如果潜艇是静止的,该方程式写为:𝜋⃗ + 𝑃 ⃗ = 0 ⃗⃗⃗ 为了保持其浸入状态,阿基米德推力必须与潜艇的重量相反:因此,潜艇的质量必须与排水量的体积质量相同。
13. 为了确保我们履行《承诺》中概述的义务,我们将成立东伦弗鲁郡承诺委员会。报告附录 1 中附有的委员会拟议模式将有助于高级官员之间的讨论,并以冠军委员会先前的工作为基础。青年冠军将继续作为一个代表有护理经验的年轻人观点的既定团体开会,并将直接向承诺委员会提供意见。承诺委员会将是冠军委员会模式的扩展,并将努力纳入更广泛参与团体的声音。该提案试图描述一种对儿童、他们的家庭和接受服务的人来说都有意义且易于理解的工作方式。它将在第一年进行审查,以确保其符合目的并产生预期的影响。董事会成员包括一些理事会当选成员。建议首席社会工作官与小组领导和独立成员进行联络,以在 2024 年 11 月 8 日之前寻求提名来填补这些职位。重要的是,董事会的组成应在所有相关小组中保持比例,如果感觉成员过剩,将与小组领导和表示有兴趣的成员进行进一步讨论。
业务运营和合作伙伴关系总监:Louise Pringle 议会总部,Eastwood Park,吉夫诺克,东伦弗鲁郡,G46 6UG 电话:0141 577 3000 网站:www.eastrenfrewshire.gov.uk 日期:2024 年 10 月 25 日 致电时请找:John Burke(电话号码 0141 577 3026) 电子邮件:john.burke@eastrenfrewshire.gov.uk 致:议员 B Cunningham(主席)、J McLean(副主席)、P Edlin、A Ireland、C Lunday、M Montague 和 A Morrison。 规划申请委员会 规划申请委员会特别会议将于 2024 年 10 月 31 日星期四下午 2 点在吉夫诺克伊斯特伍德公园议会总部议事厅举行。业务议程如下所示。 Louise Pringle L PRINGLE 业务运营与合作总监 议程 1. 报告缺席道歉。 2. 利益声明。 3. 提交规划许可申请,供委员会审议 - 环境总监报告(附件,第 3-36 页)。 该文件可以用其他语言向您解释,也可以以其他格式提供,例如大字印刷和盲文。 如需更多信息,请致电 0141 577 3001 联系 Customer First 或发送电子邮件至 customerservices@eastrenfrewshire.gov.uk 会议结束后,会议录音也将在理事会的 YouTube 频道 https://www.youtube.com/user/eastrenfrewshire/videos 上提供
该镇坐落在东多塞特郡中心的艾伦河和斯陶尔河畔,始建于撒克逊时期,据说是沿着克赖斯特彻奇港和巴德伯里环线之间的一条历史路线发展起来的。该镇拥有多塞特郡 16 至 18 世纪最精美的历史建筑群,包括该镇的中心建筑圣卡斯伯格大教堂(简称“大教堂”)、迪恩斯法院(前身是一座撒克逊修道院,是一座乔治亚风格外墙的都铎时期古老房屋的典范)和牧师之家博物馆(东多塞特博物馆)。
(1) 简介 1.1 该战略延续了前身泛斯塔福德郡和特伦特河畔斯托克 CCG 版本,作为 2022 年 ICB 成立的一部分。它汇集了属于 ICB 的不同元素,并整合了内部管理的所有系统以及我们的 IT 服务提供商:斯塔福德郡和什罗普郡卫生信息服务 (SSHIS)。 1.2 它基于行业最佳实践,正如 NHS Digital 通过其针对 NHS 组织的“良好实践”指南所传达的那样;也是国家网络安全中心针对整个英国的指导所传达的那样。 1.3 有些元素与通过我们的综合护理系统 (ICS) 数据和数字工作流推进的更广泛的数字现代化战略相互引用。 1.4 元素还引用了 SSHIS 作为我们的 IT 服务提供商,以及适用于其领域的各种政策、程序和战略文件。SSHIS 的底层基础设施均通过了 ISO27001 认证。 1.5 方面还涉及一系列单独的信息治理 (IG)、信息风险和安全问题,这些问题已在 ICB 批准的 IG 文档中涵盖(可在 ICB 网站上找到)。综合起来,这些文档允许 ICB :
