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Wetware-硬件半人马座,而不是数字神:星期三 MAMLM

Wetware-Hardware Centaurs, Not Digital Gods: Wednesday MAMLMs

更快的 GPU 不会凭空变出一个世界模型,我们正在扩展模仿,而不是理解:这就是我的猜测,为什么 MAMLM 前沿是尖峰的,具有令人惊叹的基准......

周三 MAMLM:扎克伯格“PASI”支点的笔记:从 Adtech 护城河到“超级智能”Moonshot

Wednesday MAMLMs: Notes on Zuckerberg’s "PASI" Pivot: From Adtech Moats to "Superintelligence" Moonshot

杀死FAIR,追逐“个人人工智能超智能”:快秒策略已死; “PASI”将人工智能重新定义为产品平台,而不是管道”;规模化人工智能、待定实验室和九位数的员工……

培训计划中的实际成功指标

Practical Success Metrics in Your Training Program

在我们之前关于分析重要性的文章中,我们探讨了报告为何如此重要;在本文中,我们更进一步,重点关注您应该在 LMS 中跟踪的实际成功指标。衡量培训的有效性是任何组织面临的最大挑战之一。您投入时间、精力和预算来构建学习计划,但您如何知道它们是否真正有效?答案在于跟踪正确的指标。有效的培训评估不是关于一个数字或一个分数,而是关于理解完整的学习旅程:从最初的参与到知识保留、行为改变,以及最终的业务影响。在本文中,我们分解了最实际的成功指标,并展示了现代 LMS 如何支持此评估过程的每一步。1。收集有意义的学习者反馈:超越“您喜欢这门课程吗?”许多组织仍然依赖通用的培训后调查。但诸如“你喜欢这次培训吗?”