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World File Search System与会者
出勤报告 2-15-24 (1).csv
参与者姓名： 电子邮件： 角色： 组织： 您的公司是否通过了 SBSD 认证？如果是，请列出认证类型： 职位名称： Jason Cheeks Procurement@vpra.virginia.gov 主持人 VPRA John Kostyniuk Procurement@vpra.virginia.gov 主持人 VPRA 采购总监 Winifred Jenkins Procurement@vpra.virginia.gov 与会者 VPRA Harvey, Melvin Melvin.Harvey@jacobs.com 与会者 Jacobs Engineering 运输市场负责人 Sanders, Evan Evan.Sanders@kimley-horn.com 与会者 Kimley-Horn 高级桥梁工程师 Nicoletti, Tara nicoletti@delveunderground.com 与会者 Delve Underground 高级营销经理 Jason D. Williams jdwilliams@rkk.com 与会者 RK&K 项目经理 Jerry Elkins jerry.elkins@terradon.com 与会者 Terradon Corporation 是 女性所有的工程经理 Greg B. Munden gbmunden@transystems.com与会者 TranSystems 副总裁 Karnis, Steve skarnis@amtengineering.com 与会者 A. Morton Thomas and Associates, Inc. 铁路和交通运输总监 Boate, David A. dboate@GFNET.com 与会者 Gannett Fleming 副总裁 Jim Zhao Jim.Zhao@exp.com 与会者 EXP 部门经理 - 复杂结构 Steven Kolarz skolarz@rkk.com 与会者 RK&K 项目交付负责人 Henry Kay Long Bridge 项目 Henry.Kay@longbridgeproject.com 与会者 RK&K 总监 Doll, Cyril G. Cyril.Doll@stvinc.com 与会者 STV Incorporated 提案经理 Kundu, Ritika kundu@delveunderground.com 与会者 Delve Underground 高级岩土工程师 GREGORAT Elio egregorat1@systra.com 与会者 SYSTRA 高级项目经理 Schrank, Joe schrank@delveunderground.com 与会者 Delve Underground 首席工程师 Cristina Aboyme Cristina@revellagroup.com 与会者 Revella Consulting Group 是 SWaM 高级项目协调员 Machner, Trent tmachner@railworks.com 与会者 RailWorks 轨道服务估算师 Lovell, Scott A. Scott.Lovell@stvinc.com 与会者 STV Inc. 区域经理 JONES Andrew ajones1@systra.com 与会者 SYSTRA 高级牵引电力工程师 Moustafa Awad moustafa.awad@infrazign.com 与会者 Infrazign, LLC 是 DBE 认证负责人 Amir, Manuch AmirM@cdmsmith.com 与会者 CDM Smith Inc. 客户服务 Marion Saler msaler3051@DrSauerPartners.onmicrosoft.com 与会者 Dr. Sauer & Partners 隧道工程师 Matt Thomas (Dewberry) mthomas@dewberry.com 与会者 Dewberry Engineers Inc 高级助理 McCain, Wiley Wiley.McCain@kimley-horn.com 与会者 Kimley-Horn 铁路工程师 Adam Marolf AMarolf@agesinc.com 与会者 American Geotechnical & Environmental Services, Inc. 是 DBE / SWaM 分行经理 Jakominich, Ron rjakominich@Dewberry.com 与会者 Dewberry 副总裁 Nelsen, Christopher nelsen@delveunderground.com 与会者 Delve Underground 高级项目工程师 Hyatt, Wayne Wayne.Hyatt@hdrinc.com 与会者 HDR, Inc. 高级铁路工程师 Daniel Rich drich@richengr.com 与会者 Rich Engineering LLC 是 SWaM 总裁 Deering, Raymond RDeering@jmt.com 与会者 JMT 副总裁 Adi Nirren adi.nirren@exodigo.ai 与会者 Exodigo Inc 战略业务发展经理 Harrington, Karen Karen.Harrington@hdrinc.com 与会者 HDR 项目经理 Jim Blake JBlake@blakecs.com 与会者 Blake Consulting Services, LLC 是 DBE 业务发展 Mark Colgan mcolgan@vhb.com 与会者 VHB Engineering 副总裁、区域运输总监 Jeff Smeraldo Jeff.Smeraldo@timmons.com 与会者 Timmons Group 负责人 Gonzalez, Oscar Oscar.J.Gonzalez@wsp.com 与会者 WSP USA 高级副总裁 Sibert, Scot Scot.Sibert@stvinc.com 与会者 STV 中南地区交通市场总监 Trang Vu tvu@vhb.com 与会者 VHB 高级营销专家 HORNYAK Heather HHORNYAK@systra.com 与会者 SYSTRA 营销总监 Zuzana Skovajsova ZUSK@cowi.com 与会者COWI北美项目总监
