FinRegLab:研讨会——“人工智能与经济:为负责任和包容的人工智能规划道路”联合活动,邀请著名政策制定者参加,重点关注金融服务领域的负责任人工智能。华盛顿特区,2022 年 4 月 22 日——FinRegLab 将与美国商务部、美国国家标准与技术研究所 (NIST) 和斯坦福以人为本人工智能研究所 (HAI) 合作,于 2022 年 4 月 27 日举办一场研讨会,汇集政府、行业、民间社会和学术界的领导人,探讨人工智能和机器学习在不同经济部门部署带来的潜在机遇和挑战,特别关注金融服务和医疗保健。已确认的发言人包括商务部副部长 Don Graves;参议员 Joni Ernst;代理货币监理署署长 Michael Hsu;万事达卡执行副总裁兼首席数据官 JoAnn Stonier;富国银行执行副总裁兼模型风险主管 Agus Sudjianto、斯坦福大学商学院教授兼 HAI 副主任 Susan Athey 博士、布鲁金斯学会技术创新中心主任 Nicol Turner Lee 博士以及哈佛大学计算与社会研究中心博士后研究员 Manish Raghavan 博士。演讲者和小组成员将讨论研究、政策建议和新兴行业实践。FinRegLab 首席执行官兼主任 Melissa Koide 表示:“人工智能与新型数据相结合,为改善金融包容性和平等性提供了巨大的潜力。然而,也存在加剧偏见和排斥的巨大风险。认真、有针对性地研究消费者受到的影响对于制定正确的规则至关重要。” FinRegLab 还将于 4 月 28 日举办一场虚拟会议,详细介绍该组织和斯坦福大学商学院 Laura Blattner 教授和 Jann Spiess 教授就机器学习在信用承保中的应用开展的研究,特别关注机器学习模型对可解释性和公平性的潜在影响。这项研究对当前可用工具的性能和功能进行了实证评估,这些工具旨在帮助贷方开发、监控和管理机器学习承保模型。媒体成员如有兴趣亲临或以虚拟方式参加研讨会或寻求评论,请联系 Alex Bloomfield,邮箱地址为 alex.bloomfield@finreglab.org。有关研讨会的更多信息,包括所有演讲者和小组讨论,请访问此处的活动页面。
最大的装置实际上是一面绿墙,由不同色调的苔藓组成的几何图形,用于将居住者与自然联系起来。在“亲生命”理念的指导下,建筑的真正绿化不仅是为了改善幸福感,也是为了提高生产力。在一项对来自全球 16 个国家的 7,600 名员工的调查中,三分之二的受访者表示,以绿色、黄色或蓝色点缀的明亮办公环境让他们更快乐。
一些从 IYA 孵化计划中受益的青年也作了陈述。青年农业和可持续农业 (YEASA) 项目的受益人 Oyinkansola Bamimure 将玉米加工成玉米糊和蛋奶粉,ENABLE-TAAT 项目的受益人 Gbemisola Olawore 拥有一家鱼类加工企业,他们讲述了 IYA 计划如何帮助他们在农业领域开辟职业道路。他们还谈到了他们的商业挑战,例如国家食品机构对他们产品的资助和验证,这将使他们能够进入更广阔的市场。
我们每天都听到。我不确定我是否可以用25个或更少的单词来陈述我们的策略。每个人都在谈论万事达卡3.0,但我不确定这意味着什么。,而且,我不知道我们的策略如何与3.0联系。最近,MC Central与我们的战略主管Peter Kopp坐下,并直接了解了我们的策略以及3.0如何适合图片。MC Central:您将如何描述我们的策略? 彼得:我们的策略是(启动一词……)来增加电子支付并通过创建满足利益相关者需求的解决方案,包括消费者,商人,发行人和政府(24个单词)。 为了增加电子付款(“ Grow the Pie”),我们实现了积极的目标,可以通过协调的方法来赢得新的消费者和新商人,该方法将加速财务包容,并将我们带入现金以外的世界。 我们还在努力将电子付款扩展到关键的日常支出类别,例如公交和停车以及新的付款流量,例如账单付款,人向人付款和汇款。 为了推动对我们的品牌的偏爱并发展我们的份额,我们正在采取一系列行动来实现竞争优势与其他球员。 这涉及为我们的每个利益相关者提供额外的价值。 我们是通过提供安全和安全的解决方案来做到这一点的。 我们通过利用我们的数据和分析以及我们的忠诚度解决方案来为整个商业经验提供价值。 ,我们通过领导数字和物理贸易之间的融合来做到这一点。MC Central:您将如何描述我们的策略?彼得:我们的策略是(启动一词……)来增加电子支付并通过创建满足利益相关者需求的解决方案,包括消费者,商人,发行人和政府(24个单词)。为了增加电子付款(“ Grow the Pie”),我们实现了积极的目标,可以通过协调的方法来赢得新的消费者和新商人,该方法将加速财务包容,并将我们带入现金以外的世界。我们还在努力将电子付款扩展到关键的日常支出类别,例如公交和停车以及新的付款流量,例如账单付款,人向人付款和汇款。为了推动对我们的品牌的偏爱并发展我们的份额,我们正在采取一系列行动来实现竞争优势与其他球员。这涉及为我们的每个利益相关者提供额外的价值。我们是通过提供安全和安全的解决方案来做到这一点的。我们通过利用我们的数据和分析以及我们的忠诚度解决方案来为整个商业经验提供价值。,我们通过领导数字和物理贸易之间的融合来做到这一点。我们用我们的技术为所有这些动力。MC Central:多年来该战略如何发展? 彼得:ipo前,我们由我们的会员金融机构拥有,通常比对其他利益相关者的需求更敏感。 在过去的几年中,我们扩大了外部重点,并做出了更好的努力来理解和解决MC Central:多年来该战略如何发展?彼得:ipo前,我们由我们的会员金融机构拥有,通常比对其他利益相关者的需求更敏感。在过去的几年中,我们扩大了外部重点,并做出了更好的努力来理解和解决