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适合配偶的偶尔礼物。2. REF
AFYB-SJA-AL 截至：2011 年 2 月 14 日 信息文件 1. 主题：适合配偶的不常见场合的礼物。 2. 参考：DoD 5500.7-R（联合道德规范，第 2 章） 3. 目的：为配偶提供在永久调动岗位 (PCS) 等特殊不常见场合赠送礼物的道德考虑方面的指导。 4. 讨论：以下是有关 PCS 礼物的一些信息。这些规则适用于士兵，以限制下属向上级赠送礼物；但它们也适用于配偶。从技术上讲，配偶或配偶群体在向另一方配偶赠送礼物时不受道德规则的限制；但是，由于某人的士兵配偶的职位而赠送的礼物被视为赠送给士兵的礼物。如果礼物是送给配偶和士兵的，而礼物是由下属士兵的配偶赠送的，则可能会出现问题。话虽如此，只要避免被认为不道德或不当行为，工资较高的员工可以随心所欲地花钱。但是，如果礼物最终超过每个捐赠小组 300 美元的上限，该（高薪）员工就不能与下属员工合作。需要考虑的基本原则是，士兵不得直接或间接地向上级赠送礼物或捐款，或向他人索要礼物，也不得接受低薪员工的礼物，除非捐赠者和接受者是不在同一指挥链 (COC) 中的私人朋友。请记住；如果礼物是基于职位而不是个人关系，则归于士兵。在特殊不频繁场合（例如永久换岗）赠送的礼物是 COC 内部赠送/接受礼物的一般禁令的例外。
人工智能时代的艺术作品 论海达·罗曼的作品
奥克维尔画廊衷心感谢加拿大艺术理事会、安大略省三叶草基金会、安大略省艺术理事会（安大略省政府下属机构）和奥克维尔镇公司以及我们的许多个人、企业和基金会合作伙伴的持续支持。
外部评估报告《先进技术演示飞机（高机动隐身飞机）》
未来小型飞机适用技术研究（3）先进技术验证机（高机动隐身飞机）【中期评估（研究和原型机结束时）】 企划官：防卫技术后勤局局长秘书处装备开发官（航空装备）下属第三开发办公室
2023 年 1 月 25 日 NGMO-PER-AB (600-8-19D) 2022 年 9 月 1 日...
10-11B。MOS 11B——步兵，CMF11 a。主要职责。步兵监督、领导或作为步兵活动的成员，使用个人小型武器或重型反装甲班组武器，无论是车载还是下马，以支持进攻和防御作战行动。MOS 11B 在每个技能水平上的职责是：(1) MOSC 11B1O。操作骑乘和下马以接近并摧毁敌人。使用、操作和维护分配的武器和装备。协助执行侦察行动。使用、发射和回收反人员和反坦克地雷。定位并排除地雷。从雷区自行撤离。定位地图。使用夜视瞄准器操作、上车/下车、归零和攻击目标。操作和维护通信设备，进入并在无线电网络中操作。在 NBC 污染区行动。建造和伪装个人/机组人员使用的武器/车辆射击/战斗位置。协助建造防御工事和障碍物，包括雷区和障碍物。协助突破雷区和障碍物。为步兵武器建造野外应急射击辅助设备。识别友军和威胁装甲车辆。在接触、侦察和安全、攻击、防御、情境训练演习和所有步兵下马战斗演习中作为火力小组成员执行任务。处理战俘和缴获的文件。在不同能见度的不同地形上操作 IFV。协助目标检测、识别和弹药感应。(2) MOSC 11B2O。执行上述技能等级中所示的任务。担任 IFV 炮手或步兵步枪小队的队长。步兵将准备车辆或步兵步枪小队位置和区域的分区草图。作为炮手，检测、捕获、识别和攻击目标。维护步兵战车的炮塔武器系统。领导步兵队/重型反装甲小队进行作战行动，向下属提供战术和技术指导，并向上级和下属提供专业支持，以完成他们的任务。