2.项目构想的发起者可以是重点支出单位,也可以是其下属由重点支出单位确定的能够实施相关项目、为其提供资金、技术支持并在其权限范围内监督项目实施的企业、事业单位和组织。由重点支出单位确定的概念发起人的信息应由重点支出单位输入根据乌克兰内阁 2022 年 11 月 15 日第 1286 号“关于实施关于建立、实施和运行用于管理不动产、建筑和基础设施重建过程的统一数字综合信息和分析系统的试点项目”的决议(乌克兰官方公报,2022 年,第 92 期,第 5738 页;2023 年第 48 期,第 2654 页)建立的用于管理不动产、建筑和基础设施重建过程的统一数字综合信息和分析系统(以下简称统一数字系统)。
E3 与邦纳维尔电力管理局签订了合同,对蛇河下游大坝(“LSR 大坝”)对西北电力系统的价值进行独立研究。这些大坝的总容量约为 3,500 兆瓦(“MW”)1 ,并且提供约 2,300 MW 的稳定峰值能力 2 ,以支持区域可靠性。它们每年还平均产生约 900 MW 的零碳能源 3 ,提供基本电网服务,例如运行储备和电压支持,以及支持可再生能源整合的运营灵活性。如果大坝被破坏,则需要更换这些电力服务,以确保西北电力系统能够继续提供可靠的电力服务。由于整个地区的管辖区和公用事业单位法定或自愿采用的清洁能源政策,更换大坝变得复杂,这将需要电力系统随着时间的推移向无排放资源转型,即使由于交通运输和建筑部门的电气化导致电力需求大幅增长。
贵州省科学院(贵州省应用技术研究所)是贵州省唯一的综合性自然科学研究机构和唯一的综合性工业技术研究机构,始建于1935年,原为省建设厅实验室。后历经多次更名、资源整合、隶属关系变动,1958年成立中国科学院贵州分院,1978年组建贵州省科学院,2012年更名为贵州省科学院(贵州省应用技术研究所),为省直属正厅级事业单位。下辖16个研究机构,其中公益类一类5个、公益类二类1个、企业转制单位10个。现有职工1173人,其中专业技术人员940人,高级职称266人(占技术人员的28.3%)。建有科技创新平台47个,其中国家工程研究中心1个,国家地方联合工程中心2个。“十四五”以来,获科技成果奖12项,授权专利231项,主持起草各类标准247项。拥有国家“千人计划”入选者、省级核心专家、省级管理专家、政府特殊津贴等各类高层次人才,百千万人才工程创新人才33人,创新人才37人。
◼ 初始一期工程已在哈里亚纳邦马内萨尔投入运营 印度房地产与基础设施巨头 Anant Raj Limited 的全资子公司 Anant Raj Cloud 已与 Orange Business 联手,扩大其在印度蓬勃发展的云和数据中心市场的服务。此次扩张是由印度各行各业数字化应用的激增所推动的。Anant Raj Cloud 推出了其名为“Ashok Cloud”的主权云平台,旨在为印度的企业和公共部门事业单位提供定制、安全且强大的云服务以及数据中心业务。该公司寻求支持,以确定资源规模,设计正确的技术框架,并为其运营创建总体治理模型,以满足本地数据隐私和安全法规,并颁布主权云产品。凭借在数字集成方面的丰富专业知识,Orange Business 被选为值得信赖的技术合作伙伴,以支持 Anant Raj Cloud 的数字化转型之旅。 Orange Business 已为 Anant Raj Cloud 平台设计、构建并运营多项服务,包括建立数据中心和云基础设施,以高效服务多个客户,同时确保严格的数据安全和资源隔离。部署阶段已完成,ARC(Anant Raj Cloud)已开始为其客户提供服务。凭借强大的访问控制、加密机制和持续监控基础,公共云服务可提供安全且可扩展的平台,以满足客户的各种需求。未来,Anant Raj Cloud 计划推出更多服务,以更有效地支持客户业务的增长。这些新产品旨在提高运营效率并推动创新,最终帮助客户在快速变化的市场中保持竞争力。
