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有条件的礼物从CDC基金会到CDC
Project Title CIO Total Data for Health GHC $10,392.60 Monitoring the Global & Domestic Tobacco Epidemic NCCDPHP $164,540.65 Data for Health GHC $78,500.00 Data for Health NCHS $149,976.00 Improved Tracking Of Healthcare-Associated Infections NCEZID $416,136.00 Evaluation of Malaria Vaccine Implementation Phase III CGH $ 65,000.00疟疾疫苗实施评估CGH $ 23,000.00加强全球心血管卫生系统GHC GHC $ 249,554.99了解激素在防止HIV感染NCHHSTP $ 138,041.00的效果下通过血清表位库分析（Sera）NCEZID $ 85,000.00 NOROVIRUS保护性免疫机制NCIRD $ 43,086.00分析免疫原性和脱落新的口服poliovirus疫苗Ncird Ncird ncird ncird $ 1,540,502.00 RSV Genomic Surverance ncird ncird ncird $ 43,086.00分析 $590,700.00 HIV Prevention Trials Network NCHHSTP/DHP $630,000.00 Preventing Global Child Sexual Abuse NCIPC $471,000.00 Evaluating Tuberculosis Preventive Treatment in People Living with HIV CGH $235,844.00 Technical Assistance for Pneumococcal Carriage Study Burkina Faso NCIRD $110,000.00 Maternal and Reproductive Health in Tanzania可持续性评估NCCDPHP $ 200,652.00尼日利亚和印度尼西亚NCIRD/DVD $ 88,061.00调查肯尼亚西部L9LS单支抗体的安全性和功效
tyndp 2025 /基础设施差距报告 /更有效的欧洲电力系统的机会到2050年< / div>
仅与互连，但也要与国家电网。本身到2040年的能源组合开发在很大程度上创造了建设和更新国家基础设施的巨大需求。系统需要源于泛欧内部电力市场的整合以及来自国家RES集成目标相互影响的系统。通过发展跨境交换能力来优化欧洲能源系统的社会经济福利，这给国家网络带来了额外的压力，另一方面，国家传输系统加强了对跨境集成的影响，从而影响跨境流动和CAPAC ITIES。因此，应与国家发展计划的结果一起阅读该tyndp的结果，以确保电力基础设施的合理发展。›最后，过渡到脱碳的能量系统将需要管理
零碳理事会到2030年第四碳管理...
前言科学清楚，我们的未来掌握在我们手中。我们可以选择快速脱碳或作用不足。如果我们选择后者，我们会完全知道，导致气候影响会加深不平等并造成新的痛苦。这个新的碳管理计划阐明了市议会如何选择脱碳，并试图以所有必要的速度和认真性来实现它。我们这样做是因为我们关心牛津是一个更公平，更健康和繁荣的城市。我们认识到有必要在本计划的一生中加油环境可持续的恢复。在本计划中，我们为2021年的直接活动设定了净零碳的课程，到2030年或更早的所有基础排放中的碳碳。我们回应了牛津公民在2019年关于气候变化的议会以及制造零碳牛津的公司计划的优先事项。到2030年，牛津市议会的活动将不再导致我们使用天然气，电力，水和燃料的气候危机恶化（范围1，范围2和一些范围3排放），年度碳排放量减少到零。我们将不再在车辆中燃烧化石燃料，该燃料将过渡到电气或零排放，因此对当地空气污染不影响对公共卫生产生负面影响。这是我们的承诺，是我们在应对气候紧急情况下发挥作用的方式，并通过其他发射机的速度同样快速而严重的脱碳。此计划不会从头开始。我们不是在创造一个新的野心，而是在提高它。很重要。在2014/15到2019/20之间的时间里，我们的基础CO 2E排放量在购买仅购买认证的网格可再生电力后，排放量下降了23.5％，排放量下降了45.8％。，但是，像往常一样的业务 - 年减少目标5％ - 到2030因此，我们在本报告中提高了自己的野心，以完成工作。完成工作并不容易。到2030年，在政府资金不足的时候，到2030年的零碳将极具挑战性，尤其是当我们在Covid-19期间满足城市需求时，当时涉及额外的费用。到2030年，我们的资金差距估计为零碳，估计每年为220万英镑到2029/30。最近的1,090万英镑采购令人鼓舞，特别是因为它将资助我们最漏水的建筑物，但我们必须继续购买更多的外部资金，而且很大。这需要整个理事会的方法，并涉及每个团队竞标资金并提供零碳。完成工作不仅是做正确的事情。这也是理事会收入不断增长的情况。我们可以从可持续和低碳收入流中受益，牛津直接服务（ODS）将在高增长地区提供和建立专业知识，从而增加收入和公司股息回报。应对全球气候变化的巨大意义感到不知所措。许多人说这可能会感到无能为力。通过发布此计划，我们打破了将实现我们目标的行动。这不仅有助于理事会在应对气候变化方面发挥我们的公民作用，而且我们对进步的报道表明，挑战不必那么令人恐惧。我们的碳排放量仅占全市排放量的1％，但达到零碳可以帮助使他人效仿以跟随我们的领导。随着零碳牛津合作伙伴关系的启动，我们的新碳管理计划使我们能够向合作伙伴致敬我们的承诺，以便我们可以一起遇到气候危机。议员汤姆·海斯（Tom Hayes）副领导人兼内阁成员绿色运输和零碳牛津