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2025 财年 DOE/NNSA 战略绩效评估和测量计划
引言洛斯阿拉莫斯国家实验室是美国政府资助的研究与开发中心 (FFRDC)，归美国能源部 (DOE) 监管，在此称为“实验室”，由 Triad National Security, LLC (Triad) 管理和运营。根据合同条款和条件，本 NNSA 绩效评估和测量计划 (PEMP) 规定了 NNSA 评估 Triad 绩效的标准，NNSA 将据此确定所获得的奖励费用金额。2025 财年的可用奖励费用金额在合同的 B 部分“供应品或服务和价格/成本”中指定。本 PEMP 提倡战略治理和管理框架，以支持 NNSA 的战略愿景。这一战略愿景要求 Triad 全面执行任务里程碑，以支持关键任务目标，并有效应对 NNSA 确定的重大管理挑战。
Kaman Aerospace Group, Inc. 标准条款和条件...
b.随附的采购订单（“采购订单”或“PO”）、优先协议（如适用）和这些条款（统称本“协议”）构成双方之间的完整协议，并取代所有先前或同期的谅解、协议、谈判、陈述和保证以及书面和口头沟通。无论供应商是否提交了销售确认书或此类条款，本协议均优先于供应商的任何一般销售条款和条件。本协议明确限制供应商对本协议条款的接受。开始对本文所述所需物品、材料、供应品、商品或服务提供服务或工作，或供应商装运交付物（以先发生者为准），即构成对这些条款的无条件接受。本协议的任何变更或修改，包括供应商接受的任何附加或不同条款，均对卡曼不具有约束力，除非卡曼签署。
环境、能源和公共清洁部
21 (E2303) 公用事业 101,790 128,000 297,500 22 (E2306) 材料和供应品 80,264 70,000 276,500 23 (E2309) 维修和保养 35,286 50,000 93,000 24 (E2312) 租金 143,208 262,000 527,000 25 (E2315) 国际会员 42,704 50,000 80,000 26 (E2318) 办公室服务 37,523 40,000 75,350 27 (E2321) 交通 73,627 100,000 497,200 28 (E2324) 差旅 248,610 260,000 281,000 29 (E2327) 信息服务 74,098 100,000 117,000 30 (E2330) 合同服务 9,829,347 375,000 845,000 31 (E2333) 专业服务 180,576 155,000 330,000 32 (E2336) 培训 100 5,000 5,000 33 (E2339) 招待费 389,198 25,000 29,500 34 (E2342) 杂费 626,280 2,000 2,500 ____________ ____________ ____________ 运营和维护费用总额 11,862,612 1,622,000 3,456,550 ____________ ____________ ____________
大港环境、能源和再生部
21 (E2303) 公用事业 101,790 128,000 128,000 22 (E2306) 材料和供应品 80,264 70,000 70,000 23 (E2309) 维修和保养 35,286 50,000 50,000 24 (E2312) 租金 143,208 262,000 262,000 25 (E2315) 国际会员 42,704 50,000 80,000 26 (E2318) 办公室服务 37,523 40,000 60,000 27 (E2321) 交通 73,627 100,000 100,000 28 (E2324) 差旅 248,610 260,000 260,000 29 (E2327) 信息服务 74,098 100,000 100,000 30 (E2330) 合同服务 9,829,347 375,000 675,000 31 (E2333) 专业服务 180,576 155,000 200,000 32 (E2336) 培训 100 5,000 5,000 33 (E2339) 招待费 389,198 25,000 25,000 34 (E2342) 杂费 626,280 2,000 2,000 ____________ ____________ ____________ 运营和维护费用总额 11,862,612 1,622,000 2,017,000 ____________ ____________ ____________
MWBE 利用计划 - 总务办公室
说明：本利用计划必须包含合同项下每个纽约州认证少数族裔和女性拥有的商业企业 (MWBE) 将提供的供应品和/或服务的详细描述。通过提交本计划，投标人/承包商承诺按照招标/合同中包含的 MBE/WBE 目标的要求，真诚地努力利用 MWBE 分包商、供应商和经销商。法律禁止在提交利用计划时或提交利用计划时提供虚假陈述或提供表明缺乏诚意的信息，并可能导致处罚，包括但不限于因故终止合同、失去提交未来投标的资格和/或扣留付款。不执行商业有用功能的公司可能不计入 MWBE 利用率。如有必要，请附上其他表格。投标人/承包商信息 MWBE 合同目标 投标人/承包商名称：NYS 供应商 ID：MBE %
北约 STO-CMRE 年度报告
我们的支持承包商每天早上都会对我们的办公室和建筑进行消毒；我们的物流团队会保持洗手液充足，并不断安排空间分开的午餐桌，或为了个人安全而移动办公室；安保人员负责访客的安全，并与我们的意大利东道主 Centro di Supporto e Sperimentazione Navale (CSSN) 进行协调。财务部门在协调与合作伙伴和客户签订的合同的财务方面时，保证了我们的电灯正常运转和工资支票的发放。人力资源部设法追踪了每一位员工、北约、承包商或顾问，并找到了他们的电话号码，以便于调用和紧急通知——当事情变得难以应付时，他们总是可以依靠的。我们的行政助理今年由于现场限制几乎见不到面，但他们在后台确保一切顺利进行，并让我们按时按计划完成工作。合同部门为我们的重要供应品提供了保障。
SDVOB 利用计划 | NY.gov
说明：本利用计划必须包含合同项下每个纽约州认证伤残退伍军人企业 (SDVOB) 提供的供应品和/或服务的详细描述。通过提交本计划，投标人/承包商承诺按照招标/合同中包含的 SDVOB 目标的要求，真诚地努力利用 SDVOB 分包商和供应商。法律禁止在提交利用计划时或提交利用计划的同时做出虚假陈述或提供表明缺乏诚意的信息，并可能导致处罚，包括但不限于因故终止合同、丧失提交未来投标的资格和/或扣留付款。未执行商业有用功能的公司可能不计入 SDVOB 利用率。如有必要，请附上附加表格。投标人/承包商信息合同中的 SDVOB 目标投标人/承包商姓名：
2025 财年综合财务计划 - 关于 USPS 主页
2025 年 IFP 预计总工作时长为 11.35 亿小时，与 2024 年相比减少 1200 万小时，这得益于提高效率的举措以及为应对工作量减少而采取的工作时间管理措施。由于通货膨胀和合同工资上涨，预计薪酬和福利（包括 FERS 正常成本）将增加。由于运输量继续从空运转向地面运输、合同运输选择内部承包、重新调整以优化收集行程以及通过实施区域加工和配送中心优化网络运输，预计运输费用将减少。由于过去几年投资活动大幅增加，预计折旧费用将增加。供应品和服务以及租金、公用事业和其他费用的增加是由于预期的一般市场成本增加以及信息技术成本从资本化设备的内部支持转向云托管平台的费用成本。