XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System任务指挥
ATP 3-96.1 安全部队援助旅
要理解 ATP 3-96.1，读者必须首先了解 JP 1、JP 3-0、ADP 3-0 和 ADRP 3-0 中描述的作战艺术、战争原则以及战役和战术战争层面之间的联系。读者应该了解所描述的进攻、防御和稳定任务如何延续和影响其他任务（在 ADP 3-07、3-28 和 3-90 以及 ADRP 3-07、ADRP 3-90、FM 3-0、FM 3-22、ATP 3-90.1、ATP 3-90.5 和 FM 3-96 中）中描述的行为。读者应该了解作战过程（计划、准备、执行和评估）以及该过程与 ADP 5-0 和 ADRP 5-0 中描述的陆军军事决策过程 (MDMP) 和部队领导程序之间的关系。读者还必须了解 ADP 6-0 和 ADRP 6-0 中所述的与任务指挥相关的概念。阅读这些出版物有助于读者理解 ATP 3-96.1。
信函，亨利·H·林德 NCOA 大师级领导课程 (MLC) 1。
ATZT- HL 2023 年 4 月 28 日 MLC 学生备忘录 主题：欢迎信，亨利·H·林德 NCOA 高级领导课程 (MLC) 1. 祝贺您被选中参加亨利·H·林德 NCOA 的 MLC。MLC 是一个为期 15 天的驻场课程，重点关注陆军领导力、人性化、专业能力和任务指挥，帮助您准备从战术领导者过渡到作战领导者。联合知识或经验有限的潜在学生可能希望在参加之前查看 JP 3-0。 2. 您将于 ATRRS 中注明的日期 15:00 到 5995 号楼亨利·H·林德 NCOA 礼堂报到。届时，您将与您的辅导员会面、接受指导、进行入职处理并收到课堂作业。报告制服是带 CAC 的 ACU。第二天，报告时间是08:30，穿着同样的制服。
Nicholaus H. Saacks先生，项目副执行官
2005 年，Saacks 先生在陆军物资司令部开始了他的职业生涯，当时他是国防部的一名文职雇员。2006 年，他加入了位于新泽西州蒙茅斯堡的通信电子司令部 (CECOM)，担任航空电子设备和部队防护系统的项目经理。2009 年，他成为陆军采购部队的一员，随后在 CECOM、项目领导网络推动者和 PEO C3T 内担任过各种支持和采购后勤职位。在担任 PEO C3T 战备管理部门主任期间，他负责指导、制定和实施陆军战术网络和任务指挥能力的后勤、财产责任制和部署政策。在他的领导下，PEO 成功地向所有六个安全部队援助旅 (SFAB) 部署了综合战术网络以及最先进的通信设备。萨克斯先生一直是向维持过渡的领军人物，对陆军政策产生了积极影响，同时不断将整个投资组合中的系统向维持过渡。
24-854，大规模作战行动中的宗教支持（8 月 24 日）
部队事工和牧师团为有信仰的军人提供宗教支持，并为陆军所有成员提供信仰榜样和建议。大规模作战要求将对这种能力造成压力，就像它们将对陆军用于进行大规模作战的其他军事能力造成压力一样。最佳实践是必要的，以确保部队事工团队能够履行其所需职责并满足正在应对大规模作战环境要求的军人的需求。正如在这些文章和论文中所见，部队事工涵盖多种作战功能和作战推动因素，包括保障、保护、任务指挥、医疗保健、士气、领导力、联合和多国伙伴关系以及民事考虑。本出版物提供了各种部队事工主题的最佳实践和考虑，部队在为大规模作战需求和士兵护理做准备时可以借鉴这些最佳实践和考虑。
培训与评估大纲报告
条件：情报小组负责准备战斗信息和情报以供传播，同时支持作战人员在动态作战环境 (OE) 中执行指挥所 (CP) 行动。该小组拥有上级总部作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD)。该小组拥有指挥官的初步规划指导。该部门已与下属和相邻单位、其他参谋部门和上级总部建立了通信。任务指挥和情报系统按照单位标准操作程序 (SOP) 运行并处理信息。此任务的某些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：情报小组通过识别需要信息的用户、确定传播信息的适当方法和技术、建立传播信息的审计线索以及管理情报数据库和用户访问来准备战斗信息和情报以供传播，以支持当前和未来的行动，根据指挥官的意图、OPORD/FRAGORD、单位 SOP 和 ATP 2-33.4。领导者是部门领导和指挥官指定的其他人。实弹：否
71-DIV-D7176 演习标题：对疑似干扰作出反应
报告日期：2024 年 1 月 11 日 参谋演习任务总结报告 演习编号：71-DIV-D7176 演习标题：对疑似干扰或通信泄露的反应 状态：已批准 状态日期：2024 年 1 月 11 日 分发限制：已批准公开发布；分发不受限制。 销毁通知：无 对外披露：FD3 - 本培训产品已由开发人员与堪萨斯州莱文沃思堡的对外披露官协调审查。本培训产品不能用于指导国际军事学生。演习数据提议人：71 - 任务指挥 (集体) 演习类型：员工批准：过时：限制阅读：否通往 ArmyU 审查者的路线：是 ArmyU 审查：符合现行法规和政策 ArmyU 评论：状态从 ArmyU 审查更改为返回经理进行额外工作，时间为 2024 年 1 月 11 日星期四 11:05:23 EST。合规安全级别：低条件：
陆军经验教训中心
