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行动的成功-课堂管理 pt3

Success in Action-Classroom Management pt3

这是我关于课​​堂管理计划的第三篇文章,将专门讨论如何将计划付诸实施。第一篇文章“课堂管理”是一个基本概述。第二个“成功计划”是关于制定管理计划以及计划中应包含的内容。这篇文章涉及将您的计划付诸实施。我建议写下你的教育理念,并将其作为管理计划的第一个要素。我认为这应该是第一位的,因为它可以提醒您对教育的信念,并且应该激励您计划的所有其他组成部分(学校范围内的政策等除外)。如果您选择将某些内容作为计划的一部分包含在您的计划中与您的理念不符,请批判性地思考为什么您希望将其包含在您的计划中。话虽如此,列表中的下一项是程序,然后是规则。我故意把它们按这个顺序排列的。首先,因为对于课堂的日常运作来说,程

成功计划-课堂管理pt2

Plan to Succeed-Classroom Management pt2

在上一篇文章中,我透露了一些有关课堂管理重要性的信息,以及一些研究似乎淡化了课堂管理对学生成绩的重要性。我在上一篇文章中分享了我对此的看法,因此在这篇文章中我想重点关注实际制定课堂管理计划。重要的是要了解课堂管理不是纪律(规则和后果)。相反,要认识到课堂管理是对学生、空间、时间和材料的组织。它包括教师必须做的所有事情,以促进学生在所有课堂活动中的参与和合作,并建立一个富有成效的工作环境。在管理良好的课堂中,您会注意到以下特征。课堂气氛以工作为导向,轻松愉快。学生知道对他们的期望,并且通常能成功地满足这些期望。学生参与他们的工作,特别是学术教学。几乎没有浪费时间、混乱或干扰。如果你还没有计划,现

持续成功-课堂管理pt4

Continued Success-Classroom Management pt4

作为课堂管理计划的一部分,应该进行一些持续的审查。您应该定期审查您的程序、规则、布局和理念。您查看的内容和频率可以分为两类:每年和定期。不仅如此,您审核它们的方式还可以按审核类型进行分类:刷新和改进。我之前提到的管理计划的所有四个组成部分自然需要每年进行审核以进行改进。但其中一些需要定期回顾以刷新。您的程序可能需要定期更新并与学生一起练习。在长时间休息后更有可能需要这样做,而您投入多少时间在很大程度上取决于您最初对该过程的根深蒂固程度。如果你一开始没有花那么多时间排练,形成强烈习惯的可能性很小。你的教室布局,或其某些组成部分需要全年进行审查和调整。其中的某些方面您可以全年不予考虑,但座位安排、

谁负责?

Who is in charge?

说到专业学习,谁负责?多年来,这个词一直是专业发展,但现在它已经有了负面含义。想想看,当有人说他们必须参加职业发展课程时,你几乎会为他们感到畏缩。你这样做是因为你首先想到的是血源性病原体、工人补偿或危险通讯研讨会。这种感觉是许多职业人士共有的。但如果事情不必如此呢?事实并非如此!在你试图纠正我之前,我完全意识到我们所有人都必须接受一定数量的基于合规性的培训。我不认为专业发展或专业学习有几个原因。首先,在第一年的合规之后,几乎没有学到任何东西(如果有的话)。其次,这些合规课程很少是为您的职业的真正发展/学习而设计的。它们是涵盖多种职业的广泛培训。真正的专业学习必须是有意义且相关的。真正的专业学习

是什么激励着你?

What Motivates You?

