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表格G邀请表达未来供应链解决方案的兴趣限制在印度的物流业务中运营[根据法规
g表格G邀请表达未来供应链解决方案的兴趣限制在印度的物流业务中运营[根据《破产与破产委员会的第36A条》（根据公司人员的破产解决过程），2016年]
![[最终版] 2024 年第三季度业务回顾报告](/simg/6/601fd1862c1a21bb168b0648ff56d9679ba38648.webp)
[最终版] 2024 年第三季度业务回顾报告
在我们预期的时间范围内实现或完全实现 Aurora Driver 和相关服务的开发、制造、扩展（包括但不限于新车道的开通和部署的无人驾驶卡车的数量）和商业化等某些里程碑并实现其潜在利益、我们业务的预期表现和与合作伙伴和客户的潜在机会、客户对我们产品和服务的预期合同承诺、我们技术和产品的安全优势、我们业务的监管环境、我们预期的现金流以及我们实现某些财务里程碑和在预期时间范围内的能力。这些声明基于管理层当前的假设，既不是承诺也不是保证，但涉及已知和未知的风险、不确定性和其他重要因素，这些因素可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性声明表达或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异。对于可能导致实际结果与本演示文稿中的前瞻性陈述存在重大差异的因素，请参阅 Aurora Innovation, Inc.（“Aurora”）截至 2023 年 12 月 31 日的 10K 表年度报告中“风险因素”部分中列出的风险和不确定性，该报告于 2024 年 2 月 15 日向美国证券交易委员会提交，并经 2024 年 5 月 24 日向美国证券交易委员会提交的 10K/A 表修订，以及 Aurora 不时向美国证券交易委员会提交的其他文件，可在美国证券交易委员会网站 www.sec.gov 上查阅。其他信息还将在我们截至 2024 年 9 月 30 日的 10Q 表季度报告中列出。所有前瞻性陈述仅反映我们截至本演示文稿发布之日的信念和假设。Aurora 不承担更新前瞻性陈述以反映未来事件或情况的义务。
Tessera 利用可信数据集改写 DNA 业务
作为基因编写领域的先驱，Tessera Therapeutics 正在通过完善将短信息或长信息插入任何基因组的能力来改变人类治疗疾病的方式。Tessera 寻求一种解决方案，以确保超过 12 TB 的科学数据在由湿科学家和计算生物学家组成的大型跨职能团队中可查找、可访问、可互操作和可重复使用 (FAIR)。Tessera 利用 Quilt 和 Nextflow 的组合来加速其基因编辑发现的上市。
太阳能光伏业务计划
在2030年之前与基于克罗伊登的业务●与主要议员会面，我们的国会议员至少每年两次与克罗伊登（Croydon）成为值得信赖的社区能源提供商，我们是一个非营利组织，我们的所有董事都是具有政策，金融，金融，营销，营销，法律和项目管理方面的行业专业知识。本业务计划提供了我们组织的详细信息，并列出了我们的第一笔股票的预期财务绩效，可以在克罗伊登（Croydon）的三个地点的屋顶上安装316.4千瓦的太阳能光伏发电能力（PV）：英格兰大主教教堂的英格兰教堂学校，Shree Swaminarayan temper and Innerocents教堂。该项目将通过社区股票报价来资助，该项目旨在通过投资总计34万英镑的股份来吸引人们成为CCE的成员（请参阅随附的股票报价文件）。我们的初始份额要约下的项目将运行20年，并且期望在此期间为止：
EMBA-2426-125-数字业务转型
项目提案（截止时间为 2 月 12 日）是对您项目的简要描述（大约一页）。它应包含以下信息：（a）项目标题，（b）小组成员列表（如果有），（c）您将研究的项目主题，（d）您将使用的方法（例如采访经理、进行调查、进行图书馆搜索等），以及（e）您希望从项目中学到什么。项目报告（截止时间为 3 月 20 日）应约为 12-15 页（1.5 倍行距）。报告应包含对项目主题的全面论述，以及执行摘要和描述项目实际学习体验的结论部分。在报告中纳入适当的附件（图表、表格或图形）以及您可能使用的任何参考资料。您的报告将根据内容、写作风格和演示进行评分。您将与 Paulo Amaral 教授协商定义您自己的项目，请记住您的项目应该：
有机 LinkedIn 策略助力您的业务发展
我们存在的目的是培训、教育和支持新创业者（创业前）和成熟小型企业的企业家。我们位于全国 SBDC 网络内，提供资源、州和国家层面的关键联系、研讨会以及在线和面对面的支持，使我们能够帮助 Ocean State 企业家达到下一个增长水平。
Nicolas Chretien商业飞机业务策略主管空中客车
在担任目前的职位之前，尼古拉斯（Nicolas）是空中客车公司的高级副总裁可持续性和环境，这是他自2020年以来担任的职务，在那里他领导了整个空中客车的可持续性事务治理，包括董事会和执行委员会一级。他因推动空中客车的可持续性野心和战略而负责，并领导了可持续性与环境部。