今年 1 月,美国第三巡回上诉法院的意见将免费并公开发布在维拉诺瓦大学查尔斯·威杰法学院数字存储库中。维拉诺瓦大学查尔斯·威杰法学院数字存储库的授权管理员已接受将其纳入 2025 年裁决。如需更多信息,请联系 reference@law.villanova.edu。
文字记录,“我们如何找到本·拉登:外国信号情报的基础知识”国家安全局 No Such Podcast 第 1 集 ~~开始文字记录~~ 乔恩·达比:奥萨马·本·拉登是 SIGINT 目标。我们过去确实使用卫星电话收集过他的一些信息。 娜塔莉·莱恩:必须追踪该信号。出于某种国家安全原因;而且它必须是外国信号。 乔恩·达比:我们认识到这是一个非常复杂的问题,我们无法独自完成。对于如此耸人听闻的故事,如果消息泄露,而他又在那个大院里,他很可能会离开。而且要再次找到他需要 10 年时间。 克里斯蒂·威克斯:欢迎收听另一集 No Such Podcast。我叫克里斯蒂·威克斯。我是你们的主持人之一,这是我的联合主持人。 卡姆·波茨:卡姆·波茨。克里斯蒂·威克斯:今天,我们邀请到 NSA 现任运营总监娜塔莉·莱恩和前运营总监乔恩·达比先生。欢迎。娜塔莉·莱恩:谢谢。克里斯蒂·威克斯:欢迎收听 No Such Podcast。娜塔莉,请介绍一下自己。娜塔莉·莱恩:好的。娜塔莉·莱恩,正如您所说,我 27 年前从私营企业加入 NSA。因此,我一直在现在的运营局工作,该局负责我们整个信号情报生产周期,我想我们今天将讨论这个主题。因此,大部分时间都在运营部门工作,但我也花了一些时间在大楼外,作为 NSA 驻五角大楼的代表之一,管理我们在海外的一个运营站点,并管理负责 NSA 以外所有外部合作的局。克里斯蒂·威克斯:好的。乔恩。乔恩·达比:好的,谢谢。我很荣幸来到这里并参与这次对话。我很感激。我必须说,作为前 NSA 员工,我说的任何话都是我个人的观点,而不是该机构的观点。所以我在情报界工作了 39 年。大部分时间都在 NSA 工作。作为情报界职业生涯的一部分,我曾在海外服役过一段时间。我做过很多不同的事情,包括从 9/11 到 2011 年的 10 年中大部分时间都在反恐领域工作。我最后四年半担任行动总监。
降低复杂性我创建了一个抽象层,使其易于采用并集成到平台运营的各个方面。我承担了规划和执行后端系统架构的主要责任,重点是采用现代和可扩展的方法。通过设置单一存储库结构,我促进了微服务的集成和管理,增强了开发工作流程和运营效率。我的工作包括使用 AKS 通过 Kubernetes 通过 GitOps 配置基础设施,这为大规模部署和管理我们的微服务提供了一个强大而灵活的环境。这还包括设置日志记录、操作员和安全工具。此外,我还开发了事件驱动的后端系统,用于客户入职、数据室功能以及数据库驱动程序和其他辅助工具的模块系统(即从 OpenAPI 导入 typescript 类型到 FE)。此外,我还实施了一个全面的平台无关的 DevOps 管道,该管道基于 semver 和常规提交支撑微服务架构,确保从代码提交到部署的平稳可靠过渡。其中包括采用签名验证流程和 CVE 扫描,验证从初始提交到最终部署的每个阶段,确保保持最高级别的安全性和可靠性。这种方法不仅简化了我们的部署流程,还显著增强了平台的整体安全态势和运营弹性。
摘要越来越多地将机器学习应用于人类行为。这些算法越来越遭受一个隐藏但严重的问题。之所以出现,是因为他们经常预测一件事,而希望另一件事。采用推荐系统:它可以预测点击,但希望识别偏好。或一种使放射科医生自动化的算法:它可以预测在静置的诊断,同时希望确定其反思性判断。心理学向我们展示了此类预测任务的目标与我们希望实现的目标之间的差距:人们可以无意识地点击;专家可能会疲倦并犯系统错误。我们认为这种情况无处不在,称它们为“反演问题”:真正的目标需要理解在行为数据中直接测量的精神状态,而必须与行为倒转。识别和解决这些问题需要借鉴行为和计算科学的新工具。
CSM Clark 的职责包括:第 7 野战炮兵团第 3 营 Bravo 炮台火力指挥控制专家;第 325 空降步兵团第 2 营 Alpha 连火力小组组长和小队领队;第 28 步兵团第 1 营 Alpha 连小队领队和排士官;第 47 步兵团第 2 营 Alpha 连高级教练士官;第 378 步兵团第 1 营 Alpha 连高级教练士官;第 508 伞兵团 (PIR) 第 1 营 Bravo 连排士官;第 508 伞兵团 (PIR) 第 2 营 Charlie 连一等军士;北达科他大学预备役军官训练计划 (ROTC) 高级军事科学讲师;第 36 步兵团第 1 营总部及总部连作战军士长;陆军支援司令部 (ASC) 首席作战军士长;第 82 空降师首席作战军士长。
1 审查由国防部长办公室 (OSD) 牵头,行政管理主任办公室 (ODA&M) 参与,并与国防部长办公室研究与工程 (R&E)、采购与保障 (A&S)、成本评估与项目评估主任 (CAPE)、总法律顾问办公室 (OGC)、政策 (P)、联合参谋部、美国战略司令部 (USSTRATCOM) 和美国北方司令部 (USNORTHCOM) 协商。预计国防部副部长将于 2024 年 3 月 1 日前签署该指令更新,以符合 10 USC 205 120 天国会通知和等待期的规定。
乔恩·路德维格森 路德维格森先生是合同和国家安全采购 (CNSA) 团队的主管,曾在美国政府问责局 (GAO) 工作超过 20 年。他目前在 CNSA 的工作涉及各种采购项目,包括国防部空间系统、国防部战略核系统(包括 NC3 和 GBSD)、导弹防御,以及几个大型单独采购项目,包括 F-35 联合攻击战斗机、CH- 53K 和 KC-46。此外,路德维格森先生还领导团队研究先进技术和武器系统开发,包括高超音速武器系统、人工智能、定向能以及替代定位、导航和授时。加入 CNSA 之前,路德维格森先生领导了多次科学技术、能源市场发展以及与各种能源和用途有关的监管监督审查。在 GAO 任职期间,他为 GAO 的重复、碎片化和潜在成本节约报告以及高风险报告做出了贡献。路德维格森先生因其对美国政府问责署和国会的贡献而获得无数赞誉。路德维格森先生拥有乔治城大学公共政策硕士学位和科罗拉多大学博尔德分校工商管理学士学位。他还在美国大学完成了额外的课程。他在科罗拉多州丹佛市的美国政府问责署办公室工作。