监察影响报告
1 区没有与会者。2 区有一名与会者。3 区有三名与会者。4 区有四名与会者。5 区没有与会者。6 区没有与会者。7 区没有与会者。8 区没有与会者。9 区没有与会者。8 名与会者中，有一个问题，没有评论。有两条通过电子邮件发送的评论。在线公众评论表中没有提交任何评论。评论：1. 我非常感谢每种技术的视觉效果/图片；尤其是这些技术的视频。SDPD 人员在讨论每种技术时做得非常出色和专业；但是，迫切需要包含的一件事是每种技术的图片或其他类型的视觉辅助工具。作为外行公众，我们对所描述的内容没有视觉上的熟悉感。公众似乎不是这些视频的目标受众。 2. 关于发言人申请表流程 - 我希望有一个更方便用户提交发言请求的时间。目前的时间是，我们的请求必须在演讲结束前提交。这意味着我们不能舒服地听（相当短的）演讲，而必须决定并写下我们的请求。我对上周四会议的观察是，演讲结束后，有充足的时间让公众与会者休息 3-5 分钟，以整理他们的想法并提交他们的请求。问题 1：关于社区会议的问题。晚上好。我的名字是 Gabriel G Islas，但每个人都知道我是来自圣地亚哥东南部地区的 G 先生。我妈妈总是教我不要说话，除非你掌握了事实。今天环顾四周，我注意到这里没有很多人。他们说话，但我没有看到他们来这里了解事实和提问。让我们看看发生了什么。这就是你们今天提供的信息，我很感激这些信息。这就是我来这里的原因，获取正确的信息并提出每个人都想知道的问题。我要求社区团结起来。他们需要参加这些迫切需要的会议，以解决人们面临的所有问题。如果你想学习，你必须来这里学习。此外，我们如何在网上获取更多信息？因此，我们可以与那些不能来这里的人分享。我们需要为彼此发声。许多人出于各种原因不信任徽章。但这就是我们作为社区成员和年轻人的导师站出来传递这些信息的时候。但如果我们不在这里，我们就不能给出我们不知道的东西。当我提供信息时，我希望能够知道，当我告诉某人某事时，我给出的是我在会议上了解到的事实。我恳求社区成员作为导师和领导者来到这里。不仅是为了他们自己，也是为了他们所支持的人们。我感谢你们所做的一切。我确实对此有很多疑问。有些事情对警官来说很了不起，很棒，但也有个人接触的部分。这是我们大家可以共同努力的事情，我相信其他人
利用罗技的 AI 增强员工体验......
糟糕的技术体验（尤其是在会议中）可能会导致远程与会者分心，比如同时处理多个任务、关闭摄像头或走神。此外，在家开会时，可能会出现诸如吹叶机噪音、狗叫声等干扰，或者由于带宽不稳定而无法看到或听到会议期间发生的事情。非语言提示通常可以增强面对面交流，帮助与会者了解彼此的情绪、意图和反馈。这些提示可以更容易地判断人们是否理解演讲者所说的内容，或者与会者是否感到困惑或需要进一步澄清。对于远程参会者来说，当大多数与会者只是在屏幕上展示自己的面部表情时，他们更难理解肢体语言。这些非语言提示通常会被扭曲、延迟或完全丢失，让远程与会者感到脱节、沮丧或孤立。
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HLSR-2024-经济影响研究。......
在 HLSR 工作人员的帮助下，我们将 Rodeo 活动的出席者和参与者分成 18 个不同的群体，这些群体具有不同的出席和/或消费特征。然后，我们制定并进行了活动出席者和参与者的现场调查和访谈。本次分析中使用的 18 个不同的调查组包括： 农业机械参赛者 商业参展商 音乐会艺术家和工作人员 HLSR 承包商（在场馆内工作的承包商） 马展参展商 国际周与会者 评委（马匹/牲畜） 评判比赛参赛者 青少年展览参展商 公开牲畜展览参展商 牛仔竞技与会者（场地和牛仔竞技/音乐会与会者） 牛仔竞技比赛参赛者（牛仔和女牛仔） 赞助商 志愿者 WCBBQ 比赛与会者 WCBBQ 比赛团队 野生动物博览会参展商 年轻枪手参与者
健康华盛顿 - 恢复路线图
大型室内事件被定义为任何事件，有10,000多个位于室内空间中的同时参与者。大型室内事件仅限于75％的容量，除非进行疫苗接种验证。如果进入之前进行了疫苗接种验证，并且场地要求所有与会者接种疫苗，则没有容量限制。但是，除非所有与会者接种疫苗，否则我们将不允许接种疫苗的部分超过75％的容量。没有任何物理距离的要求适用，与会者必须遵循当前的掩盖要求。我们将在2021年7月31日重新评估对大型室内活动的限制。
阿拉斯加农村网格弹性研讨会
在从斯莱多活动中收集的反馈中，与会者将阿拉斯加乡村的能源系统描述为昂贵，孤立，零散，独特和脆弱。他们指出，气候变化对能源基础设施和物流有重大影响，具有较高的蒸发，烘干机苔原，较大的野火，较重的结冰事件，加速侵蚀和熔化的永久弗罗斯特等极端天气影响。劳动力开发计划和升级基础设施的资金被认为是最有用的资源和其他支持建议，包括升级基础架构，集成的培训计划和社区准备。对电网弹性赠款的兴趣很高，有67％的与会者表示利息，33％的与会者已经申请。与会者更喜欢面对面和虚拟培训格式的混合，强调技术援助和实践示例。详细的反馈如下指出。