• 在斯塔福德郡,COVID 疫情过后,当地经济和劳动力市场有所改善,与全国情况一样,在能源和生活成本危机期间,失业、青年失业和对工作相关福利的依赖有所增加。 • 本月,失业救济申请人数有所减少,这是令人鼓舞的,因为经济状况持续严峻,劳动部和养老金部门 5 月份出台的改革预计将增加全国范围内的失业救济申请人数。 • 尽管职位空缺持续下降,但斯塔福德郡的新职位发布量略高于疫情前的水平,这意味着斯塔福德郡各地都有就业机会,为那些不幸失业的人提供服务。 • 我们将继续支持居民就业,并确保斯塔福德郡拥有发展经济所需的强大劳动力。 • 我们还将继续支持因高利率和能源价格、大宗商品成本上涨、工资水平上涨和消费者需求下降等一系列因素而面临持续挑战的当地企业。 • 更详细地查看本地数据,自今年年初以来,申领人数不断增加,斯塔福德郡工作相关福利的申领人数本月减少了 165 人,总数降至 16,475 人。 • 值得注意的是,斯塔福德郡本月在西米德兰兹郡的降幅最大,而其他大多数地区都出现了增长。 • 斯塔福德郡的申领率保持不变,为劳动年龄人口的 3.1%。斯塔福德郡仍然是西米德兰兹郡申领率最低的地区之一,远低于该地区 5.8% 的平均水平(从 5.7% 上升),也低于英格兰 4.4% 的平均水平(从 4.3% 上升)。我们将继续通过合作工作和专门的就业经纪服务,支持那些不幸失业的居民就业。 • 本月,斯塔福德郡的青年申请人数增加了 45 人,目前青年申请人总数为 3,060 人。这一增幅低于本月地区和全国的增幅。斯塔福德郡 18-24 岁青年申请与工作相关的全民福利的比例本月从 4.8% 上升至 4.9%。值得注意的是,斯塔福德郡的这一比例仍低于全国 5.4% 的水平,远低于地区 7.5% 的水平。我们的重点仍然是与年轻居民互动,并支持他们找到工作或继续接受教育和培训。
• 在斯塔福德郡,在新冠疫情之后,当地经济和劳动力市场有所改善,但在能源和生活成本危机期间,失业、青年失业和对工作相关福利的依赖有所增加。本月,我们看到申请人数进一步增加。虽然本月职位空缺没有变化,但对于那些不幸失业的人来说,仍有大量职位空缺。 • 我们继续支持当地企业,这些企业因高能源价格、高利率、工资水平上涨和消费者需求下降等一系列因素而面临持续的挑战。积极的一面是,我们开始看到商业环境改善的迹象,发现业务问题的企业越来越少,信心也在增强。 • 更详细地查看本地数据,在申请人数长期下降至接近疫情前水平之后,斯塔福德郡的工作相关福利申请人数本月增加了 335 人,达到 14,955 人。本月 2.3% 的增幅高于全国(1.3%)或地区(0.7%)的增幅。 • 斯塔福德郡的申领率从劳动年龄人口的 2.7% 上升到 2.8%。但积极的一面是,斯塔福德郡仍然是西米德兰兹郡最低的申领率之一,远低于该地区 4.8% 的平均水平,也低于英格兰 3.8% 的平均水平。 • 本月斯塔福德郡的青年申领者增加了 40 人,总数达到 2,900 名年轻人。本月,斯塔福德郡 18-24 岁年轻人申领与工作相关的全民信贷的比例保持不变,为 4.6%。这低于全国的 5.1% 的比例,也远低于地区的 6.8% 的比例,这两个比例本月分别从 5.0% 和 6.7% 有所增加。 • 虽然本月总申领人数和青年申领人数有所增加,但斯塔福德郡的申领率仍是该地区最低的。青年申领者仍将是进一步支持的重点,这些支持已经到位,旨在帮助不幸失业的人填补斯塔福德郡各地的大量职位空缺。 • 对劳动力和技能的需求仍然强劲,目前该县每位申领者有 1.1 个工作岗位。因此,我们的重点仍然是支持那些不幸失业的人过渡到工作岗位。 • 斯塔福德郡的全民信贷 (UC) 申领者总数比 2020 年 3 月(新冠疫情之前)的水平高出 24.0% 或 2,905 人,这与全国 26.0% 的增幅和地区 23.0% 的增幅基本一致。
简介 东萨福克郡议会委托进行了一系列研究,以提供最新的证据基础并帮助为未来的决策过程提供信息。这些研究的目标涉及东萨福克郡的多个部门和合作伙伴,总结如下: 帮助实现健康和福祉议程 为 ESC 的资本计划提供信息 为地方计划政策提供信息 在地方计划和公园、绿地和社区发展的更广泛战略背景下制定休闲设施计划 为体育发展计划提供信息 反映更广泛的 ESC 资产评估 帮助促进社区在教育场所使用户外设施 遵循英格兰体育最佳实践指导 为区内一些关键场所的体育和休闲交付战略方针制定框架 它还可以帮助支持和指导更广泛的议会优先事项,例如绿色技术/能源计划、绿色基础设施和农村通道。每项研究旨在帮助提供和指导与该要素相关的决策过程,并应有助于为未来住房和人口增长方面的此类供给形式提供要求。制定的文件包括: 开放空间报告和游戏策略 室内和建筑体育设施策略 运动场和户外运动策略 (PPOSS) 这些文件的重点是,最初的三项研究(开放空间、室内体育设施和运动场策略)为整个东萨福克郡的规划提供了相关证据基础,并确定了为居民开发更好设施的方法。在进行每一项研究时,KKP 都遵循了相关的国家指导和方法,确保东萨福克郡拥有坚实的证据基础,为未来的规划政策和更广泛的投资决策提供信息。 协作方法 虽然东萨福克郡议会在制定上述战略文件作为其证据基础的一部分方面发挥了带头作用,但它认识到,它并不能独自负责提供所有建议和行动。议会需要与国家、地区和地方利益相关者采取协作方式,以提供文件确定的关键建议和健康和福祉结果。这些战略并未将具体建议和行动的直接责任分配给单个组织。在某些情况下,这些建议和行动将由理事会领导,但由外部利益相关者支持;而在其他情况下,这些建议和行动将由当地俱乐部和组织与各自的国家体育管理机构合作领导,理事会不发挥任何具体作用。