请注意:本指南专为 SWL 中的成年患者使用而制定,并不凌驾于医疗保健专业人员 (HCP) 的个人责任之上,他们应与患者和/或监护人或护理人员协商,根据个别患者的情况做出适当的决定。 文档历史 版本:V 2.1(2021 年 6 月):对药物治疗途径第 4 步(第 4 页)进行了小幅更新。与之前(针对心力衰竭患者)相比,对高血压中螺内酯的监测要求已得到澄清和简化。还为此添加了指向“专科药房服务”(SPS) 药物监测文件的参考链接。 版本:V 2.2(2022 年 7 月)):更新包括对 2022 年 3 月 NICE 高血压指南 NG136 的更改。使用 NICE CKS 作为参考,更改针对高血压的螺内酯监测要求,因为“专科药房服务”(SPS) 信息不再可用
• 分娩服务 • 认证的主要中风中心 • 急诊科 • 影像服务 • 实验室和处方服务(马什菲尔德诊所的服务) • 普通和整形外科服务 • 口腔颌面外科 • 物理治疗和康复 • 带有手术室和手术室的外科中心 • 睡眠障碍中心 MMC-Weston 是医学园区的一部分,该园区还包括马什菲尔德医疗中心-韦斯顿(医疗办公室)。 超过 100 名提供者在这个大型医学园区治疗患者。 马什菲尔德医疗中心-韦斯顿(医疗办公室)提供初级保健服务和针对更复杂医疗问题的专科护理,包括综合癌症护理、心脏病学、胃肠病学、儿科和其他专科服务。 患者援助中心为患者提供有关保险和付款问题的信息、支持和倡导 [2]。
目的:人们越来越有兴趣在病理学中使用人工智能 (AI) 来提高准确性和效率。对临床医生对 AI 的看法的研究发现,其接受度仅为中等,这表明需要进一步研究将其融入临床实践的情况。本研究旨在探索利益相关者关于 AI 如何以及在何种情况下可能融入病理学的理论。材料和方法:文献综述提供了暂定理论,并通过对 20 名病理学家和 5 名病理学实习生的现实主义访谈研究对这些理论进行了修订。问题旨在了解暂定理论是否以及在何种方式符合受访者的看法和经验。分析的重点是确定可能支持或限制 AI 在病理学中应用的背景因素。结果:访谈强调了对 AI 的信任的重要性,受访者强调评估和病理学家熟悉 AI 的机会是建立信任的手段。受访者表示希望参与 AI 工具的设计和实施,以确保此类工具能够满足迫切的需求,但不同专科的需求各不相同。需要工作流程集成,但 AI 工具是否应该自动工作将根据任务和环境而有所不同。结论:不能假设在某一专科中提供益处的 AI 工具也会在其他专科中提供益处。病理学家应参与引入 AI 的决策,并有机会评估其优缺点。需要进一步研究有关让病理学家对 AI 的好处感到满意所需的证据。
本校确保所有为糖尿病学生提供支持的员工都接受过适当的培训,以确保他们具备提供必要支持的能力和信心。此外,学校还确保他们符合每位学生个人医疗保健计划 (IHP) 的要求。IHP 由专科护士或其他具备适当资格的医疗保健专业人员提供。专科护士或其他具备适当资格的医疗保健专业人员将在所有受过培训的员工开始实施 IHP 之前,确认他们的信心和能力。所有已完成的培训都将保存培训日志。所有特定的胰岛素泵培训和血糖检测评估都将由韦克斯汉姆公园医院的儿科社区团队成员进行。圣皮兰医院的护士将为全体员工提供糖尿病方面的教育和培训。学校新来的教学和非教学人员,如果要负责照顾糖尿病儿童,都将接受适当的培训。糖尿病学生风险评估
每位 MyBlue Plus POS 会员的指定 PCP 负责管理会员护理的所有方面,包括转诊至其他医疗保健提供者、专业提供者和设施。为了让会员能够获得其网络内福利水平的服务,必须将转诊转诊给参与 MyBlue Plus POS 网络的医疗保健提供者。当 MyBlue Plus POS 参与提供者不可用时,可以授予网络外提供者的授权。转诊必须由 PCP 发起,并且必须在提供服务之前获得批准。如果 PCP 将会员转介给网络外的医生、专业提供者、专科提供者或设施,则必须在提供服务之前由利用管理部门授权转诊,以便会员能够获得其网络内福利水平的服务。注意:专业护理医生和专业提供者不能将会员转介给其他专业护理医生、专业提供者或设施。会员的指定 PCP 负责管理会员的护理,包括所有转诊。转诊要求例外:会员无需转诊即可从以下网络内提供商专科获得其网络内服务:产科、妇科、零售健康诊所、免疫诊所、独立实验室、假肢/矫形器或透析中心肾病专家提供的特定透析服务。专门从事产科或妇科的 MyBlue Plus POS 参与提供商可以直接管理和协调女性的妇科和产科疾病护理,包括获得妇科相关专科护理的转诊,以及向其他 MyBlue Plus POS 参与医疗保健提供商和机构进行检测。
在当地市场和全国范围内,医疗系统的癌症项目面临着日益激烈的竞争和医疗服务的复杂性。其中最重要的动态包括:快速发展的靶向疗法和新批准的药物、不断增加的收入压力以及幸存者人数的激增。为了应对众多专科的劳动力限制,服务线领导者正在加快医疗重新设计工作。他们正在重新考虑医疗服务(包括面对面和虚拟的),同时保障大多数癌症患者所要求的高接触、专科护理。对基于价值的护理的关注度不断提高,提高了付款人和消费者对市场中各个项目在成本和质量指标上的表现的认识。因此,项目应继续努力遏制实践差异,这是竞争成功的关键。在这种动荡的形势下,服务需求依然强劲,主要是在门诊环境中。随着癌症领导者寻求跟上步伐,优化护理过程中的每个决策点对于保持市场份额和推动未来增长至关重要。
在接受当地全科医学培训后,我以全科医生的身份行医,同时与一位资深同事一起在内分泌和糖尿病专科诊所工作。在英国接受培训的那段时间是我积累专业知识和建立专业信心的绝佳机会。这也让我对医疗培训计划的结构有了新的认识,这与苏丹当地的计划大不相同。