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关于 Patricia Deuster，
Patricia A. Deuster，博士，公共卫生硕士，是马里兰州贝塞斯达统一服务卫生科学大学 (USU) 军事和急救医学系的教授，也是健康和军事表现联盟 (CHAMP) 的代理执行董事，该联盟是人类表现优化国防卓越中心。她获得了威廉玛丽学院的数学和计算机科学学士学位以及教育和体育硕士学位，马里兰大学营养科学和生理学博士学位，以及 USU 的公共卫生和流行病学硕士学位。Deuster 博士任职于国防部 (DoD) 膳食补充剂小组委员会、国防部食品和营养小组委员会、VA/DoD 妇女健康工作组、国防部营养委员会、联邦膳食补充剂工作组、人类营养研究跨部门委员会和其他各种联邦工作组。她是美国运动医学院院士、认证营养专家，拥有 350 多篇同行评审论文和大量与健康、营养、膳食补充剂、人体表现和全力健身相关的书籍章节和书籍。她在运动和战士营养以及人体表现领域进行了 40 多年的研究。访问 CHAMP 的网站 - CHAMP 的人类表现资源 (hprc-online.org) 和 Operation Supplement Safety (OPSS.org)。Deuster 博士是军事医学功绩勋章成员，于 2014 年获得特种作战医疗协会颁发的特种作战医疗研究员奖，并于 2021 年获得 MHSRS 杰出服务奖。
G035 韩国总统单位嘉奖
大韩民国总统单位嘉奖令由大韩民国总统李承晚于 1950 年 10 月 2 日颁发，以表彰其在 1950 年 7 月 4 日至 10 月 2 日期间出色和出色地履行职责，嘉奖如下：为表彰美国第八集团军司令部在朝鲜最艰难的任务而英勇地完成的。从 1950 年 7 月 4 日第八集团军和其他联合国部队在战斗中全力投入战斗，到 1950 年 10 月 1 日至 2 日夜间大韩民国部队越过三十八度线，整个第八集团军司令部都取得了显著的成就和优异的成绩。在没有得到任何通知的情况下，参谋专家就从他们的正常军事职责和战术能力中被抽调出来，通过空中和海上从遥远的地方赶来，并致力于与一个意志坚定、训练有素、无情的敌人作战。勇敢的士兵们发现自己面临着许多极其严峻的后勤和战术困难。由于袭击的突然性，战场上的指挥和参谋职能不稳。确定敌人的位置，了解其作战计划，并在严重不利条件下准备反击，运输、通信、撤离和后勤支援是最重要的问题。部队所处的地形和气候条件使士兵们付出了沉重的代价，每个人都是英雄或功勋卓著的。在这种极其严酷的军事考验和不利条件下，第八军团总部的英勇士兵们以人数优势和狂热的战斗精神，坚定地战斗着。
RWE 与微软签署两份为期 15 年的电力购买协议
RWE 在美国 RWE 是美国顶级的可再生能源公司。该公司在美国可再生能源行业拥有超过 15 年的经验，在开发、建设和运营可再生能源设施方面拥有出色的业绩记录。在美国，约 2,000 人的 RWE 团队全力致力于推动北美的清洁能源转型。我们与合作伙伴一起为客户开发创新解决方案并推动技术进步，帮助重塑子孙后代的能源供应。RWE Clean Energy 是 RWE AG 的子公司，运营着一个可再生能源组合，其陆上风电、太阳能和电池存储装机容量约为 9 千兆瓦 (GW)，是美国第四大可再生能源公司和美国第二大太阳能所有者和运营商，业务遍及美国大多数州。RWE Offshore Wind 的子公司 RWE Offshore Wind Holdings 也在美国东西海岸开发海上风电，包括该公司首个商业规模的浮动风电项目。作为 RWE 集团“绿色增长”战略的一部分，该战略旨在将其全球绿色投资组合扩大到 65 吉瓦以上的装机容量，并在 2024 年至 2030 年期间在全球范围内投资 550 亿欧元，该公司已拨出约 200 亿欧元，以大幅增加其在美国的运营资产基础。这得益于 36 吉瓦的陆上风电、太阳能和电池存储项目以及 6 吉瓦的海上风电项目，这为美国最大的开发平台之一提供了支持。
