伊壁鸠鲁的每日名言强调了关于欲望和满足的信息。这句话解释了想要更多会如何降低现值。该解释器使用简单的语言和完整的历史细节，涵盖了当今的名言含义、伊壁鸠鲁的生活、哲学、学派、著作、影响和永恒的名言。
Cruelty is not Part of the Christmas Spirit
特朗普在竞选连任时承诺将驱逐“最糟糕的人”。但大家都看到，那些热心的 ICE 特工，大多数被捕和驱逐出境的人都没有犯罪记录。大多数人都是勤劳的移民，他们想成为好公民。但没有合法途径获得公民身份。斯蒂芬·米勒想要摆脱 [...]
80 College Graduation Quotes To Inspire The Next Generation
大学时期，许多学生仍在努力弄清楚自己想从事什么职业。毕业感言可以帮助学生受到启发，并为校外的生活做好心理准备。它们激励学生思考他们想要从生活中得到什么，以及他们需要做什么来实现[…]激励下一代的 80 后大学毕业名言首先出现在 FlashLearners 上。
Scientists use magnetism to create a safer, high-energy ‘dream battery’
更好的电动汽车和大规模储能的最大障碍之一是电池。驾驶员想要更长的续航里程、更快的充电速度和更低的成本，但安全仍然是一个主要问题。现在，韩国的研究人员表示，他们已经找到了一种有前途的方法来制造一种更安全、更省电的高能电池。
Glowing urine and shining bark: Scientists discover the secret visual language of deer
在交配季节，当雄性白尾鹿想要引起异性注意并警告对手时，它们会用鹿角摩擦树木并刮擦森林地面。然后他们在这些补丁上撒尿。但这些物理和气味标记的含义远不止眼睛或鼻子所能看到的。根据发表在《生态与进化》杂志上的一项新研究，它们也会发光，以便其他鹿在黑暗时可以看到它们。
我快乐的圣诞节是这样写的： • 圣诞老人可能是圣诞节的主角，但克劳斯夫人想要一句话：现在别看，但克劳斯夫人来了，就在圣诞老人的小巷里。虽然圣尼克可能是本季最吸引人的地方，但 Modrzejewski 和其他人表示，随着客户的关注，克劳斯夫人的受欢迎程度正在上升……阅读更多 10 篇圣诞节读物首先出现在《大图片》上。
All I want for Christmas is for policy to align its ambition with its action
本博客由 GuildHE 政策与战略总监 Kate Wicklow 博士友情撰写 高等教育领域以其创新和全球地位而闻名，多元化的提供者始终如一地提供出色的工作和巨大的价值。然而，该行业目前当然也可以享受一些节日的欢乐。存在多重压力 [...]圣诞节我想要的就是让政策将其雄心与行动结合起来的帖子首先出现在 HEPI 上。
9 Interview Questions About Initiative (With Sample Answers)
在面试新工作时，向招聘经理表明您渴望并雄心勃勃地想要在自己的职位上取得成功非常重要。在面试过程中，招聘经理可能会问您一系列面试问题，帮助他们确定您是否是在工作场所积极主动的人。通过为这些做好准备，[…]关于主动性的 9 个面试问题（带有示例答案）首先出现在 FlashLearners 上。
サンタクロースの時給はいくらか－今日もまたエンタメの話でも。（第８話）
■摘要``我知道你是假的......但你是圣诞老人的员工，对吧？今年圣诞节我不想要任何礼物，所以我想要我的家人回来。”这句话是喜剧电影《小鬼当家》中对雇佣的圣诞老人说的一句令人难忘的台词，出现在《圣诞老人之家》的场景中，主角凯文在面对小偷之前来到了这里。这部作品将在 2025 年迎来 35 周年纪念。在这个具有里程碑意义的年份，我想通过重新审视这部“最喜欢的作品”，我也许能够从与以前不同的角度写一篇专栏。正如凯文所说，在美国的节日期间，你可以在购物中心和活动场所见到圣诞老人。在美国，他们通常被称为“购物中心圣诞老人”，因为他们经常出现在购物中心。商场圣诞老人的出现，可以从视觉上和体验上让人们意
Trump tax cuts deliver big for mega-rich retail CEOs
随着工人面临工资增长放缓、生活成本危机恶化和失业率上升，美国顶级企业零售商的首席执行官们从美国总统唐纳德·特朗普和国会共和党人在夏季延长的减税政策中获得了巨大收益。进步倡导组织美国税收公平组织 (ATF) 周五发布的一份分析报告估计，亚马逊、百思买、好市多、家得宝、劳氏、塔吉特、TJX 和沃尔玛的首席执行官在特朗普减税政策生效的七年里，他们的个人纳税申报表总共节省了近 3500 万美元。得益于 2018 年生效的特朗普-共和党税法，分析中研究的公司在 2018 年至 2024 年间缴纳的税率仅为 17.5%，大约是法律颁布前的一半。 ATF 执行董事戴维·卡斯 (David Kass) 在一份
Are Homemade Gifts Better Or More Special?
