财务业绩摘要 2022 年第二季度与 2021 年第二季度相比: • 亏损 2620 万美元,而盈利 350 万美元 • 息差 1930 万美元,较 1610 万美元增加 320 万美元 • 净财务支出 2530 万美元,而净财务收入 1030 万美元 • 平均股本回报率为 (7.3)%,而去年同期为 1.9% • 资产 136 亿美元,较 132 亿美元增长 3.0% 2022 年年初至今与 2021 年年初至今相比: • 亏损 6160 万美元,而盈利 2820 万美元 • 息差 3640 万美元,较 3220 万美元增加 420 万美元 • 净财务支出 7460 万美元,而净财务收入 4760 万美元 • 平均股本回报率为 (9.4) % 相比之下,Central 1 报告的业绩反映了市场收益率上升对其国债投资组合的市值估值的影响,而存款融资则不然。3650 万美元的总未实现损失掩盖了国债投资组合持续的正息差。“我们继续引领信用合作社系统度过不确定时期,提供多样化的产品和服务,”Central 1 总裁兼首席执行官 Sheila Vokey 表示。“尽管经济不确定性导致未实现损失,但我们在各个业务领域继续保持稳定的业绩和增长。”
第三季度的资本支出为 1790 万美元,符合预期。第三季度的资本支出主要用于购买小批量 QSE-5 原型生产的设备,以及 Cobra 工艺和其他设备,为 2025 年更大批量的 QSE-5 原型生产做准备。GAAP 运营费用和 GAAP 净亏损分别为 1.302 亿美元和 1.197 亿美元;第三季度调整后的 EBITDA 亏损为 7160 万美元,符合预期。本股东信函末尾的财务报表中提供了 GAAP 净亏损和调整后 EBITDA 亏损的对照表。我们以 8.41 亿美元的流动资金结束了第三季度。我们继续跟踪全年调整后 EBITDA 亏损的指导。我们目前将全年调整后 EBITDA 亏损预测收窄至 2.8 亿美元至 3 亿美元之间——在原始指引之内,但处于原始范围的高端,这主要是由于 2024 年法律费用和和解应计费用增加,我们预计 2025 年不会再次出现。我们将 2024 年资本支出预测下调至 6,000 万美元至 7,500 万美元之间,这得益于 PowerCo 交易相关效率的实现、非交易相关的节省以及原计划在 2024 年底到 2025 年的某些付款时间的转变。与往常一样,我们鼓励投资者在我们投资者关系网站上的季度和年度 SEC 文件中阅读更多有关我们的财务信息、业务前景和风险因素的信息。
营业额 Rm 37 275 738 201 910 190 367 调整后 EBITDA (参考第 11 页的分析) Rm 48 71 843 48 420 34 976 息税前利润/(亏损) (EBIT/(LBIT)) Rm >100 61 417 16 619 (111 926) 应占利润/(亏损) Rm >100 38 956 9 032 (91 754) 企业价值 (参考第 6 页的计算) Rm 36 320 070 234 870 265 841 总资产 Rm 16 419 548 360 743 474 535 净债务1 (包括租赁) (参考第7) 13 令吉 78 780 90 086 176 631 净债务 1 (包括租赁) 百万美元 23 4 839 6 309 10 192 经营活动产生的现金 24 令吉 56 138 45 114 42 384 增长资本前的自由现金流 (参考第 6 页的计算) 4 令吉 20 138 19 431 11 109 自由现金流 (参考第 6 页的计算) 10 令吉 16 981 15 402 (12 205) 资本支出 (现金流) (参考第 24 页的分析) (39) 令吉 22 713 16 375 35 164
营业额 Rm 37 275 738 201 910 190 367 调整后 EBITDA (参考第 11 页的分析) Rm 48 71 843 48 420 34 976 息税前利润/(亏损) (EBIT/(LBIT)) Rm >100 61 417 16 619 (111 926) 应占利润/(亏损) Rm >100 38 956 9 032 (91 754) 企业价值 (参考第 6 页的计算) Rm 36 320 070 234 870 265 841 总资产 Rm 16 419 548 360 743 474 535 净债务1 (包括租赁) (参考第7) 13 令吉 78 780 90 086 176 631 净债务 1 (包括租赁) 百万美元 23 4 839 6 309 10 192 经营活动产生的现金 24 令吉 56 138 45 114 42 384 增长资本前的自由现金流 (参考第 6 页的计算) 4 令吉 20 138 19 431 11 109 自由现金流 (参考第 6 页的计算) 10 令吉 16 981 15 402 (12 205) 资本支出 (现金流) (参考第 24 页的分析) (39) 令吉 22 713 16 375 35 164
如果股东需要有关其在S公司的不可属于的收入的信息,请在第15行中输入第15行,股东在S股份公司的第10行中直接分配给任何州的总收入中的份额。 V.在两条列中输入的直接分配收入的股东比例股票的股票由用于确定股东的Pro Rata股份的比例确定,以收入,亏损,损失,扣除或信贷出于联邦所得税目的。请参阅《内部税收法》第39-22-321(4),C.R.S.和第1377(a)和1362(e)节。
然而,这些财务记录未能提供对运营生产效率的详细说明。如果牛群产生净收入,牛群经理只知道他度过了“好”的一年。净亏损或“赤字”的计算只表明这是“坏”的一年。无论是哪种情况,都不知道是什么导致了盈利或亏损。账簿费用或收入方面的增加或减少可能是原因。净额仅表示应缴纳或不缴纳所得税。如果没有支持性生产记录和数据,很难确定盈利或亏损的责任范围。
然而,这些财务记录未能提供对运营生产效率的详细说明。如果牛群产生净收入,牛群经理只知道他度过了“好”的一年。净亏损或“赤字”的计算只表明这是“坏”的一年。无论是哪种情况,都不知道是什么导致了盈利或亏损。账簿费用或收入方面的增加或减少可能是原因。净额仅表示应缴纳或不缴纳所得税。如果没有支持性生产记录和数据,很难确定盈利或亏损的责任范围。
然而,这些财务记录未能提供对运营生产效率的详细说明。如果牛群产生净收入,牛群经理只知道他度过了“好”的一年。净亏损或“赤字”的计算只表明这是“坏”的一年。无论是哪种情况,都不知道是什么导致了盈利或亏损。账簿费用或收入方面的增加或减少可能是原因。净额仅表示应缴纳或不缴纳所得税。如果没有支持性生产记录和数据,很难确定盈利或亏损的责任范围。