Conoil Plc(前身为尼日利亚国家石油和化学品营销有限公司)成立于 1960 年,是一家私营有限责任公司——壳牌尼日利亚有限公司。1975 年 4 月,尼日利亚联邦政府通过尼日利亚国家石油公司 (NNPC) 收购了该公司 60% 的股份,该公司更名为国家石油和化学品营销公司 (NOLCHEM)。该公司后来转变为一家上市公司,2000 年,尼日利亚联邦政府通过公共企业局 (BPE) 购买了壳牌尼日利亚公司 (英国) 有限公司持有的该公司 40% 的已发行普通股。公司私有化后,Conpetro Limited 收购了该公司 60% 的已发行股份。由于该公司在 2002 年进行了配股,Conpetro Limited 现持有该公司 74.4% 的已发行资本,而尼日利亚公众持有该公司剩余的 25.6% 的股份。 2003 年 1 月 14 日,公司名称正式由 National Oil and Chemical Marketing Plc 更改为 Conoil Plc。
该项目是在与荷兰统计局合作(荷兰称为CBS)的TNO Energy Transition的能源过渡研究系进行的。该项目是由经济事务和气候政策部委托的,在荷兰企业局的财政支持下(荷兰称为RVO)。该项目的项目负责人和本文件的首席作者是Marcel Weeda。Reinoud Segers在CBS和本报告的共同作者中是对应的。该项目以TNO注册,标题为“ Waterstof in EnergiestAtiSieken”,项目编号为060.42292。作者要感谢DNV·GL和Gasunie提供了他们最近在荷兰氢供应库存的背景数据。这证明了这项研究非常有用的起点。此外,作者要感谢BertDaniëls(PBL),Robin van de Oever(CBS)和Carina Oliveira Machado Dos Santos(TNO)的宝贵讨论和贡献,以使数字正确,尤其是对于炼油厂的氢气。最后,作者要感谢Jaap Oldenziel(Air Liquide)的有用沟通,这有助于更好地了解可以区分的各种工业氢生产。
This specific report was prepared in cooperation with the Secretariat-General Recovery and Resilience Task Force, with valuable contributions from Eurostat, Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion, Directorate-General for Climate Action, Directorate-General for Environment, Directorate-General for Regional and Urban Policy, Directorate-General for Structural Reform Support, Joint Research Centre, Directorate-General for Energy, Directorate-General for Mobility and Transport,内部市场,工业,企业家精神和中小型企业局局,通信网络,内容和技术局局,研究与创新局局,教育,青年,体育和文化局局,迁移和家庭事务局,迁移和家庭事务局,国有和食品安全局局局和国际局局局和国内局局局长,征服国际机构,征服局长,征服国际税务,征服了国际省级,征服了国际税务,征服了国际税务,征服了国际税务,征服了国际税务,征服了国际税务,征服了国际服务和国际机构,征服了国际机构,征服了国际服务和国际机构,征服了国际服务和国际服务。司法和消费者总局,译文局局。