这是世界著名经济学家 Daniel Hamermesh 所说的。这篇文章是自制的圣诞节。德克萨斯大学奥斯汀分校经济学教授、《经济学无处不在》一书的作者丹尼尔·哈默梅什 (Daniel Hamermesh) 表示，相关段落称，赠送礼物是“……一种选择，不仅更便宜，而且体现了关心和体贴”。哈默梅什说，研究表明，对于接受礼物的人来说，礼物的价格通常高于其本身的价值，这些信息应该但往往不会减少疯狂的圣诞节购物行为。“（在圣诞节）人们有太多的冲动去购买没人想要的东西，”哈默梅什说。 “如果重点是……表明你在乎，那么你会做得比花钱更好。”“哈默梅什提出的关于礼物的价格超出了收到礼物的人的价值的观点是我几周
Conflicting opinions from economists on the value of giving gifts
这场斗争似乎是关于效率低下（把钱花在别人可能不想要的物品上）与如果你在某人身上花钱，这是一个可信的信号，表明他们关心你或与你有关系。美国公共广播公司(PBS)最近的一档节目称，亨利八世国王在圣诞节收到的最常见的礼物之一就是金钱。看到假日购物了吗？考虑一下最经济有效的礼物：现金，并避免马克·J·佩里（Mark J. Perry）圣诞节带来的无谓损失。摘录：“2. 在 1993 年《美国经济评论》的一篇文章《圣诞节的无谓损失》中，耶鲁大学经济学家 Joel Waldfogel 得出的结论是，节日送礼会破坏所送礼物零售价值的很大一部分。原因是什么？送礼者能够实现的最佳结果就是用礼物的现金等价物来重复
看看您正在选择礼物。以下是不该做的事情：我们的许多自然冲动最终被证明是错误的。心理学研究可以帮助我们做出明智的选择。作者：丹尼尔·T·威林厄姆 (Daniel T. Willingham)，是弗吉尼亚大学的心理学家。摘录：“当研究人员要求人们回忆他们……收到的一份礼物时，价格与享受程度完全无关。”“送礼者可能会偏爱美丽而引人注目的礼物，因为他们会抽象地思考礼物：“什么是好礼物？相比之下，接收者想象自己正在使用它，因此更注重实用性。这就是为什么人们为他人购买礼品卡时通常更喜欢奢侈品牌而不是日常品牌，但当他们为自己购买时，这种偏好就会相反。事实上，一项研究调查了 eBay 上转售礼品卡的价格，结果
Is Christmas Gift Giving Inefficient?
1993年，耶鲁大学经济学教授Joel Waldfogel发表了一篇题为《圣诞节的无谓损失》的文章。这个想法是，礼物接收者通常会认为该物品的美元价值低于其实际价格。也许有人花 20 美元给你买了一条领带，而你愿意花不超过 5 美元购买。因此，低效率或无谓损失为 15 美元。 Waldfogel 估计，1992 年圣诞节给美国造成的低效率或无谓损失在 40 亿至 130 亿美元之间。并非所有人都同意这一点。文章圣诞礼物赠送：无谓损失？ 《商业世界》中提到：“送礼的过程使礼物的价值超出了其零售价格。赠送礼物而不是现金表明送礼者费心去了解收礼者可能想要什么。事实上，有时，不想要的礼物最终会变得最有价
Opinion: Three Promising Practices to Engage a New Workforce
现在，明天的劳动力在 TikTok 和 Instagram 上工作，将“影响者”或“加密天才”视为令人兴奋的职业选择——实际上，这与想要成为流行歌星或赢得《Shark Tank》的上一代人没有太大不同。就像那些老式的梦想工作一样，当今热门的在线职业大多是遥不可及且不稳定的。对于一些 [...]
4 Ways to Reach the Disengaged Learner
我们都见过“那个”样子。就是后排学生眼神呆滞，头靠在桌子上，或者在被问到问题时主动避免目光接触。作为教育工作者和领导者，我们对没有动力的学习者的本能反应往往是加倍控制——更多的规则、更严格的期限和更严格的监督。我们试图强制参与，这是我在播客“打开背包”中最近谈到的。但残酷的事实是：你不能强迫学生学习。你可以强迫他们遵守，但遵守并不是学习。 “上学”并不等同于获得在复杂的世界中茁壮成长所需的技能。如果我们想要吸引那些没有动力的学习者，我们就必须停止试图管理他们的行为，而开始尝试赋予他们思想力量。我们必须将注意力从控制转向代理。这不仅仅是空洞的教学法；它有严格的科学支持。如果你正在努力吸引那些不投
Why Fast Price Estimation Has Become Critical for Brokers and Clients
在当今的私人航空市场，速度不再是“可有可无”。这是一种期望。经纪人、运营商和客户的工作时间都更紧，价格敏感性更高，对模糊答案的容忍度也更低。当有人问：“这趟航班要多少钱？”他们不想明天进行粗略的猜测；他们现在想要一个可信的答案。
