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World File Search System京都大学
替代性大脑连通性强调了交互式生物运动处理中与年龄相关的差异
1日本广岛大学生物医学与健康科学研究院麦戈文大脑研究所，马萨诸塞州脑和认知科学系，马萨诸塞州剑桥，马萨诸塞州剑桥市02139，5病毒载体发展部分，美国国家生理科学研究所，冈萨基，冈崎，AICHI 444-8585，日本日本，6 Fasmac Company Ltd，ltd intection ltd，Molecigi atsugi 243333333333333333333333399。生物医学科学，福岛医科大学，福岛960-1295，日本和8号神经科学系，京都大学研究生院，京都大学，京都606-8501，日本
国际过敏学协会
a 日本京都大学医学院皮肤科 b 日本京都大学医学院儿科 c 日本京都大学医学院血液科 d 日本京都大学医学院风湿病和临床免疫学系 e 日本京都大学医学院生物医学统计学和生物信息学系 f 日本高知大学高知医学院皮肤科 g 日本中央区山梨大学医学院皮肤科 h 日本大阪红十字大阪医院皮肤科 i 日本越谷独协医科大学埼玉医疗中心皮肤科 j 日本尾道市 JA 广岛高中联尾道综合医院皮肤科诊所 k 日本赞岐市立赞岐医院内科 l 鹿儿岛大学医学院皮肤科日本鹿儿岛牙科学院 m 日本川崎圣玛丽安娜大学医学院皮肤病学系 n 日本福岛福岛医科大学医学院风湿病学系 o 日本京都府立医学院医学系血液学和肿瘤学分部 p 日本仓敷川崎医学院风湿病学系 q 日本仓敷川崎医学院免疫学和分子遗传学系 r 日本神户市立医疗中心综合医院皮肤病学系 s 日本金泽大学医学院风湿病学系 t 日本伊丹市立医院诊断病理学系 u 日本东京医科大学皮肤病学系 v 日本名古屋市立大学医学院老年和环境皮肤病学系 w 日本名古屋研究生院皮肤病学系日本广岛大学生物医学与健康科学学院 x 日本广岛市民医院皮肤科 y 日本所泽国防医学院皮肤科 z 日本东京慈惠大学医学院皮肤科 aa 日本西宫兵库医科大学皮肤科
文本生成 AI 使用指南 - 东京都数字服务局
关于本指南中讨论的文本生成AI，如果得到适当且有效的利用，则有可能以前所未有的方式提高生产力并解决社会问题，因此有必要继续研究并采取措施利用AI。
利用人工智能预测未来：2050 年兵库县研究 - 兵库县
○ 为了向未来愿景研究会提供基础信息，我们与京都大学（Kokoro研究中心）和日立制作所（日立京都大学实验室）合作开发了基于AI的模型。预测法，制定了2050年兵库县可能出现的未来社会情景（虽然使用这种方法已有多次先例，但这是首次制定情景来制定愿景为地方政府）。 ）
京都议定书挑战 2050 年实现净零排放
强制在 300 平方米或以上的建筑物安装可再生能源。 补贴以促进安装太阳能光伏附加设备（优先措施加速项目）。 联合购买太阳能电池板，推广 PPA 促进可再生能源需求 促进住宅可再生能源的本地生产、本地消费和本地流通的项目
气候变化00/2023：从第6.4条的京都机制中学到的经验教训
本报告总结了从京都协议的清洁开发机制（CDM）和联合实施（JI）中学到的关键课程，以期为《巴黎协定的新条款》第6.4条。该报告首先概述了这些机制下的碳信用额的发行和使用。这是对现有机制的哪些要素可以转移到第6.4条机制的评估。CDM的某些规定只能通过较小的调整而转移，因为它们是大量精致和大修的结果。这包括项目周期的规则和法规，审计师的认证，验证和验证，确保透明度和治理结构的规定。然而，在其他领域，与CDM和JI相比，应加强第6.4条规则，主要是在证明加法性，量化排放减少，解决非永久性以及社会和环境保障措施方面。基于CDM和JI的经验，我们建议第6.4条规定的缓解活动应视为“高悬挂果”，增强障碍，具有很高的添加可能性，为其他可持续发展目标提供共同利益，并确保可以合理地降低排放量，以使其归因于降低。
大学 |大学
3. 章程和治理 (a) Te Whare Wānanga o Waitaha | 坎特伯雷大学根据 1961 年《坎特伯雷大学法》成立，是《2020 年教育与培训法》下的高等教育提供者。 (b) 该大学是一个法人团体，由“理事会、名誉教授、教授、讲师、教务长和图书管理员、大学毕业生和本科生以及新西兰大学毕业生（姓名暂时登记在坎特伯雷大学毕业典礼法庭登记册上，现称为毕业生登记册）”组成。 (c) 《2020 年教育与培训法》规定： i. Te Kaunihera | 大学理事会作为大学管理机构；负责批准大学的战略方向和监管、任命 Te Tumu Whakarae | 副校长，以及成立 Te Poari Akoranga | 学术委员会。 ii. Te Tumu Whakarae | 副校长；根据理事会的授权管理大学事务。iii. Te Poari Akoranga | 学术委员会。 (d) Te Kaunihera | 理事会已设立以下委员会：i. 理事会执行委员会；ii. 审计和风险；iii. 上诉；iv. 荣誉和任命；v. 副校长就业。4. 管理和结构 (a) 大学由 Te Tumu Whakarae | 副校长管理，并听取 Te Ohu Whakahaere | 高级领导团队、大学委员会、Pou Whakarae：条约伙伴关系办公室以及校长决定的其他机构的建议。Te Tumu Whakarae | 副校长由一名或多名 Te Tumu Tuarua | 副校长协助。 (b) 大学由学术部门和服务部门组成。 (c) 大学的学术部门包括：i特考佩卡托伊坦加塔 |由 Amo Matua、Toi Tangata 领导的艺术学院 |艺术学院执行院长；二.特库拉·乌曼加 | UC 商学院由 Amo Matua 领导，乌曼加 |商学院执行院长；三.特考佩卡·阿科 |由 Amo Matua, Ako 领导的教育学院 |教育执行院长；四.特考佩卡普杭加 |由 Amo Matua 领导的工程学院，普杭加 |工程学院执行院长；诉 Te Kaupeka Oranga |由 Amo Matua 领导的健康学院，奥兰加 |卫生执行院长；六.特考佩卡图尔 |由 Amo Matua, Ture 领导的法学院 |法学院执行院长；七.特考佩卡·普泰奥 |理学院由 Amo Matua, Pūtaiao 领导 |科学执行院长。 (d) 每个 Amo Matua |执行院长由教职委员会协助。 (e) 每个服务部门由一名 Kaihautū Matua | 执行董事或一名 Amokapua | 助理副校长管理，并听取服务部门负责人和其他由相关 Kaihautū Matua | 执行董事或相关 Amokapua | 助理副校长决定的人员的建议。 5. 学术部门的组成 (a) Te Kaupeka 的学校 Toi Tangata | 艺术学院： i. Aotahi：毛利和土著研究学院；ii. 创意与数字艺术学院；iii. Te Kura Kōwaiwai | 美术学院；iv. 人文学院；