许多公司已经实施了补救计划,以应对过去 18 个月发生的事件。无论是否受到直接影响,更好的公司都会这样做。我们将要求高级管理层证明这些计划如何为整个业务带来更好的风险管理和监督,以及他们如何确信这些计划是由强大的文化支撑的。我们还将要求董事会证明他们如何确保这些改进是持久的。我们将通过研究新产品和某些交易的产生过程,对风险管理改进的嵌入性进行监管测试。最后,在紧张时期,公司可以期待监管参与度和我们可能要求的信息增加。我们总是渴望听到公司的意见,看看他们是否发现可能影响市场有序运作的风险点正在出现。
2. 讨论。海岸警卫队认识到,海运能力是飓风破坏后提供救援物资的有效手段。在检验证书 (COI) 中概述的条件下运营的船只通常不需要海岸警卫队的额外许可即可参与救援行动。当海岸警卫队部门指挥官、美国海事管理局 (MARAD)、联邦紧急事务管理局 (FEMA) 或其他政府机构确定没有足够数量或类型的船只来提供所需的支持时,海岸警卫队可能适合允许某些豁免或等效性以促进救援工作。需要豁免或等效性确定以支持飓风救援工作的船只可能需要获得商业船舶合规办公室 (CG-CVC)、设计和工程标准办公室 (CG-ENG) 或海事安全中心 (MSC) 的批准。船东和运营商应以书面形式向当地 OCMI 提交这些请求。如有必要,OCMI 将通过地区指挥官将请求转发给 CG-CVC 采取行动。请求应附有显示船舶服务需求的文件、船舶不符合规定的差距分析以及船舶将执行的救援活动的描述。
飓风破坏后提供救援物资的手段。在检验证书 (COI) 中概述的条件下运营的船只通常不需要海岸警卫队的额外许可即可参与救援行动。当海岸警卫队部门指挥官、美国海事管理局 (MARAD)、联邦紧急事务管理局 (FEMA) 或其他政府机构确定没有足够数量或类型的船只来提供所需的支持时,海岸警卫队可能适合允许某些豁免或等效性以促进救援工作。需要豁免或等效性确定以支持飓风救援工作的船只可能需要获得商业船舶合规办公室 (CG-CVC)、设计和工程标准办公室 (CG-ENG) 或海事安全中心 (MSC) 的批准。船东和运营商应以书面形式向当地 OCMI 提交这些请求。如有必要,OCMI 将通过地区指挥官将请求转发给 CG-CVC 以采取行动。请求应附有表明船舶服务需求的文件、船舶不符合的规定的差距分析以及船舶将执行的救援活动的描述。3. 行动。以下概述了需要考虑的领域:
今年夏初,总统和国会领导人达成了一项两党预算协议,允许年度拨款程序按常规进行。政府期待继续与国会两党成员合作,为下一财年制定政府拨款法案——这些法案将投资于我们的社区和人民,降低工薪家庭的成本,并帮助我们的经济从中部向外和自下而上发展。正如国会和政府共同达成一项为美国人民服务的本财年拨款协议一样,我相信我们也能为 2024 财年达成同样的协议。但随着本财年即将结束,今天,政府正在向国会提交补充资金请求,以解决三组紧急资金的关键需求,作为 2024 财年第一季度可能短期持续决议的一部分。
2023 年 8 月 3 日 — 目的:概述 IV 区临时士兵的未授权区域。2.适用性:本政策信函适用于 IV 区所有临时士兵...
2 对于经验评级的 FEHB 期权,2024 年保费是期权 2024 年费率函中所记录的 2024 年净承运人费率。对于大型社区评级的 FEHB 期权,2024 年保费是调整后的 2024 年最终 FEHB 费率,如期权 2025 年费率函中所含附件(附件 III 的第 5c 行)中所述。对于小型社区评级的 FEHB 期权,2024 年保费是调整前的 2024 年净承运人费率,以生成应急储备金,如期权 2024 年费率函中所记录。
《法定权力程序法》(SPPA)规定,诉讼中的听证会可以采用书面、口头、电子或这三种形式的任意组合,并定义了这三种形式。规则目前针对每种听证会形式作出规定,并使用 SPPA 中规定的定义术语。口头听证会应理解为现场听证会,电子听证会应理解为虚拟听证会,而包括口头(现场)和电子(虚拟)形式的组合的听证会应理解为混合听证会。
2023 年 7 月 7 日 — 4ID/FCCO CCIR 矩阵(参见附件 1)。第一个知晓事件的士兵将立即通知其指挥系统。
2023 年 6 月 27 日 Rochelle P. Walensky 医学博士、公共卫生硕士 美国疾病控制与预防中心主任 美国卫生与公众服务部 1600 Clifton Road 亚特兰大,佐治亚州 30329 亲爱的 Walensky 医生: 代表美国儿科学会 (AAP),一家由 67,000 多名初级保健儿科医生、儿科医学亚专科医生和儿科外科专家组成的非营利性专业组织,致力于所有婴儿、儿童、青少年和年轻人的健康、安全和福祉,以及免疫管理者协会 (AIM),一家代表全国 64 名免疫计划经理的非营利性协会,我们写信敦促政府考虑儿童疫苗 (VFC) 计划的参与提供者及其患者的需求,因为疾病控制与预防中心 (CDC) 正准备将 COVID-19 疫苗纳入 VFC 计划。美国儿科学会和美国儿科学会赞扬联邦政府在过去三年中指导安全有效的 COVID-19 疫苗的开发、分发和管理工作。自 2020 年 COVID-19 疫苗上市以来,已有超过 2.7 亿美国人接种了疫苗,这真是令人惊讶。现在我们正进入 COVID-19 大流行的新阶段,预计 COVID-19 疫苗将从联邦政府全面购买过渡到在商业市场上销售,重要的是要承认,要使这一过渡成功,必须克服真正的挑战。VFC 计划在提高美国青少年的疫苗接种率方面取得了巨大成功,尤其是黑人和西班牙裔青少年的疫苗接种率。美国儿科学会和美国儿科学会都大力支持该计划,该计划为大约一半的美国儿童提供疫苗。然而,必须减轻目前与 VFC 计划相关的一些行政负担,以帮助参与的供应商成功地为患者接种 COVID-19 疫苗。我们的组织鼓励 CDC 在各种 VFC 参与要求中允许更多的灵活性。为 VFC 供应商提供一段上升期 根据 VFC 计划,参与的供应商还必须为非 VFC 患者提供通过 VFC 计划接种的疫苗的商业疫苗库存。从财务角度来看,这一要求对 VFC 供应商来说具有挑战性。本质上,开始提供商业 COVID-19 疫苗将面临与开始提供新疫苗产品相同的挑战。首先,COVID-19 疫苗的预期成本,加上可能较高的最低订购量和多次交付,将要求供应商投入大量的前期资本成本来储存这些疫苗。许多参与 VFC 的供应商可能无法承担这些前期成本。此外,目前对 COVID-19 疫苗的需求很少,尤其是在符合条件的年轻患者中,如果由于在订购的剂量到期之前没有出现需求而无法使用所购买的疫苗,这可能会给诊所带来额外的财务风险。此外,对于任何新的疫苗产品,付款人更新其支付系统以接受并正确支付已提交的索赔需要很长时间。即使有 3 个月的准备时间,付款人历来在实施此类更改方面也不一致,因此付款从一开始就无缝进行。一些诊所故意推迟实施新的疫苗产品,直到他们确定购买疫苗有商业理由。