ADELCO:消费者行动联盟(阿根廷消费者保护机构) BG:英国天然气公司(英国) BOMT:建设、运营、维护和转让 BOO:建设、运营、拥有 BOT:建设、运营、转让 CEEP:公共企业评估委员会(玻利维亚) CNT:国家电信委员会(阿根廷电信监管机构) CORNAP:国家公共部门公司委员会(尼加拉瓜) ECLAC:拉丁美洲和加勒比经济委员会 ENCOTEL:邮政服务公用事业(阿根廷) ENERGAS:天然气监管机构(阿根廷) ENRE:国家电力监管机构(阿根廷) ENTEL:电信公用事业(阿根廷、玻利维亚) ETOSS:Ente Tripartito de Obras Sanitarias(阿根廷水/污水监管机构) GDP:国内生产总值 GTO:阿根廷公共企业局技术运营组 IDB:美洲开发银行 IFI:哥伦比亚工业发展研究所 IHRE:巴拿马水资源与电力供应研究所 ILO:国际劳工局 INTEL:巴拿马国家电信研究所 Kwh:千瓦时 MEOySP:阿根廷经济、公共工程与服务部 MOSP:阿根廷公共工程与服务部 MW:兆瓦 NGO:非政府组织 NORAD:挪威政府援助机构 NPE:新经济政策(玻利维亚) OAS:美洲国家组织 OECD:经济合作与发展组织 OFGAS:天然气供应办公室(英国)
招聘广告 爱尔兰戈尔韦大学工程/机械工程学院现招聘全职、固定期限博士后研究员/研究助理(先进制造(3D 打印)专业),欢迎符合条件的候选人申请。 大学致力于抓住混合工作机会,建设更具活力、更灵活、反应更快的大学,同时保持强大的教学、学习、研究标准和高生产力。大学将继续成为所有员工的主要工作场所,但个人混合安排请求可与直线经理结合大学混合工作政策进行审查。 该职位由爱尔兰企业局/建筑创新中心资助,有效期从 2024 年 11 月 1 日起至合同结束日期 2025 年 6 月 30 日。 项目信息: 背景:建筑行业依赖水泥基材料,但面临着延展性低、抗拉强度弱和易开裂等挑战。传统钢筋易受腐蚀,需要精确放置以防止水泥基质开裂时失效。聚合物/复合材料增强材料是一种耐用、无腐蚀的替代品。塑料和复合材料废弃物(如包装膜和工业残余物,如风力涡轮机叶片、航空航天部件)对环境污染贡献巨大。填埋会破坏生态系统,而焚烧会释放温室气体和毒素,这凸显了可持续废物管理解决方案的必要性。
序言 此次考察由荷兰企业局 (RVO) 和荷兰循环热点 (HCH) 组织,旨在支持选定的非洲国家向循环经济转型。在这次活动中,双方讨论了非洲地区的挑战和机遇,并探讨了与荷兰循环企业和组织的进一步合作。在七个非洲国家(科特迪瓦、加纳、塞内加尔、肯尼亚、摩洛哥、尼日利亚和南非)的荷兰大使馆的协助下,我们与来自这些国家的有影响力的人士就三个重大问题主题进行了交流:塑料、电子垃圾和农业。此次考察得到了我们来自非洲循环经济网络的合作伙伴的专业支持,他们带来了非洲专家的观点和荷兰的观点。能担任为期两天的活动的主持人对我来说也是莫大的荣幸和机会。我从荷兰海牙的 RVO 演播室参加活动,在谈到循环经济以应对各种可持续和经济挑战时,我看到了参与者的热情和雄心壮志。我观察到,参与者意识到他们彼此之间有很多共同点。他们拥有有限的技术渠道,都需要进行能力建设,获得融资的机会有限,并且在实施 EPR 方面遇到困难。这次任务帮助所有参与者了解到,尽管他们处于循环发展曲线的不同点,但他们的目标非常相似。分享荷兰展示的见解和方法旨在成为任务中改变游戏规则的元素,我们认为我们已经接近这一目标。我们根据对参与者的障碍、动力和对未来步骤的希望的调查设计了这次会议。我们邀请了至少三个荷兰最佳实践者,他们在每个主要主题(塑料、电子垃圾和循环农业)上都有非洲地区的实践经验,并愿意与非洲国家进一步合作。结果非常值得!技能培训、技术知识转移、当地社区赋权方面的合作只是其中的一些成果。