2020 年 3 月 5 日——《网络犯罪和网络安全法案》(2018 年)。4.1。国防部在《网络犯罪和网络安全法案》中的作用。4.2 JSCD 关于...
致谢 2 执行摘要 3 目录 7 首字母缩略词和缩写 8 图表列表 9 前言 10 1. 介绍 12 2. 愿景和机遇 13 2.1 南非政策中阐明的机遇 14 2.2 公共和私营部门的市场机遇 17 3. 比较经济分析 18 3.1 消费和生产支持以及政策选择的重要性 19 3.2 从市场主导到受控的可能路径范围 20 4. 价值链 21 4.1 释放可再生能源价值链的潜力 22 4.2 陆上风电 23 4.3 太阳能光伏 26 4.4 电池储能 29 4.5 南非的价值链现状及其尚未开发的潜力 31 5. 行业动态 34 5.1 加强工作领域以构建可持续的可再生能源价值体系 35 5.2 关注多元化承购市场 45 5.3 构建市场需要什么 47 6. 实施计划 49 6.1 优先行动 50 6.2 政府、企业和劳工利益相关方的贡献 52
在南非,对现有和未来潜在的新兴技术进行规划和评估,以最大限度地发挥积极的社会经济和发展影响并减轻潜在的滥用和危害,对于确保未来行动与现有干预措施相辅相成并以需求为导向至关重要。因此,FCDO-东部和南部非洲研究与创新中心与约翰内斯堡大学的 DSI/NRF/牛顿基金变革性创新、第四次工业革命和可持续发展三边研究主席 (UJ-TRCTI) 合作,分析和绘制南非的新兴技术生态系统,以深入了解格局和背景、促成因素、风险、机会以及用例、治理和有利环境方面的早期先例。这承认了南非作为区域技术领导者所发挥的作用,以及它可能影响这些技术在整个南部非洲的开发和使用方式的能力。
随着 IRP2019 的发布,DMRE 已预示了将构成南非能源结构的技术。可再生能源是其中的关键部分,是潜在零部件和服务市场的基石,新增 14,400 兆瓦风能和 6,400 兆瓦太阳能光伏,包括额外的 4000 兆瓦嵌入式发电和 2000 兆瓦储能。在短期内,最大化上游目标(本地制造和工业化)和下游目标(实现工业经济的可靠电力供应)之间存在权衡。考虑到这一点,解决如何在电力部门实现可再生能源价值链的工业化至关重要。南非电力部门的采购模式正在演变。小规模嵌入式容量的年增长率以每年数百兆瓦的速度增长,最近将发电许可证的新发电容量要求上限提高到 100 兆瓦,标志着进一步的转变。大型企业如 Sasol 1 和矿业委员会成员表示有兴趣进行超过 3000 兆瓦的私人采购。在可能的工业化路径中必须考虑到这一点。实施 IRP2019 仅需要 1400 多万块太阳能电池板和 3600 台风力涡轮机。这代表着通过价值链的年度生产创造大量就业机会和 GDP 贡献机会——到 2030 年,每年可创造高达 1820 亿兰特的潜力,并雇用 39,000 人,每年将有 2600 兆瓦的新产能上线。
该计划的主任本书的撰稿人和编辑,特别是Pamela Mondliwa,Antonio Andreoni,Simon Roberts和Fiona Tregenna杰出的女士和先生们:简介感谢您在这个特殊的场合分享我在这个特殊的场合分享我的想法,在这里我们通过一些国家的领导者和经济学的领导者和经济学领袖启动了艰难的学术工作。 作为一个政府,努力根据证据做出决定,并通过严格的科学询问结果告知决定,我们重视高质量的研究,这有助于我们应对贫困,失业和不平等的紧迫挑战。 我们的现实是,南非经济的当前状态是不可持续的。 自2015年以来,真正的人均GDP一直在下降。 生产率的增长速度很慢,似乎正在进一步放慢速度。最近的失业率已提高到创纪录的34.4%。 我们的政策响应的一部分要求我们强调从根本上改变经济结构 - 从低增长和低劳动力吸收部门转变为高增长,高生产力和更大的劳动力吸收的部门。 我们的重点还必须放在我们如何升级到行业内的更高增值活动。 如果我们能做到这一点,我们将有更大的机会将经济跃升到包容性增长,可持续性和全球竞争力的道路上。 我们今天发起的工作主体无疑将加强我们对寻求更大和包容性工业发展的挑战的反应。 为什么要工业发展?本书的撰稿人和编辑,特别是Pamela Mondliwa,Antonio Andreoni,Simon Roberts和Fiona Tregenna杰出的女士和先生们:简介感谢您在这个特殊的场合分享我在这个特殊的场合分享我的想法,在这里我们通过一些国家的领导者和经济学的领导者和经济学领袖启动了艰难的学术工作。作为一个政府,努力根据证据做出决定,并通过严格的科学询问结果告知决定,我们重视高质量的研究,这有助于我们应对贫困,失业和不平等的紧迫挑战。我们的现实是,南非经济的当前状态是不可持续的。自2015年以来,真正的人均GDP一直在下降。生产率的增长速度很慢,似乎正在进一步放慢速度。最近的失业率已提高到创纪录的34.4%。我们的政策响应的一部分要求我们强调从根本上改变经济结构 - 从低增长和低劳动力吸收部门转变为高增长,高生产力和更大的劳动力吸收的部门。我们的重点还必须放在我们如何升级到行业内的更高增值活动。如果我们能做到这一点,我们将有更大的机会将经济跃升到包容性增长,可持续性和全球竞争力的道路上。我们今天发起的工作主体无疑将加强我们对寻求更大和包容性工业发展的挑战的反应。为什么要工业发展?
简介:CareEdge 是一家知识型分析集团,提供信用评级、分析、咨询和可持续性服务。其母公司 CARE Ratings Ltd (CareEdge Ratings) 成立于 1993 年,是印度第二大评级机构,在对不同行业的公司进行评级方面拥有可靠的业绩记录,并在 BFSI 和 Infra 等高增长行业中占据领导地位。CareEdge Ratings 的全资子公司包括 (I) CARE Analytics & Advisory Private Ltd(以前称为 CARE Risk Solutions Pvt Ltd)、(II) CARE ESG Ratings Ltd(以前称为 CARE Advisory Research and Training Ltd)和 (III) CareEdge Global IFSC Ltd。CareEdge Ratings 的其他国际子公司包括毛里求斯的 CARE Ratings (Africa) Private Ltd、CARE Ratings South Africa (Pty) Ltd 和 CARE Ratings Nepal Ltd。