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阿米尔向国王查理三世表示祝贺 - 多哈 - 卡塔尔论坛报
距卡塔尔首次在中东和阿拉伯世界举办世界杯仅剩十周多一点的时间，路萨尔体育场为 77,575 名球迷举办了一场难忘的足球和音乐之夜。球迷们从四面八方蜂拥而至，参观这座令人惊叹的场馆，这里将于 12 月 18 日卡塔尔国庆节举办 FIFA 世界杯决赛。在埃及超级巨星 Amr Diab 演唱热门歌曲后，Al Hilal 和 Zamalek 展开了激烈角逐，争夺路萨尔超级杯。在沙特阿拉伯和埃及两支卫冕冠军之间进行的一场艰苦的比赛中，Al Hilal 最终在 90 分钟的比赛结束后以 1-1 战平，通过点球大战以 4-1 获胜，夺得了冠军奖杯。最高交付和遗产委员会秘书长 Hassan Al Thawadi 表示：“路萨尔超级杯是又一个
2047 年安全愿景：独立一百年
当今时代，印度需要制定全面的国家安全愿景。但距离印度独立一百周年仅剩四分之一，这也是制定国家愿景以重拾印度作为世界大国的荣耀和地位的正确时机。二十五年足以让一个国家崛起，其动力来自自信、信念、信仰、可实现的雄心和实现目标的愿景。实现大国地位的道路必须以同样务实的远大安全愿景为指引。在复杂世界中，印度的安全愿景范围广泛且多样。本文既不全面也不具有定论性，但提出了未来二十五年内近期、中期和长期的分级战略方针，并涉及安全和综合国力的某些关键领域。它旨在引起领导层、政策制定者和安全机构的注意，即广泛的国家
包容性创新：深入了解人工智能实现可持续发展目标 (SDG) 的潜力
尽管为实现可持续发展目标做出了巨大努力，但目前只有 12% 的可衡量目标正在按计划进行，约 30% 的目标尚未取得任何进展。可持续发展目标的资金缺口已从 2015 年的 2.5 万亿美元上升至估计的 4 万亿美元，资金承诺难以跟上步伐。距离实现可持续发展目标仅剩六年时间，创新和设计能够扩大积极影响的经济高效的解决方案已势在必行。许多人已将注意力转向人工智能，希望利用其快速处理数据、改善知识获取和提高价值链效率的能力来加速实现可持续发展目标的进程。但随着人工智能工具和平台的快速发展，我们如何才能最好地利用这项可能改变游戏规则的技术，带来变革性和公平性的改变，不让任何人掉队？
总理为 Al Mashaf 健康中心揭幕
总理兼内政部长谢赫哈立德·本·哈利法·本·阿卜杜勒阿齐兹·阿勒萨尼阁下昨天视察了位于哈马德医疗公司救护车服务总部的国家卫生事故指挥中心 (NHICC)。阁下听取了有关该中心及其联合服务的说明，该中心每天 24 小时运营。此外，他还听取了该中心在 2022 年卡塔尔世界杯期间将提供的筹备和支持服务简报。多位部长阁下和高级官员陪同他参观。总理在推文中表示：“今天，我参观了国家卫生事故指挥中心。我对它的准备和服务水平以及工作人员全天候应对任何紧急情况的准备程度感到满意，特别是因为我们距离 2022 年卡塔尔世界杯仅剩几天了。”公共卫生部长 Hanan Mohammed Al Kuwari 博士表示，国家卫生事件指挥中心 (NHICC) 是医疗保健部门为世界杯提供广泛服务的核心组成部分，随时准备领导医疗保健系统的协调工作
国际原子能机构（IAEA）秘书处
2013 年 3 月 6 日，理事会以鼓掌方式再次任命现任总干事天野之弥，任期四年，自 2013 年 12 月 1 日起至 2017 年 11 月 30 日止。天野之弥总干事于 2009 年 7 月 2 日首次由原子能机构理事会选举产生。他获得了所需的三分之二多数票，成为原子能机构第五任总干事。天野之弥的对手包括南非的阿卜杜勒·萨马德·明蒂先生和西班牙的路易斯·埃查瓦里先生。在 2009 年 3 月举行的最后一轮投票中，天野之弥和明蒂成为仅剩的候选人，最终投票结果不分胜负。然而，选举任务随后落到了原子能机构大会上，该机构于 2009 年 9 月确认天野之弥为总干事，他的第一任期从 2009 年 12 月 1 日开始。
调查对实现英国的关键障碍的调查” ...