新学年已经过去,您可能为即将进入您教室的学生做了无数的事情。设置你的房间,完成你的管理计划,编写课程计划,联系未来的学生,审查课程更新,等等。所有这些都很重要,但我认为在你为每一年做准备时,以及在你度过这一年的过程中,有一些东西需要被放在首位。找到你的动力。在年底,你可能已经精疲力尽,想知道是否应该回到教室。你可能根本没有想过,但你可能在情感、智力和身体上都已经彻底耗尽了。不管情况如何,回想一下为什么你觉得自己被召唤到这个职业。这仍然是你的动力吗?你是否已经看不到它了?如果您忘记了是什么吸引您从事这一职业,请尝试找到方法让您重新清晰地认识到这一点。图片由弗雷泽大学提供 您如何做到这一点?任何策

周五链接 6/7

Friday Links 6/7

本周我想与大家分享几项内容​​。有些是因为它们是高质量的作品,有些只是因为它们很好地提醒我们,并非所有创新的东西都是新的。有时我们需要重新审视我们以前使用过的东西,并找到使其更有效的方法。第一篇文章我真的考虑过完全从列表中排除,因为在我最初阅读之后,我意识到这只是老师多年来所做的事情的一个新名称。他们称之为众包,但你也可以称之为协作学习、合作学习小组或非常类似的东西。课堂中的众包自从互联网的出现和发展以来,众包已经成为解决具有挑战性的问题的一种重要而简单的方法。公司、科学家、慈善机构等有时会通过众包从大众那里获得帮助来完成困难的工作。但是您听说过课堂上的众包吗?下一篇文章是最近多次出现的主题,

你需要教育哲学吗?

Do you need a Philosophy of Education?

当我们刚开始从事教育工作时,我们常常认为我们知道自己在做什么。我们认为我们不需要任何帮助,我们需要知道的一切都是我们在教育课程中学到的。入职后只花了大约三天的时间,我们就意识到我们的大学教育并没有让我们为即将面对的每一个学生做好充分的准备。当我们有五个不同级别的学生以及多种类型的干扰时,它并没有真正让我们准备好如何授课。它并没有让我们做好处理所有日常事务、所有日常任务以及我们必须做出的所有决定的准备。这并不是为了贬低任何大学课程,而是承认他们现在有办法让你为每个学生和你将面临的情况做好充分的准备。经验是学习如何处理所有这些不同类型情况的唯一真正方法。那么我们如何弥补这种信息差距呢?这是每个教育

周五链接 - 3 月 29 日

Friday Links-March 29th

以下是本周引起我注意的一些资源、帖子和文章。我希望你觉得它们有用。本周我将从引起我注意或激励我成长的推文开始。第一条是 @Wes_Kieschnick 分享的拉尔夫·沃尔多·爱默生 (Ralph Waldo Emerson) 的一句话。韦斯是《大胆学校》的作者,我最近在拿起他的书后开始关注他。“除非你尝试做一些超出你已经掌握的事情,否则你永远不会成长。” - Ralph Waldo Emerson #BoldSchool #edchat #MondayMotivation #MondayMorning #MondayThoughts pic.twitter.com/EmoGvYiLVM — W

3 月 25 日星期一分钟

Monday Minute March 25th

当我阅读一些社交媒体帖子时,我在 Twitter 上看到了 @casas_jimmy 的这篇文章。#ThoughtForTheDay 在您监督学生的日子里,尽量避免将其定义为走廊值班、午餐室值班、操场值班或公交车值班。相反,开始将所有这些视为建立关系的机会。将你的思维从职责转向机会...来自 #Culturize— Jimmy Casas (@casas_jimmy) 2019 年 3 月 23 日你可能不知道吉米是谁,但他是我关注了几年的前校长和老师。当我读到这条推文时,我立即想到这是一个好主意。我们对某件事有多少次产生错误的看法?我们多久看到它的消极方面?当我们将心态从承担任务重担转变为有

第二次机会——这是唯一的选择吗?

Second Chances-Are they the only option?

最近我想起了我担任小学校长时与一名学生的一次谈话。当我的办公室有学生时,我的一个习惯是询问他们未来的计划。我这样做有几个原因。首先,我真的想知道。其次,我希望他们能够考虑一下。第三,它让我们有机会讨论如何实现职业目标。如果学生在我的办公室发生了行为事件,那么这次谈话可能会进一步探讨该行为与其职业目标之间的关系。它是否阻碍或帮助他们实现这些目标以及可以采取哪些措施来防止这种情况再次发生。我还会问我如何在这个过程中为他们提供帮助。 这样的提问往往会得到不同的结果,但在大多数情况下,它为学生提供了足够的时间冷静下来,我们可以就他们的行为进行真诚的对话。这次平静的谈话也让我更好地了解他们的生活中可能发

师资短缺——怎么办?

