太平洋陆军领导人利用战略职业愿景实现专业发展

美国陆军致力于帮助陆军文职人员制定职业生涯战略愿景,并提供卓越的职业发展机会...

来源:美国陆军太平洋设施管理司令部
2022 年 11 月 22 日,陆军军官和文职人员在堪萨斯州莱文沃斯堡联合兵种中心参加指挥和总参谋军官课程共同核心毕业典礼。(照片来源:礼貌)查看原文
2022 年 11 月 22 日,陆军军官和文职人员在堪萨斯州莱文沃斯堡联合兵种中心参加指挥和总参谋军官课程共同核心毕业典礼。(照片来源:礼貌)查看原文
2022 年 11 月 22 日,陆军军官和文职人员在堪萨斯州莱文沃斯堡联合兵种中心参加指挥和总参谋军官课程共同核心毕业典礼。(照片来源:礼貌)查看原文 2022 年 11 月 22 日,陆军军官和文职人员在堪萨斯州莱文沃斯堡联合兵种中心参加指挥和总参谋军官课程共同核心毕业典礼。 2022 年。(图片来源:礼貌) (图片来源:礼貌) 查看原文

美国陆军致力于帮助陆军文职人员制定职业生涯的战略愿景,并为整个陆军团队的关键成员提供出色的职业发展机会。

陆军文职人员,如夏威夷沙夫特堡美国陆军设施管理司令部太平洋作战官马克·麦克卢尔 (Mark McClure) 对此深有体会。2022 年 11 月,麦克卢尔在堪萨斯州莱文沃思堡联合兵种中心成功完成了陆军指挥和总参谋军官课程共同核心课程。

“这是一门具有挑战性的课程,但意义非凡,”麦克卢尔说。

自 2017 年第一批陆军文职人员在莱文沃斯堡完成课程以来,陆军文职人员参与 CGSOC 共同核心标准一直是陆军企业人才管理计划的一部分。

陆军文职人员已经是变革的管理者,但让他们了解陆军作为一个机构如何变化会产生持久的影响。

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