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2016 年——对于末次月经来说，这不仅仅是又一年
今年不仅仅是物流现代化计划 (LMP) 的又一年。今年，LMP 完成了增量 2，这是自 2003 年 LMP 首次部署以来规模最大、最全面的实施。随着 3 月份的全面部署决定，全面
来源:美国陆军后勤现代化计划对于物流现代化计划 (LMP) 来说，这不仅仅是又一个年头。
今年，LMP 完成了增量 2，这是自 2003 年 LMP 首次部署以来规模最大、最全面的实施。随着 3 月的全面部署决定、5 月的全面部署以及 9 月的全面部署宣言，LMP 产品管理办公室 (PMO) 提供了车间自动化和其他关键任务功能，以支持陆军物资司令部 (AMC) 的任务。随着增量 2 的实施，LMP 用户群增加了 43%，达到 30,000，并且按时按预算交付，考虑到其规模和范围，这是一项非凡的成就。
LMP PMO 与通信电子司令部和主要供应商合作，还执行了陆军历史上最大的服务过渡工作之一，成为陆军企业资源规划计划中第一个将系统维护从主要供应商转移到政府的项目。更棒的是，该团队于 6 月份完成了这项工作，比原计划提前了三个月。
LMP PMO 在完成这些大规模工作的同时，将系统可用性保持在 99.9%，继续管理系统基础设施向国防信息系统局的迁移，并努力在陆军采购、后勤和技术助理部长的整个任期内最大限度地利用 LMP 全套装备解决方案。
LMP 继续随时随地为士兵提供装备、维护、集成和支持，2016 年是令人难以置信的一年，因为 LMP 扩大了其覆盖范围并增强了其支持全球 AMC 和陆军战备的能力。