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Almoosa卫生公司招股说明书
在1994G，该公司开始作为Abdulaziz Abdullah Abdullah Abdulwahab Almoosa商业独资经营权，名称为“ Al Moosa专家医院（Al Ahsa）”，该名称在Al Mubarraz市的商业登记册中注册，该公司在No./Div>225202248，日期为06/09/1414H（对应于17/02/1994G）。根据公司的协会章程，由商务部审查，并由合作伙伴在No.391474381, dated 22/09/1439H (corresponding to 06/06/2018G), the branch of Abdulaziz Abdullah Abdulwahab Almoosa Commercial Sole Proprietorship was transformed into a limited liability company under the name “Al Moosa Specialist Hospital” with a fully paid share capital of one million Saudi Riyals (SAR 1,000,000), divided into one十万（100,000）现金股，其付费名义价值为10个沙特里亚尔（SAUDI RIYALS 10）。根据商业部批准的合作伙伴的决议。100002504，日期为04/03/1442H（对应于21/10/2020g），阿卜杜勒齐兹·阿卜杜拉·阿尔莫萨（Abdulaziz Abdullah Almoosa），他拥有公司股本的十万（100,000）股，通过转让一千（10,000）公司的公司股票，每人一千（1,000）股票，以下是一千（1,000） (2) Mohammad Abdulaziz Almoosa, (3) Malek Abdulaziz Almoosa, (4) Sara Abdulaziz Almoosa, (5) Zainab Abdulaziz Almoosa, (6) Omaima Abdulaziz Almoosa, (7) Yaser Abdulaziz Almoosa, (8) Yousef Abdulaziz Almoosa, （9）喇嘛阿卜杜勒齐斯·阿尔莫萨（Abdulaziz Almoosa）和（10）艾哈迈德·阿卜杜勒齐斯·阿尔莫萨（Ahmed Abdulaziz Almoosa）不考虑。根据合作伙伴的决议，日期为04/03/1442H（对应于21/10/2020G）和商务部决议号47，日期为04/03/1442H（对应于21/10/2020g），该公司从一家有限责任公司转变为一家封闭的联合股票公司，名称为“ Al Moosa专业医院”，其全额付费的股本为一百万个沙特人（SAR 1,000,000）（SAR 1,000,000）（SAR 1,000,000），分别为一千千名（100,000个），有价值10,000（sar），有价值10千（saud），有价值（100,000）（每千）有价值的（100,000）（均为100,000个）（均为100,000份）（均为100,000）（ 分享。根据24/02/1444H的阿卜杜勒齐兹·阿卜杜拉·阿尔莫萨（Abdulaziz Abdullah Almoosa）的决定（对应于21/09/2022g），阿卜杜勒齐兹·阿卜杜拉·阿卜杜拉·阿尔莫萨（Abdulaziz Abdullah Almoosa以下每一个：（1）Habiba Abdulrahman Almoosa，（2）Mohammad Abdulaziz almoosa，（3）Malek Abdulaziz almoosa，（4）Ahmed Abdulaziz almoosa，（5）Yousef Abdulaziz almoosa，（5） and (ii) two hundred and fifty (250) Shares to each of (1) Sara Abdulaziz Almoosa, (2) Zainab Abdulaziz Almoosa, (3) Lama Abdulaziz Almoosa, and (4) Omaima Abdulaziz Almoosa without consideration.根据11/06/1445h的非凡大会决议（对应于24/12/2023G），该公司的股本从一百万沙特里亚尔人（SAR 1,000,000）（SAR 1,000,000）（SAR 1,000,000）（SAR 1,000,000）（SAR 3,000,000）（SAR 350,000）（SAR 350,000）（35000,000）（350,000）（35000万）（thir Thir 3500万）（3500万）（35000万）（3500,000千），轮回（SAR 10）每股。增加了三百九百万沙特里亚尔（SAR 34.9，000,000），通过大写300千万沙特里亚尔人（SAR 349,000,000）的资本化，从股东的贡献账户中获得了：拥有有限责任公司的所有权，以及（2）该公司的一位股东的土地价值为5370万的土地）。