为支持美国陆军的国际安全合作计划和美国陆军北部-墨西哥国防秘书处 (SEDENA) 的行动协议 (ATA)，美国陆军北部的 CALL 军事分析员前锋 (MAF) 于 6 月陪同并执行联络职能，为 SEDENA 经验教训中心主任 Eloy Cornelio Toledo 上校和部分工作人员提供协助，帮助他们访问 CALL。CALL 分享了有关美国陆军经验教训计划的方法、流程和程序的信息，以及它如何增强 SEDENA 的计划和中心。此外，代表团还访问了利文沃思堡的其他组织，包括战斗训练中心理事会、任务指挥网络集成/统一行动伙伴分部和联合兵种中心的对外联络计划办公室。在这里，CAC 团队展示了经验教训功能如何影响陆军范围内的变革，包括条令、行动、训练、物资、领导和教育、人员和设施政策 (DOTMLPF-P)。此次交流使美国和墨西哥之间能够互相访问并提高了互操作性。下一个计划活动是 2023 年初在墨西哥城举行的 CALL-SEDENA 经验教训项目开发研讨会。
陆军概况 - OSD CAPE
同样，计划中的现代化工作将逐步改善陆军网络，以实现 LandWarNet 2020 及以后的目标。在过去十年中，陆军投入巨资增强和整合 LandWarNet 的作战能力。在同一时期，企业和安装组件（它们共同构成了 LandWarNet 的机构组件）一直保持相对停滞状态，从而产生了显著的差异。如下所述，新的战略要求的出现要求陆军重新平衡网络并将其统一为端到端的 LandWarNet。按照任务指挥领域中使用的成功能力集方法，陆军将逐步升级 LandWarNet 的机构组件，同时将能力与作战网络同步。这些升级通常对最终用户透明，将为陆军领导人、网络用户和网络运营商提供显著的能力改进。LandWarNet 2020 及以后将更加有效（例如，单点登录访问应用程序和数据存储库，以及强大且始终可用的协作能力）、高效（例如，通过集中网络运营和同步网络资金对网络进行指挥和控制）和安全（例如，有保证的身份和访问管理，以及对网络安全态势的持续监控和风险评估）。
电子战 - 美国陆军
（撤销 201810） 1. 简介 a. 目的。电子战的目的是阻止对手在电磁频谱中或通过电磁频谱获得实际或感知的优势，并确保友军不受阻碍地访问电磁频谱。电子战士兵为陆军指挥官提供规划和协调电子攻击、电子保护和电子战支援活动所需的能力，以支持统一的陆地作战。电子战支持任务指挥作战职能人员开展网络电磁活动，这些活动可用于夺取、保留和利用网络空间和电磁频谱的优势，同时阻止和削弱对这些优势的威胁使用，并保护任务指挥系统。网络电磁活动包括网络空间作战、电子战和频谱管理作战。网络空间作战本质上是进攻性和防御性的，电子战由电子攻击、电子保护和电子战支援组成。电子战军官了解和阐明电磁环境及其对作战的影响，同时整合和同步网络电磁活动以支持陆军指挥官的目标。 b. 支持者信息。陆军电子战的支持者是位于佐治亚州戈登堡的网络卓越中心 CG。更多信息可通过 http://www.gordon.army.mil 获取。CG 联合兵种中心的行动机构是电子战支持者办公室，地址为 950 Bluntville Lane, Building 391, Fort Leavenworth, KS 66027–2100。电话联系信息为 DSN 552–9463 或商业电话 (913) 684–9463。c. 功能。电子战主要是联合性质的，是陆军中一个正在发展、充满活力的职业领域。它对于阻止或削弱（进攻性电子攻击）敌方行动，同时确保在电磁环境中作战的友方系统和部队的保护和生存能力至关重要。陆军电子战军官 (EWO) 是指挥官在 EMS 内和通过 EMS 进行的所有行动的主题专家。电子战是任务指挥作战职能中的一项技术能力，必须有效地协调所有其他作战行动，才能成功支持统一陆地作战。2. 军官所需特征 a. 所有军官所需特征。所有军官都应具备基本特征，使他们能够发展成为敏捷和适应性强的领导者。这些领导者必须以陆军价值观和战士精神为基础，精通核心技能，并拥有在各种冲突中作战的广泛经验。他们必须能够与统一行动伙伴合作，并利用陆军以外的能力来实现其目标。军官必须具备文化敏锐度，能够利用他们的意识和理解力以创新和勇敢的方式开展行动，以利用作战环境中的挑战和复杂性中的机会。有关这些特征的进一步解释，请参阅陆军出版局网站上的 ADP 1-0、ADP 3-0、ADRP 1-0、ADRP 3-0 和 DA PAM 600-3。b. 电子战军官的独特知识和技能。电子战军官——
2023 年 5 月至 6 月英国军事评论 - 陆军大学出版社
陆军大学教务长；CGSC 总监：美国陆军准将 David C. Foley 主任兼主编：Todd A. Schmidt 上校，博士，美国陆军 总编辑：William M. Darley，上校，美国陆军（退役） 编辑助理：Charlotte Richter 运营官：空缺 高级编辑：Jeffrey Buczkowski，中校，美国陆军（退役） 撰稿和编辑：Beth Warrington；Allyson McNitt，博士 平面设计：Michael M. Lopez 网站管理员：Michael Serravo；Kyle Davis—承包商 编辑委员会成员：Rich Creed，上校，美国陆军（退役）—联合兵种条令理事会主任；Lester W. Grau 博士—外国军事研究办公室研究主任；Sam Saine 上校—陆军职业与领导力中心主任；Scott W. Mueller 上校—陆军经验教训中心主任； Howard Brewington — 任务指挥卓越中心副主任；Edward T. Bohnemann，美国陆军上校（退役）— 联合兵种中心训练副主任；Richard J. Dixon，美国陆军上校（退役）— 高级军事研究学院副主任 顾问编辑：Ewerton Santana Pereira 上校— 巴西陆军，葡萄牙语版