1 阿卜杜勒阿齐兹国王大学药学院天然产物系,吉达 21589,沙特阿拉伯;nhamadaelshoubaki@stu.kau.edu.sa(NMA);melfaky@kau.edu.sa(MAE);aekoshak@kau.edu.sa(AEK)2 阿卜杜勒阿齐兹国王大学精准医学人工智能中心,吉达 21589,沙特阿拉伯 3 阿卜杜勒阿齐兹国王大学药学院药物化学系,吉达 21589,沙特阿拉伯;maaalharbi1@kau.edu.sa 4 加拉拉大学药学院生药学系,新加拉拉 43713,埃及; reda.fouad@gu.edu.eg 5 苏伊士运河大学药学院生药学系,埃及伊斯梅利亚 41522 6 苏伊士运河大学药学院药物化学系,埃及伊斯梅利亚 41522 * 通讯地址:ssahmed@kau.edu.sa (SSE);khaled_darwish@pharm.suez.edu.eg (KMD);电话:+966-544-512-552 (SSE);+20-100-5330-114 (KMD)
数字设计工具可以帮助确定设计和架构、工程以及电气、机械系统和物理域的范围,以及它们应该如何连接。建模(由航空航天专家设计)可以帮助优化和定义机身、油箱和机翼的最有效配置,预测最佳材料选择,并设计电气、电子和机械部件的集成。如果提供明确的输入标准,人工智能 (AI) 也可以帮助提出最佳设计,从而减少错误开始的次数和制作早期物理原型的需要。
1。简介1.1为什么供应商参与至关重要1.2关于本指南2。为正确的目标选择合适的供应商2.1计算范围3排放2.2确定供应商参与目标是否合适2.3确定供应商以包含在目标3。确保内部买入3.1识别内部利益相关者3.2获得买入4.目标实施4.1团队角色和职责4.2定义供应商期望4.3供应商通信4.4供应商资源4.5选择供应商数据收集解决方案5。启用和跟踪供应商绩效5.1供应商能力建设5.2供应商绩效跟踪5.3供应商激励措施5.4审查供应商基于科学的目标5.5供应商参与计划改进6。监视和报告目标进度6.1跟踪参与目标上的进度6.2供应商列表管理时间7。其他资源气候/温室气体入门资源GHG基于科学的目标范围3排放减少供应商参与词汇表
了解是否要使用供应商参与目标是一项决定,不应由可持续性团队隔离地做出。实现这些目标需要所有相关的业务团队来理解他们并致力于发挥自己的作用。至关重要的是要确定这些内部利益相关者,了解他们的观点,并从一开始就定义他们在实施供应商参与计划中的角色和责任。理想情况下,多方利益相关者团队可以支持该计划的部署,并通过领导监督和绩效激励措施负责。
电气化、数字化、自动化:山特维克和整个采矿业的重要关注领域。这就是为什么我们不断扩大我们的能力和产品范围——例如,最近收购了一家专门从事电池分析的公司。我们很自豪能够在 BEV 技术开发方面引领行业,我们迄今为止容量最大的电池电动卡车山特维克 TH665B 将在澳大利亚进行试验。越来越多的客户发现,现在是开始考虑转向电气化的时候了。不相信我们的话?阅读它为加拿大不列颠哥伦比亚省 Newcrest 矿山带来的好处,提高生产力和工作环境。我们也在继续突破采矿自动化的界限,并希望让我们的客户深入了解他们未来可以期待看到的技术进步。这就是我们开发全自动概念钻机的原因,旨在帮助我们让自动化在采矿业中更容易获得和使用。