XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System伯勒
彼得伯勒至金斯敦 - 综合区域资源计划
这些 LDC 在降压变电站接收电力，并将其分配给最终用户，即工业、商业和住宅客户。在安大略省，通过区域电力规划来规划大面积或地区的电力供应和可靠性需求，这一流程由安大略省能源委员会 (OEB) 于 2013 年正式确定。根据这一流程，输电公司、配电公司和 IESO 必须至少每五年为该省的 21 个电力规划区（包括彼得伯勒至金斯敦地区）开展一次区域规划活动。该 IRRP 确定了与电力系统容量、可靠性要求和报废资产更换有关的需求，并协调了在 20 年内满足该地区客户需求的方案。鉴于预测的不确定性、较长的开发前置时间和技术变革的可能性，该计划不建议特定的投资或项目来满足中长期需求，但保持了与新兴发展同步发展的灵活性。相反，本 IRRP 既侧重于满足近期需求的建议，也侧重于为确定满足中长期需求的选项奠定基础所需的近期行动。
草稿金伯勒自行车策略2021 - 2030
重要的是要注意，像往常一样的业务不是零成本的选项。容纳预测的额外乘车旅行以及拥有的汽车，可能需要对升级和扩大的道路和停车设施进行大量投资。照常交付业务的支出可能要比交付促进自行车策略场景中推荐的模式转移所需的基础设施所需的支出要高得多。如果金伯勒的人口预测成为现实，则会发生额外的旅行，从市政当局发生。在未来10至15年内建造的基础设施可能会决定这些人将如何进行旅行，以及他们用来完成这些旅行的运输方式。
2021-2025 年战略计划 - 金斯伯勒社区学院
2020 年是金斯伯勒社区学院的重要十字路口。社会和结构现象给我们带来了诸多挑战，也让我们更加坚定了以有效、周到和富有同情心的方式为社区服务的决心。现在，我们已准备好迎接这些挑战，为社区创造更加光明的未来。现在，学院比以往任何时候都更需要刻意呵护其资源：我们的社区和实体校园，并通过投资于以共识为导向、以证据为依据的战略计划中确定的优先事项来为未来做好准备。下文所述的 2021-2025 战略计划以我们对使命、愿景和价值观的承诺为指导，致力于服务学生、教师、员工和社区，同时积极主动地满足未来的需求。该计划解决了学院面临的基本挑战，并确定了指导我们前进的核心主题。
剑桥郡和彼得伯勒高级制造策略
，但可能会因大流行而加剧。在2019年的雇主技能调查15中，制造业具有最高的技能短缺空缺密度，由于申请人缺乏所需的资格，技能或经验，因此36％的职位空缺很难填补（所有领域的平均水平：24％）。该数据仅在国家一级可用，但该百分比急剧从2017年的29％增长，这表明该行业内的技能短缺。此外，制造业是全国四个部门之一，年龄在50岁以上的工人（以及健康，零售和教育）16，其中许多人将具有需要随着行业发展而需要更新或重新培训的技能。
哈特伯勒儿科疫苗时间表
Hatboro Pediatrics Vaccine Schedule Visit Birth -Hepatitis B 2 Month -Pediarix -Prevnar -Rotarix -HIB 4 month -Pediarix -Prevnar -Rotarix -HIB 6 month -Pediarix -Prevnar 12 month -Measles, Mumps, and Rubella (MMR) -Varicella -Hepatitis A 15 month -DtaP -HIB -Prevnar 18-24个月-Hepatitis A 4年-Proququad -Kinrix 11年-TDAP -MENENENECOCOCOCAL（A，C，Y和W -135组）
彼得伯勒市议会的 YouTube 页面联系方式
成员们提到了报告包第 16 页第 4.5.1 节，并询问理事会可以采取哪些措施来提高回收率。内阁成员回答说，这是一个困难的问题，但理事会正在尽一切努力促进回收。每回收 1% 的废物可节省 48,000 英镑，因此这样做既有经济激励，也有环境激励。新的家庭回收中心 (HRC) 表现良好。废物、资源和能源负责人补充说，回收绩效受到了 COVID-19 大流行和 HRC 一段时间的关闭的影响。考虑到这一点，绩效是好的。报告包第 17 页第 4.5.6 节包含有关与政府正在制定的资源和废物战略以及与 RECAP 合作伙伴的工作保持一致的信息。这将是废物管理的重大变化，理事会和合作伙伴已经进行了一段时间的磋商。第二轮磋商将于 2021 年 3 月开始，旨在提高全国和地方的回收率。
希尔斯伯勒县紧急政策行政命令
居住地提供任何服务或执行提供、供应、运营、维护和维修基本基础设施所需的任何工作。基本基础设施包括但不限于：食品生产、分销和销售；建筑；建筑管理和维护；机场运营；公用设施的运营和维护，包括水、下水道和天然气；电力（包括发电、配电和原材料生产）；配送中心；道路、高速公路、铁路和公共交通；网络安全运营；防洪；固体废物和回收收集和清除；以及互联网、视频和电信系统（包括为计算服务、商业基础设施、通信和基于网络的服务提供基本全球、国家和地方基础设施）。基本基础设施应被广泛解释，以避免对广义的基本基础设施产生任何影响。
彼得伯勒市气候变化恢复力战略。......
1. 降低洪灾风险，保护水质和水量免受气候变化和极端天气的影响。2. 减少极端天气对已建成基础设施的损坏和/或破坏，提高道路和人行道的通行安全性。3. 保护和加强自然遗产、树冠、自然植被和野生动植物免受极端天气和气候相关风险的影响。4. 支持农业社区和当地粮食生产商适应气候风险并发现新的机会。5. 教育和让彼得伯勒的居民、企业和机构做好应对气候变化和风险的准备。6. 提高彼得伯勒当地经济的适应能力，以预测气候变化和极端天气。7. 将气候变化纳入市政决策过程，为彼得伯勒的规划、开发、使用、恢复和维护提供信息。