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维持士兵
人员是任何组织内最宝贵的资源。在美国陆军中尤其如此。无论哪个组成部分，都是人们...
来源:美国陆军支援人才是任何组织中最宝贵的资源。在美国陆军中尤其如此。无论哪个部门，推动进步和创新的都是人才。在保障领域，陆军必须聘用有能力的士兵来适应和解决后勤挑战并满足该部门的未来需求。为了进一步发展保障领域，士兵必须积极管理自己的职业道路，学术机构也必须适应其军人的需求。
为了更好地为未来的陆军行动做好准备，保障士兵应该通过自己的观点和行动，专注于追求自己的职业生涯，并注重整体教育思维。真正的领导者不会在考试后直接将信息倾倒在脑中，而是会找到方法对信息进行分类以备将来使用。学生不需要记住并保留每一条信息，但对法规的一般了解可以让士兵更好地掌握基础知识。这些一般知识有助于保障士兵履行对其学业成功负责的责任。
随着作战环境的不断变化，后勤人员需要成为各行各业的专家。仅指望陆军提供的教育机会足以满足这些需求已远远不够。保障士兵必须不断寻求外部教育机会来促进个人发展。随着每个士兵专注于自己感兴趣的领域，陆军内部使用的知识成倍增加。再加上陆军学术机构提供的内部指导，可以培养出更有能力的士兵。
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本文发表于《陆军保障》第 23 期冬季刊。
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