a b s t r a c t“建筑2025”是2013年引入的英国（英国）政府战略，旨在通过达到2025年的概述绩效目标。但是，仅剩几年才能达到目标，目前尚不清楚有多少行业能够满足它们的成就。本文回顾了实现策略目标的进展。利用从96名英国建筑专业人员那里收集的数据来评估实现英国“建筑2025”战略目标的关键障碍。结果表明，行业专业人员不确定到2025年达到整体成本和时间目标的减少。但是，他们对减少温室气体排放和贸易差距更为积极。在关键障碍方面，结果表明，不愿采用变革，缺乏新技术的实施，行业中的分裂以及未能采用现代建筑方法作为战略目标的关键障碍。这项研究是对英国“建筑2025”战略的进度和障碍进行全面评估的首次尝试。结果加强了政府倡议改变该行业的呼吁。
实施支援任务助理备忘录
本拨款。将科博科-尤姆贝-莫约公路（103.08 公里）从碎石路升级为铺装（沥青）标准的土木工程合同采购以及道路升级设计审查和施工监督咨询服务已经完成，并于 2024 年 3 月 28 日发出了开工通知。但是，如本备忘录采购部分所述，其他几项采购活动仍未完成，应尽快完成（参见本备忘录的商定行动矩阵），无论如何，在乌干达国家公路管理局 (UNRA) 计划纳入工程和交通部之前完成，以避免过渡期间出现任何潜在延误。项目实施仅剩 21 个月，在土木工程开始前迅速批准所需的相关保障措施对于及时实施土木工程至关重要。国家环境管理局 (NEMA) 和首席政府估价师办公室等法定机构需要与项目团队协同行动。考察期间双方一致同意，项目指导委员会将邀请 NEMA 和首席政府估价师办公室参加 2024 年 4 月 30 日举行的下一次会议。
1. 2023 年可持续发展报告 - Kedrion Biopharma
本文件证明了 Kedrion 对在 2023 年期间促进和维持高环境、社会和治理 (ESG) 标准的承诺和兴趣，以及公司为对其运营的社区和利益相关者产生越来越积极的影响而不断努力。该报告是自愿编写的，以保持自 2018 年以来的承诺和努力。我们相信这是一个有用且有效的分析和报告工具，可通过在可持续发展领域取得的成果来衡量我们的实际贡献。继 2022 年发生的重大变化并严重影响公司的各个方面之后，上一个财政年度是一个重要的结算期。在新的管理和所有权下，Kedrion 和 BPL 的合并也影响了我们的可持续发展形象和对社会的影响，重新阐明了不断改进和更加关注可持续发展成果的重要性。2022 年报告仅部分涵盖了 BPL，因为收购是在当年仅剩 4 个月时完成的，因此本报告将是新 Kedrion 集团第一份涵盖全年的报告。董事会审阅并认可了 Kedrion 2023 年自愿可持续发展报告。报告分为三个主要主题领域：“人”、“社会责任”和“环境”。然后由几个子主题组成。
Genesis Energy, LP 公布 2024 年第一季度业绩
Genesis Energy 首席执行官 Grant Sims 表示：“我们对本季度业务的财务表现感到满意，因为我们报告的调整后 EBITDA 为 1.631 亿美元，与我们的内部预期基本一致。展望今年和明年，我们仍然对即将迎来一个重要转折点感到兴奋。对于 Genesis 来说，这将是我们完成主要资本支出计划的关键点，并且距离我们认为的海上资产财务表现的显著变化仅剩几个月或几个季度，以及我们最近扩张的纯碱业务的预期复苏，因为我们正从我们预计在 2024 年看到的低谷定价环境中走出来。实现这些目标应该使我们能够在履行经营业务的所有当前现金义务后开始产生越来越多的现金流，包括所有现金利息支付、Alkali 高级担保票据的本金支付、优先分配、当前水平为每年 0.60 美元的普通股分配、所有现金维持资本要求和现金税。虽然预计这一过程将于明年开始，但随着我们进入 2025 年，这一过程可能会加速。我们相信，我们应该能够在未来许多年维持（如果不是增加）这样的现金流，而无需大量可自由支配的增长资本。
我们对 2045 年的共同愿景 - DigitalOcean
我们渴望的互联航空天空景观距离实现仅剩二十多年时间。这并不长。作为一个行业，我们需要立即采取行动，共同朝着这个目标迈进。这就是为什么这一愿景为我们的未来提供了一张快照，并充当了号召，动员航空界的所有参与者共同建设未来完整的航空运输系统。让我们走到今天的方法不会让我们到达目的地我们目前正面临航空业的新时代，2045 年前的变化速度和创新速度将比过去几十年更快。要安全地容纳天空中的所有空域用户，而不会造成拥堵或延误增加，需要新的思维方式和加强合作。当我们展望这个新的未来时，我们可以清楚地看到面前的许多机遇，但阻碍我们的是多重障碍和关键挑战，这些障碍和挑战遍布整个行业，并深入到传统特征中，这些特征是遗留系统和行业辉煌历史的副产品。我们需要解决这些问题，我们的愿景才能成功。我们面临的挑战 这一愿景是作为理想愿景而制定的。我们认识到实现这一愿景面临许多挑战，并承认需要做的工作。为了实现我们的愿景，以下挑战要么已经得到解决，要么正在解决中：• 平衡