Nhlanhla Ngidi 能源部 南非地方政府协会 (SALGA) Nhlanhla Ngidi 先生拥有商业领导硕士学位 (MBL)、管理发展研究生学位、电气工程大电流技术学士学位 (B-Tech) 和电力工程国家文凭。他是南非工程委员会注册的专业电气工程师,是南非电气工程师协会会员,也是美国领导力交流能源计划的校友。Ngidi 先生在电力供应行业拥有超过 25 年的经验,曾在市政电力事业单位、南非国家能源监管机构担任过各种高级职位,包括南部非洲区域能源监管机构协会 (RERA)。他目前是能源和水技能教育培训局 (EWSETA) 的董事会董事和 EXCO 成员,也是 SALGA 的能源和电力分配负责人。Ngidi 先生的主要和关键职责是领导南非地方政府协会 (SALGA) 针对各市镇的各种能源改革和能源转型计划。在他的职业生涯中,Ngidi 先生在能源部门的政策转变、监管和电网规范方面发挥了重要作用,这些改革正在推动该部门朝着市政当局的未来能源商业模式发展,并帮助市政当局发挥其在该国未来能源市场中的作用。组织概况:SALGA 是一个由南非所有市政当局(257 个)组成的组织,但只有 167 个市政当局获得了提供电力服务的许可。我的办公室是能源和电力分配部门,其主要作用是支持市政当局进行能源部门的各种转型,包括公平能源转型、该部门的结构性改革以及能源市场的引入。我们还为市政当局提供各种培训计划、在职培训,包括新技术试点项目,以激发创新。我们还代表他们就与电力和能源服务有关的政策和监管事务进行辩护,以确保他们的利益得到保护。利益:
1.执行力:概念、职能、主体。2.行政权与立法权的相互关系。3.行政权和司法权之间的相互关系。4.行政权力与公共行政之间的相关性。5.公共行政的概念。6.国家行政部门和地方政府。7.地方政府的本质:制度、目标、主体。8.公共行政的联邦原则。9.行政法:概念、主题、任务。10.行政法主体的概念与体系。11.行政和法律规制:特征、方法。12.行政法规定的权限。13.行政法与俄罗斯联邦其他法律部门的相互关系。14.金融、土地、环境和经济关系的行政和法律监管。15.行政法规范:概念、结构。16.行政法律规范的类型。17.行政法律关系:概念、特征。18.行政和法律关系的类型。19.公民参与的行政和法律关系。20.公共协会(例如工会)参与的行政和法律关系。21.国家企事业单位参与的行政法律关系。22.非国有企事业单位(合作、股份、私营)参与的行政和法律关系。23.俄罗斯联邦执行机构与联邦主体之间的行政和法律关系。24.公民的行政和法律地位。25.公民权利的行政和法律保障。26.公民参与公共管理的权利。27.公民的言论和投诉。28.外国人的行政和法律地位。29.政府机构的概念和法律地位。30.政府机构的类型。31.行政机关系统。32.俄罗斯联邦总统和行政权。33.俄罗斯联邦政府。34.联邦行政机关系统。35.各部委和国家委员会的法律地位(基于对相关情况的分析)。36.区域,区域管理。37.莫斯科市的管理组织。38.地方(市)行政部门。39.国家企事业单位行政和法律地位的基础。40.非国有企业事业单位行政法律地位的基本情况。
第 1 章 实践和程序。规则 R1-1。定义。规则 R1-2。办公时间和会议。规则 R1-3。当事人。规则 R1-4。程序的开始。规则 R1-4A。地址要求;通过头等邮件或电子邮件送达。规则 R1-4B。电子邮件地址要求;例外情况。规则 R1-5。诉状的一般规定。规则 R1-6。抗议的一般规定。规则 R1-7。动议。规则 R1-8。诉状和文件上所需的案卷编号。规则 R1-9。投诉及其程序;答复。规则 R1-10。家用物品或乘客的汽车承运人经营权申请。规则 R1-11。对汽车承运人申请的抗议。