第二次世界大战美国海军特种作战部队
随着盟军采用“德国优先”战略，美国海军陆战队全力投入太平洋，美国海军和美国陆军于 1942 年 7 月在弗吉尼亚州 Little Creek 建立了联合两栖侦察兵和突击队学校，为欧洲战区的两栖作战做准备。侦察兵和突击队的主要职责是定位和标记滩头阵地，以确保登陆部队能够轻松找到它们，而“突击队”在小型武器训练中的部分主要是为了自卫。美国陆军的原则要求部队在涨潮时夜间登陆，这样士兵在找到掩护之前需要穿越的暴露海滩就会变短。因此，S&R 新兵接受了训练，以便在黑暗中找到预定的登陆区，然后用信号灯引导随后的登陆艇。侦察兵和突击者没有编入指定单位，而是以小团队的形式在需要的地方行动。1943 年 1 月，学校搬到了佛罗里达州的皮尔斯堡，同年 12 月，随着美国陆军开始从该计划中撤出人员，学校成为美国海军的唯一责任。1944 年初，在确定有足够的侦察兵和突击者接受过欧洲行动的训练后，两栖罗杰计划启动，重点是训练人员在中国进行突袭行动。只有少数侦察兵和突击者在中国参战，而数百人一直留在印度的集结营，直到战争结束（见下文“中国海军集团/军种间竞争”）。1945 年 3 月，学校更名为两栖侦察兵学校；在总共 1,200 名士兵接受了侦察兵和突击兵训练后，该部队于 1946 年 3 月关闭。
QUAT关于“促进低收入国家发展”的议案......
葛佩帆议员就“推动低空经济发展”提出的议案 由黄伟伦议员、陈培良议员、吴智豪博士、陈兆雄议员、严刚议员、邓家彪议员和李会明博士议员修订 香港特区政府持续追求经济增长和发展，并全力推动新经济领域发展；国务院总理在第十四届全国人民代表大会第二次会议作政府工作报告时提到要积极培育新兴产业和面向未来的产业，其中推动低空经济发展被视为新增长引擎之一；低空经济涵盖广泛的产业链，范围涉及政策的制定、应用场景的拓展以及产业链各环节之间的高效协作；现时，内地已有不少城市(包括深圳)制定发展低空经济的规划，香港作为国家的南门户，亦应积极配合国家政策，拓展低空经济领域；就此，本会促请特区政府重点研究及探索香港发展低空经济，检讨现行法律法规的局限及提出修订建议，尽早划定各类应用场景的试验区，并利用内地优势，积极与粤港澳大湾区各个城市对接协调，将低空经济打造为粤港澳大湾区智慧城市群的优质新生产力之一；本会亦促请特区政府：(1)短期内重点发展无人机表演产业，推动空中文化及旅游； （二）长远而言，探索发展“空中的士”服务，稳步发展粤港澳跨境直升机服务；以及
HENNA VIRKKUNEN 的确认听证会
1-0005-0000 安娜·卡瓦齐尼，IMCO 委员会主席。——另外，我谨代表您向大家致以晚安，欢迎大家参加本次听证会。在开始之前，我们有一些程序性的评论——我想你们到那时已经知道了，但我还是会重复一遍，因为这很重要。因此，根据委员会批准的《议事规则》附件七的指导方针，议会将根据其总体能力、欧洲承诺和个人独立性对候任委员进行评估。我们还会评估他们对未来职责的了解以及他们的沟通技巧。因此，法律事务委员会没有对举行这次听证会提出异议，在听证会之前，维克库宁女士已经以书面形式回复了一份问卷。书面答复已分发给所有语言的成员，我们承认维克库宁女士愿意与欧洲议会合作。