领导、监督和培训下属人员。呼叫和调整间接火力。评估地形并选择武器位置。(3) MOSC 11B3O。控制有机火灾。安装和回收反坦克地雷、电气和非电气爆破炸药上的防处理装置。监督临时防御工事的建设以及弹药的接收、储存和发放。在地图上记录作战信息。指示敌方和友方部队的位置、实力、战术部署和驻扎地。接收和执行作战命令，指挥人员在进攻、防御和后退行动中的部署。请求、观察和调整直接支援火力。进行战斗损伤评估和修复。评估地形并监督所有指定武器的瞄准和射击位置。使用地图和地图叠加层，执行交叉和后方交会，并确定高程和网格方位角。通过营级元素了解威胁编队和战术。准备、操作和维护安全通信设备。在接触、侦察和安全、攻击、防御、情境训练演习和所有步兵下马战斗演习期间领导火力小组。执行前面技能水平中显示的职责。在战斗行动中领导步兵小队、重型反装甲武器部门和/或侦察（侦察）小组或 IFV 部门。监督进攻、防御和逆行行动中指定元素/武器系统的战术部署。向下属提供战术和技术指导，向下属和上级提供专业支持，帮助他们完成任务。接收和发布命令。协调部队与相邻和支援部队以及有机和支援火力的行动。确保收集情报数据并向部队正确报告。调整空中火力支援。分析地形。为小队、重型反装甲部队、巡逻基地行动和 NBC 行动进行战术行动。维护作战安全。准备、操作和维护安全通信设备。准备反装甲部队草图。领导一支小队、重型反装甲部队，执行接触、侦察和安全、攻击、防御情境训练演习以及所有步兵骑马和下马战斗演习。(4) MOSC 11B4O。执行上述技能等级中显示的职责。接收、发布和执行命令。部署 NBC 防御小组。在战斗行动中担任步兵、侦察兵、重型反装甲武器排中士或作战中士。协助排长指挥排进行骑马和下马作战。协助向部队和参谋部门传播情报。协助计划、组织、指挥、监督、培训、协调和报告下属部队的活动。向下属提供战术和技术指导，向下属和上级提供专业支持，帮助他们完成任务。监督集结区的占领。计划、监督准备工作、
葡萄牙2030年发展合作战略
3.4. 建立PDCS 2030治理、监测和评估体系 通过外交部（MFA）下属的后续委员会，在部际合作委员会常设秘书处内，确保在发展合作论坛范围内就已取得的成果进行沟通并达成共识。
海军部财政年度 (FY) 2025 ...
2025 财年海军陆战队预备役 (OMMCR) 运营和维护预算为海军陆战队预备役 (MARFORRES) 及其职能活动和设施的日常运营提供了资金。海军陆战队预备役是海军陆战队“总兵力”概念的全面合作伙伴。预备役部队的训练、组织和装备方式与现役部队相同，并提供补充资产，使海军陆战队总兵力既能降低风险，又能最大限度地利用机会。2025 财年预算维持了一支由 32,000 名预备役海军陆战队员组成的部队，他们分布在全国各地。与现役部队类似，海军陆战队预备役由海军陆战队预备役总部及其下属的海军陆战队师、海军陆战队航空联队和海军陆战队后勤集团组成，所有这些部队的总部都位于路易斯安那州新奥尔良。预备役部队的独特之处在于，其下属的团/大队、营/中队和连/支队分布在美国各地的 158 个预备役训练中心和训练场。
伯恩赛德的男孩：联盟第九军团和东部内战
然而，《伯恩赛德的男孩》不仅仅描述了第九军团在内战中的作用，它还是一个关于领导力的案例研究。乔治·麦克莱伦将军专注于为自己赢得荣耀，却不惜牺牲在战场上的决定性胜利，这使他成为故事中的中心反派。他无法向下属传达清晰简洁的命令，优柔寡断和虚荣心，这些对波托马克军团的危害可能比对北弗吉尼亚军团更大。威普曼提醒我们，下属指挥官在执行命令时往往行动缓慢或失败，而其他人只是没有理解要完成的任务，因此有足够的责任可以推卸。结果，第九军团的部队在缺乏协调的攻击中对南方联盟军队的防御阵地发起了猛烈的攻击。联邦军队错失了几次击败李将军的机会，并在此过程中遭受了惨痛的损失。