On 04/08/1445H (corresponding to 14/02/2024G), Abdulaziz Abdullah Almoosa, who owned twenty-eight million (28,000,000) Shares of the Company's share capital, transferred one million, seven hundred and fifty thousand (1,750,000) of the Company Shares to Abdulaziz bin Abdullah Almoosa Charity Company.在04/08/1445h（对应于14/02/2024G），非凡的大会批准将公司名称从“ Al Moosa专业医院”更改为“ Almoosa Health Company”。16/09/1445h（对应于26/03/2024G），（1）Abdulaziz Abdullah Almoosa，（2）Habiba Abdulrahman Almoosa，（3）Mohammad Abdulaziz almoosa，（4）Malek Abdulaziz almoosa，（4） Zainab Abdulaziz Almoosa, (7) Omaima Abdulaziz Almoosa, (8) Yaser Abdulaziz Almoosa, (9) Yousef Abdulaziz Almoosa, (10) Lama Abdulaziz Almoosa, and (11) Ahmed Abdulaziz Almoosa transferred all their Shares in the Company, totaling thirty-three million, two Abdulaziz Bin Abdullah Almoosa投资公司的一百五万（33,250,000）股，以交换以授予其股票。On 16/10/1445H (corresponding to 25/04/2024G), the Company's Extraordinary General Assembly approved the Company's capital increase from three hundred and fifty million Saudi Riyals (SAR 350,000,000) divided into thirty-five million (35,000,000) fully paid ordinary Shares with a nominal value of ten Saudi Riyals (SAR 10) per Share to four hundred and forty-three million,三万五千，八百位沙特阿里亚尔（SAR 443,035,800）分为400万，三千五十千，五百八十80（44,303,580）股普通股，名义上的价值为10个沙特阿拉伯riyals（SAR 10），每股三百万（SAR 10）（在此占三百万），三名股票（三百万），三名属于“三分”。一百八十（9,303,580）新股（以下简称“新股票”）（有关公司历史的更多信息，请参阅第4.1.2节“公司的历史和其所有权和资本结构的历史以及本前店的资本结构”）。
北约反应部队 2002-2006
简介 北大西洋公约组织 (NATO) 能否转型，成为 21 世纪初有效的军事联盟？批评者经常嘲笑大西洋联盟由于政治、军事、技术和预算方面的限制而无法进行转型创新。然而，北约通常繁琐的记录至少包含一次最近的转变，大多数批评者都承认，这是一项重要的创新，因为它有望加强北约在欧洲以外执行新任务的能力。这一转变就是北约反应部队 (NRF) 的成立，这是一支全新的北约远征部队，于 2002 年底提出，并在相对较短的四年时间内成立；预计在 2006 年底达到全面作战能力 (FOC)。北约快速反应部队计划规模较小但威力强大，约有 25,000 人，由陆、空、海军部队均衡组成。北约快速反应部队是一支联合部队，拥有现代信息网络和其他资产的优势，能够高效作战。北约快速反应部队旨在执行各种艰巨的任务，与技术先进的美国部队进行互操作，并帮助促进北约内部的全面防御转型。本案例研究考察了北约快速反应部队，包括其诞生的战略环境、背后的设计理念、2002-2006 年期间的发展以及问题和前景。正如以下页面所示，北约快速反应部队的重要性不仅在于其本身，还在于它有助于阐明北约转型创新发生的条件、有助于实现这一目标的领导策略以及实施这一目标的过程。本案例研究表明，到目前为止，北约快速反应部队取得了成功，因为它现在已开始运作，并成为北约可用的选项。然而，截至 2006 年，它仍在进行中，因为它尚未获得实现其雄心勃勃愿景所需的所有信息时代能力。将北约快速反应部队建设到完全成熟状态（北约对北约快速反应部队议程的下一个目标）可能需要数年时间，并且需要为其配备现代化、可部署的信息网络以及其他转型能力。北约在执行保持北约快速反应部队高度战备和以新能力改造北约快速反应部队的双重任务时，需要应对以下讨论的若干挑战。虽然北约快速反应部队迄今为止在演习中的表现令人满意，但真正的考验将是在它执行艰巨的任务时，包括战斗和危机应对。北约缓慢的军事进步，1990-2001 年 北约快速反应部队的起源可以追溯到北约在 20 世纪 90 年代所经历的挫折，因为欧洲成员国无法将军事力量投射到大陆之外。与自 20 世纪 50 年代以来就具有全球视野的美国不同，欧洲人在冷战期间主要专注于保卫其国土边界，抵御华沙条约组织的威胁。冷战于 1990 年结束时，欧洲人拥有庞大、装备精良的军队——超过三百万军队——