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OBT 总监与陆军领导人谈论业务转型
陆军业务转型办公室主任LTG Bill Grisoli向北卡罗来纳大学教堂山分校陆军高级领导发展课程中级62班学员分享了他的想法。
来源:美国陆军企业化管理办公室陆军商业转型办公室主任 Bill Grisoli 中将与北卡罗来纳大学教堂山分校陆军高级领导人发展课程（中级）第 62 班的学生分享了他的想法。中级课程旨在向陆军准将和少将以及选定的高级行政服务成员传授战略领导力。
Grisoli 中将利用他的时间主持了一场关于陆军今天面临的挑战和机遇的讨论，以及我们作为 2020 年联合部队的一部分向 2020 年陆军迈进的挑战和机遇。他要求学生在与巴拉克·奥巴马总统和国防部长莱昂·帕内塔联合声明中宣布的新国防战略的背景下反思他们的反应。
课堂上的大部分对话都集中在 Grisoli 所说的事实上，“展望未来，我们知道我们将失去一些能力（最终实力），但我们希望保持能力。”对话的重点是如何在资源减少的情况下做到这一点。
在陆军的业务方面，格里索利强调陆军高级领导人正在完成的工作，以调整许多流程，使机构陆军与敏捷作战部队更好地保持一致——确保我们以最佳价值提供训练有素、随时待命的部队。陆军的机构或“业务方面”负责训练、招募、人员配备、装备和维持陆军部队。
会议结束时，格里索利要求学生们承担起陆军业务转型领导者的角色。他要求学生们促进资源知情决策，使用可用的陆军工具客观地衡量结果，打击浪费、无效和不必要的冗余，并培养管理能力。格里索利补充说，这将使我们达到对国家最有价值的战备状态。