规则 R1-12。汽车承运人经营权的租赁、出售、质押、合并或其他转让。规则 R1-13。要求汽车承运人成为自我保险人的申请。规则 R1-14。已废除。规则 R1-15。调查和暂停程序。规则 R1-16。质押资产、发行证券、承担义务。规则 R1-17。提交增加的费率、申请调整费率的授权。规则 R1-17A。根据 GS 62-133.1B 进行水和下水道投资计划费率调整的程序。规则 R1-17B。根据 GS 62-133.16 对电力公用事业进行基于绩效的监管的程序。规则 R1-18。赔偿和少收费用。规则 R1-19。干预。规则 R1-20。预审会议。规则 R1-21。听证会和调查的进行。规则 R1-22。在委员会面前的做法。规则 R1-23。出庭。规则 R1-24。证据。规则 R1-25。拟议的事实认定、法律结论和案情摘要;总结声明和答复声明。规则 R1-26。委员会小组、听证专员或审查员的建议决定。规则 R1-27。时间的计算。规则 R1-28。通过邮寄方式向委员会发出通知或提交文件;电子归档。规则 R1-29。送达诉讼文书和通知。规则 R1-30。规则偏离。规则 R1-31。费用表。规则 R1-32。公用事业单位提交年度报告。规则 R1-33。市政当局提交年度报告。规则 R1-34。提交副本数量的例外情况。规则 R1-35。电力、水、下水道、煤气和电话公用事业公司根据 1969 年联邦税收改革法案使用加速折旧。规则 R1-36。 [已废除。] 规则 R1-37。[已废除。] 规则 R1-38。[已废除。] 规则 R1-39。向当事人送达文件的方式。
2020 年 4 月 30 日备忘录致:州长能源和水政策顾问发自:Dan Lauf 和 David Peters,全国州长协会最佳实践中心,能源、基础设施和环境部事由:COVID-10 疫情期间各州暂停公用事业关闭及相关行动概述随着 COVID-10 疫情在全国蔓延,导致居家令、经济下滑和失业率上升,危机中越来越多的住宅、商业和工业客户无法支付水电费。为确保客户在危机期间能够继续使用公共事业,许多公用事业公司提前宣布不会因客户欠费而切断电力。例如,电信公用事业公司同意联邦通信委员会的“保持美国人联网承诺”,截至撰写本备忘录时已有 700 家公司签署,爱迪生电气协会和美国燃气协会宣布所有会员公司自愿暂停因未付款而断电。为了将这些自愿承诺扩展到所有公共事业单位,州长和州公用事业监管委员会已采取行动,在全州范围内发布因无力支付而导致公用事业断电的暂停令和其他保护措施。截至撰写本备忘录时,已有 32 个州和华盛顿特区发布了公用事业断电暂停令。11 个暂停令是通过行政命令或立法行动制定的,而 22 个暂停令是通过州公用事业委员会的命令制定的。这些暂停令的时间框架各不相同,有些暂停令有暂定的结束日期和延长的可能性,而另一些暂停令则表示暂停令将持续到州长宣布紧急状态结束。如下所述,某些州已采取进一步措施减轻客户的潜在财务负担,包括暂停未付款的滞纳金、概述疫情期间累积账单的灵活偿还参数以及免除之前被断电客户的重新连接费。许多公用事业公司也在努力重新连接在宣布紧急状态之前被断电的客户。收入影响和公用事业偿付能力 长期来看,公用事业必须考虑如何从危机期间无法支付费用的客户那里收回逾期费用,以避免给这些客户带来过重的负担或危及公用事业偿付能力。康涅狄格州、夏威夷州、伊利诺伊州、内华达州和威斯康星州已要求公用事业追踪疫情期间的所有支出,以准备通过可能的费率附加费来收回这些成本。德克萨斯州公用事业委员会创建了由纳税人资助的电价机制,以帮助公用事业收回部分电力支出。州政府行动概述 下表 1 包含州政府下令暂停的信息,表 2 包含自愿或非约束性暂停的信息。两个表格都包含适用于哪些公用事业服务的信息、采取的其他成本节约措施以及有关暂定结束日期的任何指导。