官提供一种工具，使他们能够...
来源:美国陆军战备中心2005 年，陆军启动了陆军战备评估计划 (ARAP)，旨在为营长提供一种工具，使他们能够客观地衡量其部队的安全文化。
同年，陆军因事故损失了 300 名士兵。
9 月，在加利福尼亚州圣地亚哥举行的国家安全委员会年度大会和博览会上，陆军安全总监兼 USACRC 指挥官 Gene Meredith 准将向博览会与会者介绍了 ARAP 如何为陆军的安全文化带来积极变化。
“自 ARAP 成立以来，我们看到因事故造成的士兵死亡人数明显且稳步下降，”Meredith 说。“在 21 财年，我们因事故损失了 105 名士兵——这是近二十年来一直在发生的文化转变。”
为了帮助营级指挥官评估其编队的战备状态和安全环境，USACRS 在近二十年前推出了 ARAP。Meredith 认为，自该工具发布以来，陆军事故的下降趋势证明了它对部队的价值。
“ARAP 帮助领导者集中精力降低风险和预防损失，”Meredith 说。“士兵和陆军文职人员在新的指挥官上任后 90 天内对一项包含 43 个问题的匿名调查提供诚实的答案，并在他们上任第二年进行第二次调查。这是营和旅指挥官最接近水晶球的东西，可以深入了解他们的安全计划和他们部队的安全文化。”
截至本财政年度，USACRS 已向 783 个营进行了汇报。
指挥士官美国陆军陆军中队指挥官高级士兵顾问詹姆斯·莱特少校表示，营长必须理解并接受各级指挥层级的不同观点和看法。每一代人的差异往往会影响个别士兵的价值观、信仰和规范，而这些价值观、信仰和规范构成了特定组织的整体文化。