与此同时,已经计划了几项后续行动。活跃于非洲可持续发展领域的利益相关者已经意识到,随着非洲人口的快速增长,循环经济方法可以成为克服当今浪费行为并在这一过程中创造有意义的就业机会的一种出路。循环经济是一个鼓舞人心的概念,正如其名称所示,它与经济和可行的商业模式有关。但它也与可持续性和在地球界限内生活有关。在这一愿景中,保持产品和材料的价值尽可能高且尽可能长的时间循环的概念非常重要。但循环经济也涉及可再生能源、尊重生物多样性和社会包容性。它涉及人们和企业的互动,寻找新的合作方式,保护和创造价值。荷兰在许多这些过程中都处于领先地位。我们的环境使我们具有创新性和协作性:一个为全球挑战开创解决方案的活实验室。150 多年来,我们已经了解了哪些干预措施有效,哪些无效。通常,我们从艰难的经历中吸取了教训。荷兰循环热点和荷兰企业局联手,分享了见解、网络和资源,以实现这一使命。我们要感谢七个非洲国家的所有参与者,以及在任务期间给予我们启发的荷兰专家和企业家。让我们继续共同努力,建立更强大的合作关系,加速向循环经济的过渡!Freek van Eijk 荷兰循环热点董事总经理
部长前言 2012 年 5 月,我非常荣幸地被审议团选为商业和就业部(简称“部”)部长。自当选以来,我非常享受围绕商业和就业 (CE) 相关经济、监管和推广事务的各种辩论。商业和就业委员会(简称“委员会”)迅速采取行动,确定问题和工作流程的优先次序,并熟悉一系列涵盖委员会授权职责的深入教育。在委员会四年任期的前七个月内,出现了许多关键的发展、挑战和机遇。委员会还承诺推进和完成上一届政府发起的各种重要的立法和商业相关项目。2012 年,这些项目包括成功完成和推出肖像权立法、基金会(根西岛)法以及最近的有限责任合伙企业(根西岛)法草案以供磋商。该部还开始了一项新的金融服务开发工作。委员会继续通过零售、建筑和技能小组为企业和劳动力提供支持,并将制定格恩西岛新经济发展战略从顾问评估阶段推进到公众和利益相关者咨询阶段;该战略目前正在起草中。飞机登记项目和航空安全方向取得了良好进展。金融部门发展、登记、经济发展和营销及旅游部门听取了各部门企业的意见,并与它们就政策和业务发展开展了合作,而对于大多数企业来说,今年仍然是艰难的贸易环境和充满挑战的一年。2012 年,各行各业的竞争水平更高,企业必须更加积极主动和有效地开展工作才能取得成功。在对低价值托运减免 (LVCR) 的司法审查结果令人失望之后,该部门与各委员会的同事合作,以减轻和监测影响,并根据需要提供支持。 2012 年,多项举措取得了进展,例如:引入竞争立法、重新推出“新面貌”成就奖、格恩西岛乳业和格恩西岛注册处成功运营一年、有效提供一系列客户主导的农业、卫生和安全、贸易标准和植物健康服务。董事会加强了其对发展可再生能源的承诺,并将微型太阳能选项引入格恩西岛的研发阶段。选举后,董事会成立了一个跨部门的政治 ICT 指导小组,以推进和促进一系列 ICT 战略问题,这些问题对于确保进出该岛的有竞争力和可负担的商业基础设施至关重要。海洋渔业局成功建立了一个强大的 12 英里限制许可制度,该制度将于 2013 年第一季度生效。该部继续支持并向根西岛财政局、根西岛培训局和根西岛企业局提供资助。2012 年,该部回复了 251 个媒体问询,发布了 25 份主动新闻稿,并组织了一系列演示、利益相关方简报和讨论论坛。收到了 94 份住房许可申请,征求与金融服务相关的行业意见,72 份申请,征求非金融服务职位的意见。共收到 124 份规划申请,征求与规划政策和发展战略相关的特定行业意见。我知道董事会对我们在各个专业和学科领域开展的工作的广度和深度印象深刻,我希望您在深入阅读部门的审查报告并展望我们发布的 2013 年业务计划时也会同意这一点。Kevin A Stewart – 部长 2012 年 12 月