石油活动的简化模型条件
a）根据该法令第426条，除非该人持有或正在行事的环境权威，否则该法案的行为是针对环境相关的活动的。b）环境当局未授权采取相关行为来进行授权的相关活动，除非该环境当局的条件明确授权相关行为发生。c）环境当局不授权环境损害，除非当局内部包含的条件明确授权危害。在没有条件的情况下，没有条件不应被解释为授权伤害。3条条件包括“ SC”是现有批准和已发布的标准条件。 4个单词目前在词典，环境当局的时间表或1994年的《环境保护法》和/或其下属立法中定义。3条条件包括“ SC”是现有批准和已发布的标准条件。4个单词目前在词典，环境当局的时间表或1994年的《环境保护法》和/或其下属立法中定义。
运河网格：无云规模的无侧租户服务网格体系结构
在本文中，我们介绍了Canal Mesh，这是一种云规模的无侧面多租户服务网格架构。Canal Decouples服务网格功能从用户群集中函数，并在公共云中部署集中式网格网关来处理这些功能，从而将用户入侵和编排开销。通过服务合并和多租户，下属的服务网格成本也降低了。要解决由于基于云的部署而引起的不断上升的问题，例如服务可用性，租户隔离，嘈杂的邻居，服务弹性和额外的下属成本，我们利用包括分层故障恢复，shu e shard，快速间歇性，精确的缩放，云量规定和资源共同点等技术。我们的评估表明，运河网格的性能，资源消耗和控制平面的开销比ISTIO和环境要好得多。我们还分享了多年在生产中部署ISTIO和运河的经验。
23A-004 126 ARW.pdf - 伊利诺伊州国民警卫队
指导单位的总体努力，确保分配的飞机、人员和设备随时准备满足战时、日常任务要求以及任何州现役要求，以支持州紧急情况。· 通过下属职能主管，指导和监督影响非常复杂的高性能飞机的工作人员和生产职能，这些飞机具有各种高成本、复杂的系统，控制大约三分之二的基地资金。· 评估下属主管并审查下属主管的评估· 审查涉及下属员工的严重纪律案件和问题并确定所需的行动· 与集团指挥官和其他基地组织合作，规划、开发和实施许多长期计划，包括：联队/集团战略计划（任务、目标、价值观、宗旨等）、联队指挥官检查计划、基地总体规划（设施）、通信/计算机计划（基础设施能力/升级）、车辆更换计划、部署周期计划、飞机改装计划、仓库投入计划、部队管理和招募/保留计划、武器系统转换和基地补充。 · 制定作战计划并不断向 NGB POC 和联合参谋部提供反馈 · 进行作战规划，以提供一支适应性强、敏捷的部队，能够根据分配的飞机和任务集应对动态的全球突发事件和非突发事件。 · 与集团指挥官和 HRO 合作，根据人力文件进行重大组织变更和变更 · 管理资源保护计划，包括物理安全、信息安全以及工业和职业安全与健康。 · 对维护社区内采用的安全条件、程序和工作实践承担持续责任 · 为安全问题提供劳动力指导，并确保采用安全的工作实践。 · 确保定期检查工作中心并立即采取行动纠正不安全状况。 · 根据需要为指派的工作人员建立、审查和/或修改政策、程序、任务目标和组织设计，以消除工作问题或完成任务的障碍。 · 确定中队的目标和任务。 · 制定并执行中队指挥官检查计划 (CCIP)，评估组织执行任务、管理资源、培养人才和改进部队的能力。· 参与影响飞机可用性、配置和支持这些行动的能力的决策