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Bumblebee子集团年度报告2023- IUCN ...
BBSG由IUCN物种生存委员会（SSC）委托，责任围绕着全球所有大黄蜂物种的红色列表评估（目前以CA 290种的解释）。它已经运行了两个以上的四肾上腺素，并完成了新世界和欧洲大多数物种的第一次评估。这些评估通过识别有风险的物种，可以在国家，州和地方规模上列出最严重的物种，从而实现了极大的高级保护行动，从而促进了恢复和管理其栖息地的有针对性项目。亚洲，拥有更多的物种和更少的专家，仍然是一个挑战。对地图物种分布进行的调查正在进行许多国家，这些国家正在编译大黄蜂的不断增长的信息基础。
一个军团 - 一个VMI：一个统一的行动计划
田径和军事生活。我们已经对冗余要求，不清楚的标准以及我们统治我们学员日常生活的系统的应用变得不平衡。每个支柱测试（并扩大）学员能力的局限性，因此他们准备满足生活的需求。挑战我们的学员在同时在这三个领域中尽力而为，这使VMI在其发展和教育体系中与众不同。尽管军事和运动组件是VMI体验不可或缺的一部分，但VMI是一个高等教育的机构，必须将时间资源适当地应用于学者。学员和教职员工都表示有必要花费足够的时间来学习，同时还要投资于他们正常课程以外的学术机会。
拿破仑三世的百人近卫军团 作者
在恢复禁卫军的同时，皇帝下令组建一支名为“百卫”的精锐部队，负责他的个人保护。该舰队是法国君主的各近卫军（如苏格兰卫队或瑞士百人卫队）的当之无愧的继承者，它直接隶属于皇帝的军阀，并依靠宫廷大元帅。正如其名称所示，Cent-Gardes 最初有 100 名士兵，从 1858 年起增加到 150 名，其中还增加了士官、军官、蹄铁匠和马夫。他们只有两位指挥官：第一帝国著名将军之子勒皮克上校（任职至 1855 年）和韦尔利上校（任职至 1870 年）。他们从骑兵精英中招募，必须至少有三年的资历，身高达到 1.78 米（1858 年为 1.80 米）。他们的过去必须是无可指责的：“总之，中央警卫队的一切都必须是好的，而且永远无可指责，”维利上校写道。中央卫队因其华丽的制服而闻名，在公众中享有很高的威望。他们比军队中的所有其他军团享有优先权，并且必须出席所有官方仪式。他们立即决定，百夫长团必须具有代表帝国复兴辉煌的视觉形象，因此他们制作了一套特定的服装。他们决定为他们配备与卫队胸甲骑兵非常接近的胸甲和高品质的内衣。从皇帝豪华的宫殿，到帝国沦陷的战场，百夫长将如影随形地跟随他们的君主，从辉煌到失败。他们的
2021 年集团年报 慕尼黑再保险
2 我们在 2020 年改变了 RoE 的计算方法。2019 年的数据也相应进行了调整。因此，与 2018 年和 2017 年的可比性有限。有关该指标的更多信息，请参阅合并管理报告的“战略”和“公司管理工具和战略财务目标”部分。有关 RoE 计算的信息，请参阅合并财务报表附注的“分部报告，关于确定股本回报率 (RoE) 的附注”部分。 3 须经年度股东大会批准。 4 包括分配给少数股东和保单持有人的份额。 5 自 2020 年 12 月发布我们的“2025 愿景”以来，RoE 已成为我们业务领域的目标数字。有关该指标的更多信息，请参阅合并管理报告的“战略”和“公司管理工具和战略财务目标”部分。有关 RoE 计算的信息可在合并财务报表附注的“分部报告，确定股本回报率 (RoE) 的说明”部分中找到。我们没有报告 2018 年和 2017 年的该指标。
2023 年集团年报 慕尼黑再保险
1 您可将此信息下载为 Excel 文件；请参阅财务补充文件 www.munichre.com/results-reports。有关 2022 年数据计算的信息，请参阅综合管理报告 > 集团业务表现和投资表现概览。2019 年至 2021 年的数据未根据 IFRS 9 和 IFRS 17 进行调整。因此，只能在有限的范围内进行上一年的比较。2 2022 年每股收益（未因会计准则变更而调整价值）为 24 亿欧元 63。3 我们在 2020 年更改了 RoE 的计算方法。4 须经年度股东大会批准。5 自 2020 年 12 月发布慕尼黑再保险集团 2025 目标以来，RoE 一直是我们业务领域的目标数字。