Teacher Shortage-What Can Be Done?

今天的话题我想谈谈师资短缺的问题。无论出于何种原因,美国许多州都面临着教师严重短缺的问题。特别是,我所在的俄克拉荷马州在寻找合格的认证员工来填补教室方面正处于危机模式。只是为了给您一些背景知识。我从事教育工作已近 20 年。当我刚进入这个行业时,找工作很难。几乎每个职位都有 20 份申请,而且在大多数情况下这个数字要高得多。要知道,当时申请人无法在线填写申请,而常常不得不去领取申请包并亲自递交简历或邮寄简历。现在,您填写在线表格,有时您会附上您的文件或立即通过电子邮件发送给多个各方。对于申请人来说,这个过程变得更加容易,因此人们会认为会有更多的人申请。渐渐地,我们开始看到特殊教育等特定领域的人

拉古尼塔法院建立防御工事

Lagunita Court erects fortifications

居民在进入 Lag Court 时遇到了麻烦。这是设计使然。然而,对策已经到位。《斯坦福日报》首先报道了拉古尼塔法院修建防御工事后的情况。

新冠救济基金已经消失,但更多州承诺提供高影响力的辅导

COVID Relief Funds are Gone, But More States Commit to High-Impact Tutoring

2024 年末,美国领先的辅导研究人员之一苏珊娜·勒布 (Susanna Loeb) 对她努力推进的这个领域的未来产生了怀疑。超过 1200 亿美元的联邦新冠疫情救助资金即将到期,学校领导和辅导机构不确定项目是否会继续。即将上任的政府的重点是削减部门 [...]

为什么即使是顶尖教师也可能在表现不佳的学校举步维艰

Why Even Top Teachers May Struggle in Low-Performing Schools

2009年,联邦政府发起了一项引人注目的教育实验。高效的教师会获得巨额奖金(两年内根据通货膨胀调整为 30,000 美元),以便进入表现不佳、贫困程度较高的学校。这反映了当时的时代精神:使用考试成绩来确定最好的老师(以及最差的)。根据 [...]

在华盛顿辩论期间,各国应建设创新基础设施

States Should Build the Infrastructure for Innovation While Washington Debates

随着各州立法机构在全国各地召开会议,教育政策制定者面临着一个陌生的场景:联邦监督几乎在一夜之间在结构和运作上被削弱。正在进行的教育部重组工作以及有关强化政府部分优先事项的新任务的讨论,给联邦政府的角色带来了前所未有的不确定性。状态 [...]

为什么我们总是问有关幼儿园准备情况的错误问题

Why We Keep Asking the Wrong Question About Kindergarten Readiness

11 月中旬,我们迫不及待地想观看基础技能课,走进了一个大型城市学区的幼儿园教室。孩子们盘腿坐在房间前面的地毯上,眼睛向前看,双手交叉。他们管理良好、合规且安静。课程即将开始。它以鼓掌开始 [...]

阿肯色州很快将阻止不识字的孩子入学。但仅此还不够

Arkansas Will Soon Hold Back Kids Who Can’t Read. But That Alone Is Not Enough

随着学年的推进,全国各地的州立法者越来越多地谈论阻碍学生的问题。在犹他州,州长希望保留阅读不符合年级水平的三年级学生。俄克拉荷马州的立法者正在探索最早一年级就留住学生的问题。这些州和其他州正在寻求复制 [...]

人工智能优化对学校时间、空间和资源利用的影响

AI Optimization’s Impact on Use of Time, Space and Resources in Schools

Class Disrupted 是一个教育播客,作者 Michael Horn 和 Futre 的 Diane Tavenner 与教育工作者、学校领导、学生和学校社区的其他成员进行对话,调查大流行后教育系统面临的挑战以及我们应该走向何方。通过添加书签查找每一集 [...]