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World File Search System任务要求
航空维修培训计划 (AMTP) - 陆军安全
和指挥官长期以来一直在做……培训士兵的维护技能和知识。AMTP 的目的是为指挥官和个人提供具有可衡量能力、标准化任务要求和程序以及标准化培训记录的个人进步和维持流程。这种标准化增强了该计划在陆军所有三个组成部分中的可移植性，同时使指挥官能够灵活地根据其单位量身定制该计划。营指挥官监督该计划，批准营中所有航空维护 MOS 的个人任务列表，并提供他们的意图和指导。指挥士官长和营参谋将 AMTP 整合到指挥官的培训计划中，为维护培训提供必要的资源，并与连队一级士官一起积极管理人员。
公司能力/经验 CAGE 代码 - USfalcon
AMSG 是一家由伤残退伍军人拥有的小型企业，在计划、项目和采购管理、业务运营、便利化、企业业务服务、财务管理、成本估算、物流服务、系统工程、能力开发、IV&V、产品生命周期管理 (PLM)、信息技术和知识管理服务、设施管理、客户服务和行政支持方面拥有丰富的经验。AMSG 成立于 2008 年，为国防部 (DoD)、退伍军人事务部 (VA)、国防卫生局 (DHA)、财政部和联邦贸易委员会 (FTC) 的各种计划和绩效管理服务提供支持。在支持军事和政府机构方面，AMSG 开发业务流程并促进任务要求，帮助指导、组织和开发技术和基础设施支持并加强有助于盈利的业务关系。
DDYJ-021-24.pdf - 横须贺空军基地空缺公告 - Navy.mil
6. 职责内容 职责 操作各种类型的叉车/物料搬运设备（MHE）和车辆来移动、装载或卸载、转移、运输和堆放或拆堆托盘物品，维护和小型紧急设备。按要求填写设备操作记录和事故报告。使用自动物料处理/分配和运输系统的固定远程终端和射频设备输入接收、装载、发放、交货过程、位置变化、条件变化和其他物料过程的数据。工作按照规定的技术方法、规范、国际/国内运输法律/法规和环境/安全法进行。 特殊な職務状況 出色的工作条件（如果有） 工作单位、工作部门和工作时间表可能会因操作/任务要求而发生变化。
战斗女王：真正的轻步兵能力的案例
美国陆军声称拥有整个轻步兵师，但这些原始名称多年来就会降低。任务要求仅在冲突和野外举措中缓慢而稳定地侵蚀了轻步兵身份的本质，并使我们的轻步兵师用装甲车和大量的多余设备进行了沉重的分区。轻步兵已经从其真正的目的中挖掘出来，并将其固定在后勤尾巴，地面通信和装满装备的Tricon运输容器上。车辆和拖车的舰队仍然挤满了汽车池，即使最近在2024年2月在“陆军部队结构转型”公告下减少了机动的步兵地层。2个任务命令设备杂物命令柱。个别士兵负载量表上的三位数cresting架侵蚀了曾经是轻步兵地层的东西。
小型航天器技术状况艺术报告
下面所描述的信息并非旨在详尽，而是概述了当前的最新技术及其对特定小型卫星子系统的开发状态。本章中的组织/公司列表并非无所不包，也不构成NASA的认可。无意提及某些公司并根据其技术或与NASA的关系省略其他公司。信息仅用于意识和指导。广告宣传的性能可能与实际绩效有所不同，因为该信息尚未由NASA主题专家独立验证，并且依赖于直接来自制造商或可用公共信息提供的信息。应注意的是，TRL指定可能会随着有效载荷，任务要求，可靠性注意事项和/或展示性能的环境的特定更改而变化。读者与公司联系，以获取有关所描述技术的性能和TRL的更多信息。
第 75 游骑兵团在二十年的战术战斗伤员护理中学到的教训
第 75 游骑兵团由一个团部、一个特种部队营、一个军事情报营和三个步枪营组成。游骑兵团目前共有 6 名医生、5 名医师助理和 122 名医务人员，为近 4,000 名指定人员提供支持。团部、特种部队营和每个步枪营都有一名医生、一名医师助理和医务人员。军事情报营有一名医生和一名高级医务人员。团部有四名医务人员，主要负责为营的行动和训练提供建议和支持。特种部队营有 27 名医务人员，每个步枪营有 30 名医务人员。团部医务人员为团部人员提供支持，并根据任务要求补充营队。特种部队医务人员
战士领袖技能等级 2、3 和 4
b. 领导评估。领导评估侧重于特定单位任务要求。它为指挥官提供了一种评估士兵在直接支持其单位任务的单个任务上的表现的方法。这些任务可能是常见任务，也可能是 MOS 特定任务。领导评估应全年进行。单位指挥官应将领导的评论作为其单位训练的一个组成部分，以便在单位层面系统地进行实际评估。(1) 为领导评估选择的任务包括但不限于以下单个任务： (a) 支持单位任务基本任务清单 (METL)。(b) 支持 MTP 中显示的其他非 METL 单位任务。(c) 由上级总部确定纳入计划的个人训练。
劳动力识别和编码指南
国防劳动力在威胁和复杂性方面不断发展的作战领域内运作。人才和支持劳动力管理实践必须不断发展，以应对我们的对手所带来的不断变化的形势，以满足未来的战略任务要求。该部门必须招募、培养和留住一支能够适应新兴技术和不断变化的威胁环境的高技能劳动力。此外，任务成功和准备就绪取决于拥有一支知识渊博、技能娴熟、能够灵活满足任务要求的劳动力。作为回应，该部门制定了国防部网络劳动力框架（在本文档中称为“框架”），以提供一种标准化的方式来描述军事、文职和承包商人员的具体工作，并支持人才管理活动以支持关键任务。