2021 年集团年度报告 - 慕尼黑再保险
2 我们在 2020 年改变了 RoE 的计算方法。2019 年的数据也相应进行了调整。因此，与 2018 年和 2017 年的可比性有限。有关该指标的更多信息，请参阅合并管理报告的“战略”和“公司管理工具和战略财务目标”部分。有关 RoE 计算的信息，请参阅合并财务报表附注的“分部报告、关于确定股本回报率 (RoE) 的附注”部分。 3 须经年度股东大会批准。 4 包括分配给少数股东和保单持有人的份额。 5 自 2020 年 12 月发布我们的“2025 目标”以来，RoE 已成为我们业务领域的目标数字。有关该指标的更多信息，请参阅合并管理报告的“战略”和“公司管理工具和战略财务目标”部分。有关 RoE 计算的信息可在合并财务报表附注的“分部报告，确定股本回报率 (RoE) 的说明”部分中找到。我们没有报告 2018 年和 2017 年的这一指标。
供应团实习于2023年秋季
指挥官，NAVSUP和供应兵团首长2023年8月18日，供应兵实习于2023年供应兵团实习提供了一个早期的机会，可以在我们的核心能力方面获得见识和经验。这些实习为杰出的初级官员提供了全面的介绍，介绍了为战士提供致命性和准备就绪的系统和过程之间的相互联系。对这些令人垂涎的实习的竞争非常激烈。认可的以下计划的申请应在2023年9月30日之前到达供应_corps_cc@navy.mil：商业企业管理（BEM）实习生在系统应用和产品（SAP），海军企业资源计划（ERP），计划管理和生命周期，生命周期和生命周期，使海军资本供应供应商的经验，以改善Emerering Chaperies。成功的实习生将获得24个月的收购经验信用。业务财务管理（BFM）实习生在财务计划，预算制定和执行，合同管理，承包商财务分析和成本分析中获得广泛的经验。成功的实习生将获得24个月的财务管理收购经验信用。综合物流支持（ILS）实习生在供应链管理，培训支持，测试和评估，配置和维护方面都获得了广泛的经验。成功的实习生为供应链管理体验之旅获得了学分。联合运营物流（JOL）实习生在联合运营物流中获得经验。关键见解包括学习如何在战争的各个层面上管理物流，以及对服务的后勤角色和责任，战斗司令部，战斗支持机构以及跨国/跨国机构组织的深入了解。成功的实习生将获得在CNO和联合员工工作的经验。海军收购承包商（NACO）实习生获得各种合同职能的经验，包括计划，成本分析，谈判，奖励和管理。成功的实习生赢得了签约/合同管理证书的信用。运营后勤计划（计划）实习生获得了有关物流规划和戏剧水平的物流的广泛知识，以包括各个级别的战争计划的见解。成功的实习生从海上运营计划者课程（MOPC）或类似计划中获得了运营计划之旅和毕业生的学分。石油管理（POL）实习生在燃料运营，质量保证，维护管理，燃料自动化系统，调度和调度方面获得丰富的运营能源经验。成功的实习生将获得燃料体验之旅的荣誉。WARFARE合格的官员（O1-O3）在2024年4月至2025年4月之间预计轮换日期（PRD），他们已经或将完成一次运营之旅的人有资格考虑。
只是一个
自 2019 年以来，数字赋权基金会 (DEF) 一直通过研讨会、报告和编辑书籍探索人工智能的社会、政治、经济和文化影响，特别是在中央政府的国家人工智能战略 (#AIforAll) 之后，该战略旨在推动人工智能在医疗、农业、教育和基础设施等领域的发展。DEF 认识到，信息和通信技术的进步不仅影响白领工人，还影响农村和服务不足的社区，而这些社区在发展政策中往往被忽视。DEF 的“公正人工智能 - 社区数据和算法”计划侧重于建立社会正义与技术之间的联系，重点关注数据对社区日益增长的影响。该计划采用人工智能造福社会的方法，旨在探索人工智能在印度农村和近郊地区的社会影响方面的研究空白，研究人工智能对金融、教育和服务领域的边缘化社区的影响，并增强年轻人对人工智能用途和局限性的理解。它还寻求建立关于人工智能问责制的政策对话，制定多方利益相关者方法来解决人工智能中的排斥、偏见和不透明问题，并在加强草根初创企业的同时指导人工智能解决方案以造福社会。此外，DEF 致力于通过人工智能、算法系统和数据保护知识为 SoochnaPreneurs、社区和社区驱动的创新生态系统提供支持，同时开发以公民为中心的数字设计和模型，以便在印度有意义地采用人工智能。