OEM 回顾重塑、创新和友情的一年

2023 年对于 OEM 来说是关键的一年。在这一年里,我们看到了我们敬业团队的韧性、辛勤工作和坚定承诺的缩影

来源:美国陆军企业化管理办公室

2023 年是 OEM 的关键一年。它不仅证明了我们在整个陆军推进高效数据驱动管理实践的坚定承诺,而且还展示了我们完成这一使命的创新、协作和现代方法。在这一年中,我们看到了我们敬业团队的韧性、勤奋和坚定承诺的缩影。为此,我们表示赞扬!

以下只是我们今年取得的一些非凡里程碑。

成就
成就

在提供卓越工作方面,OEM 始终努力超越、超额完成并超越所有其他公司。很多时候,这意味着超越传统的日常职责。无论是赢得奖项、为开创性研究做出贡献,还是实施战略计划以实现组织目标,今年都取得了以下探索性表现。

  • 2023 深绿色 - 来自陆军通信电子司令部 (CECOM) 的 AI Avengers 团队成员赢得了 2023 年深绿色人工智能 (AI) 和机器学习挑战赛。该团队由 Anthony Frampton、Frank Frisby、Montgomery Maluki 和 Roy Trieu 组成。
  • 2023 深绿色
  • 第 13 届两年一度的精益六西格玛 (LSS) 卓越奖计划 (LEAP) - 十几个组织因其卓越的服务和奉献精神而获得表彰,他们在过去的一年中在构建、维持和实施以结果为导向的流程改进项目方面表现出色。
  • 第 13 届两年一度的精益六西格玛 (LSS) 卓越奖计划 (LEAP)
  • 陆军征兵医疗处理模型研究与建议 - 由陆军副部长办公室 (OSA)、OEM 的 Charles Brandon 博士指导,持续流程改进办公室 (CPIO) 研究了陆军征兵医疗处理模型并提供了 20 多项可行建议以对其进行优化。其中,正在采取行动以实施 83% 的建议。
  • MARS) 研究与建议