(A)连接摩尔曼斯克港至丘吉尔港的路线具有交通便利、不干扰专属经济区、避免领土冲突的优势。 (B)源自西北和东北路线的路线为该地区的国家提供了更大的地缘政治战略,这些国家将所有旅游区用作军事基地。 (C)连接鹿特丹至上海的东北航线增加了海上船队的航行距离,但未来仍可能受到冰盖扩大的威胁。 (D) 连接亚洲和美洲的西北航线是一条以其密集的海上交通、较短的距离以及经过许多商业港口和军事基地而闻名的航线。 (E)西北和东北航线带来的商业流通往往集中在白令海峡,从而减少了经由巴拿马运河和苏伊士运河的航线所要覆盖的距离。 #####
公众参与是 NEPA 流程不可或缺的一部分,该流程要求向公众披露潜在的环境影响并鼓励公众参与。公众在此过程中发挥着重要作用,提供意见,帮助海军就此提案做出更明智的决定。环境评估草案已在内华达州法伦的丘吉尔县图书馆和海军西南地区网站上供公众审查:(https://cnrsw.cnic.navy.mil/Operations-and-Management/Environmental-Su pport/Public-Information-Access-to-Navy-Projects/NASF- Environmental-Assessment-PPV-Housing/)。鼓励联邦、州和地方机构以及公众在 30 天的公开审查期内审查和评论环境评估草案,该审查期从 2024 年 8 月 9 日至 2024 年 9 月 8 日。2024 年 9 月 8 日之前收到的所有评论都将在最终环境评估的准备过程中予以考虑。
“‘能力越大,责任越大’。这句话最早在 200 多年前提出,后来由温斯顿·丘吉尔和本·帕克(蜘蛛侠的叔叔)重申,这句话在考虑人工智能 (AI) 时具有现实意义。二十多年来,我一直在使用人工智能解决客户的问题。我已经看到了它如何频繁且日益增强地赋予所有行业企业权力的证据。现在是时候正式考虑与这种能力的增强相关的责任增加,这正是本报告的建议的目的。当企业使用人工智能来提高生产力、降低风险和运营成本,并在促进快速创新时,政府可以协助他们充分考虑与人工智能实施相关的风险。风险缓解需要以负责任的方式开发、部署、管理、运营和维护人工智能。我们非常自豪能够为本报告做出贡献。”
自 1941 年以来,欧洲一直处于英美的联合保护之下。在美国为参加第二次世界大战做准备时,富兰克林·罗斯福和温斯顿·丘吉尔召开了一次战争委员会。他们协商成立了联合参谋长联席会议,这是一个英美联合最高指挥部,负责制定大战略、协商实施并管理所有战区的日常行动。1 美国受益于来之不易的英国战斗经验和技能,而英国受益于美国的资源和人力。联合参谋长联席会议向华盛顿和伦敦展示了他们团结一致会更好,并且经常制约彼此的过度行为和无能。1944 年 6 月 6 日诺曼底登陆的成功进一步证明了英美从海上入侵欧洲的有效性,为美国人如何理解其在未来 90 年在欧洲安全中的作用奠定了框架。
1 英国纽敦阿比阿尔斯特大学健康科学学院生命与健康科学学院、2 英国伦敦放射技师协会和学院、3 英国伦敦圣托马斯医院伦敦国王学院生物医学工程与成像科学学院、4 英国伦敦大学健康科学学院助产与放射学系放射学系、5 英国伦敦大学学院医院、6 英国坎特伯雷坎特伯雷基督教会大学联合与公共卫生专业学院、7 英国牛津牛津大学放射肿瘤研究所肿瘤学系、8 英国牛津牛津大学医院 NHS FT 丘吉尔医院放射治疗系、9 英国格拉斯哥大格拉斯哥和克莱德 NHS 苏格兰、10 英国纽敦阿比阿尔斯特大学计算机学院计算机、工程与建筑环境学院
1 英国纽敦阿比阿尔斯特大学健康科学学院生命与健康科学学院、2 英国伦敦放射技师协会和学院、3 英国伦敦圣托马斯医院伦敦国王学院生物医学工程与成像科学学院、4 英国伦敦大学健康科学学院助产与放射学系放射学系、5 英国伦敦大学学院医院、6 英国坎特伯雷坎特伯雷基督教会大学联合与公共卫生专业学院、7 英国牛津牛津大学放射肿瘤研究所肿瘤学系、8 英国牛津牛津大学医院 NHS FT 丘吉尔医院放射治疗系、9 英国格拉斯哥大格拉斯哥和克莱德 NHS 苏格兰、10 英国纽敦阿比阿尔斯特大学计算机学院计算机、工程与建筑环境学院
重新未来是艰难的。预测一个国家温斯顿·丘吉尔(Winston Churchill)的未来被描述为“包裹在谜团内部的谜团”的未来是很困难的。1尽管到1980年代后期,西方学术和政策界的整个所谓的苏联学家都在增长,但很少有人预测苏联会崩溃,没有人预测其灭亡的确切时机和方式。尽管许多苏联的观察员看到了1980年代的改革,但约翰·P·霍德(John P. Hardt)博士远远领先于曲线。在1971年在参数上写作,Hardt指出了对苏联经济进行改革的必要性,解释了为什么这种改革会很困难,并结论一下,每年都会延迟这些努力的成本。可以肯定的是,Hardt并没有使一切都正确,但是他的文章应在其出版50年的课程中重新检查他的文章应重新检查。
2019 年,我们起草了一项五年战略,我们相信这项战略将产生重大影响。新战略实施两个月后,新冠疫情爆发;两年后,乌克兰战争爆发;自那以后,更多的冲突和地缘政治变化主导了地缘政治格局。气候变化已成为现实。我们的战略是否合理并产生了影响?确实如此,但主要是因为我们采用了灵活的战略,对其进行了调整,并制定了新的应对措施。我们的战略已成为一个活生生的参考点;一个具有灵活边界的框架。我们需要新战略吗?我们真的需要战略吗?温斯顿·丘吉尔曾说:“计划是无用的,但规划是必不可少的。”我们的计划可能会随着时间而改变,但重要的是要提前花一些时间思考我们做事的目的、我们生活的环境以及我们想要实现目标的方式。规划是必不可少的。
在大多数 MSM 工作者面前自称“战略家”会立即招致嘲笑。真正实施真正战略的人通常不被称为战略家,而那些这样做的人通常只是战略的学生。此外,战略是一种实用技能,否则它就毫无意义。这种技能可能需要大量的理解,但除非你知道如何实施使战略得以应用的战术,否则任何听众都没有理由感到自信。朱利安·科贝特爵士是有史以来最优秀的战略头脑之一,但他似乎从未称自己为战略家。他故意不把海军战术说成是实践者做的事情。尽管如此,从历史学家和克劳塞维茨的安静学生的角度来看,他清楚地了解交战在战争中的作用,而 1914 年的海军大臣温斯顿·丘吉尔爵士对此毫无了解,他终其一生都未能解决这个问题。