美国陆军分析中心从头开始创新

DAC 鼓励员工团结起来,以创造性的方式解决挑战。

来源:美国陆军作战能力发展司令部分析中心
项目带领 Thomas Rowe 先生和 Christopher Nyland 先生在向 DAC 文职副手 Stephanie Koch 女士的互动展示中演示了车辆调配信息亭。(照片来源:DAC 公共事务部的 Kyle Bond 先生)查看原文
项目带领 Thomas Rowe 先生和 Christopher Nyland 先生在向 DAC 文职副手 Stephanie Koch 女士的互动展示中演示了车辆调配信息亭。(照片来源:DAC 公共事务部的 Kyle Bond 先生)查看原文
项目带领 Thomas Rowe 先生和 Christopher Nyland 先生在向 DAC 文职副手 Stephanie Koch 女士的互动展示中演示了车辆调配信息亭。 (照片来源:DAC 公共事务部 Kyle Bond 先生)查看原文 项目负责人 Thomas Rowe 先生和 Christopher Nyland 先生在向 DAC 文职副手 Stephanie Koch 女士进行的互动展示中演示了车队信息亭。 (照片来源:DAC 公共事务部 Kyle Bond 先生) (照片来源:DAC 公共事务部 Kyle Bond 先生) 查看原文

马里兰州阿伯丁试验场 — 随着美国陆军不断寻找创新和现代化的方法,美国陆军作战能力发展指挥分析中心(简称 DAC)采取了基层方法。通过在 2020 年试行其独特的创新计划,DAC 鼓励员工齐心协力以创造性的方式解决挑战,同时将成功重新定义为学习、实验和跳出框框思考。

马里兰州阿伯丁试验场——

受陆军研究计划、谷歌和 W.L. Gore 的企业创新计划以及其他军事创新计划的启发,创新计划主席 Andrew Barnett 设计了该计划,以加强 DAC 员工的热情和专业知识。“我们拥有一支解决问题的团队,他们为我们的重要使命感到自豪。该计划使他们能够在他们认为需要的地方实施变革。”

(图片来源:PC:Kaylan Hutchison)