在议会和委员会框架协议修订的背景下，这一点尤为重要，特别是关于您承诺定期出席委员会和全体会议、跟进议会的立法举措以及及时与作为共同立法者和预算当局的议会分享信息。我们期待这些承诺得到全面履行，并强调委员会作为诚实经纪人的作用，确保平等对待议会和理事会。我们同样期待您的全力合作，提前向我们的委员会通报所有即将提出的提案，并对需要紧急采取行动的提案提供详细理由。这将确保透明度并允许议会适当行使其特权。今天的听证会将按以下方式进行：我们首先进行介绍，Virkkunen 女士的开场白，大约 15 分钟；然后我们有四轮问答。第一轮是乒乓球，一个后续问题。所有其他轮次都只是提问。
RWE 与 WhiteRock Renewables 合作，助力其美国业务增长
RWE 在美国 RWE 是美国顶级的可再生能源公司。该公司在美国可再生能源行业拥有超过 15 年的经验，在开发、建设和运营可再生能源设施方面拥有出色的业绩记录。RWE 在美国拥有约 2,000 人的团队，全力致力于推动北美的清洁能源转型。我们与合作伙伴一起为客户开发创新解决方案并推动技术进步，帮助重塑子孙后代的能源供应。RWE AG 的子公司 RWE Clean Energy 运营着一个可再生能源组合，其陆上风电、太阳能和电池存储的装机容量约为 9 千兆瓦 (GW)，是美国第四大可再生能源公司和美国第二大太阳能所有者和运营商，业务遍及美国大多数州。RWE Offshore Wind 的子公司 RWE Offshore Wind Holdings 也在美国东西海岸开发海上风电，包括该公司的第一个商业规模浮动风电项目。作为 RWE 集团“绿色增长”战略的一部分，该战略旨在将其全球绿色投资组合扩大到 65 吉瓦以上的装机容量，到 2030 年在全球范围内投资超过 550 亿欧元，该公司已拨款约 200 亿欧元，大幅增加其在美国的运营资产基础。这得益于 36 吉瓦的陆上风电、太阳能和电池储能项目以及 6 吉瓦的海上风电项目，这为美国最大的开发平台之一提供了支持
Kevin Kroll 加入 RWE Clean Energy 担任新任首席运营官
RWE 在美国 RWE 是美国顶级的可再生能源公司。该公司在美国可再生能源行业拥有超过 15 年的经验，在开发、建设和运营可再生能源设施方面拥有出色的业绩记录。RWE 在美国拥有约 2,000 人的团队，全力致力于推动北美的清洁能源转型。我们与合作伙伴一起为客户开发创新解决方案并推动技术进步，帮助重塑子孙后代的能源供应。RWE AG 的子公司 RWE Clean Energy 运营着一个可再生能源组合，包括 9.7 千兆瓦 (GW) 的陆上风电、太阳能和电池存储装机容量，是美国第三大可再生能源公司和第三大太阳能所有者和运营商，业务遍及美国大多数州。RWE Offshore Wind 的子公司 RWE Offshore Wind Holdings 也在美国东西海岸开发海上风电，包括该公司的第一个商业规模浮动风电项目。作为 RWE 集团“绿色增长”战略的一部分，该集团计划在全球范围内将其绿色投资组合扩大到 65 吉瓦以上的装机容量，并在 2024 年至 2030 年期间在全球范围内投资 550 亿欧元，该公司已拨出约 200 亿欧元来大幅增加其在美国的运营资产基础，这得益于超过 36 吉瓦的陆上风电、太阳能和电池存储项目以及 6 吉瓦的海上风电项目，这为美国最大的开发平台之一提供了支持
afjqs3cs.pdf-空军 - af.mil
可访问性：出版物和表格可在e-Publishing网站www.e-publishing.af.mil上可供下载或订购。释放性：本出版物没有可释放性限制。1。目的。此AFJQS确定了使用特殊经验标识符（SEI）3C（C-SUAS操作员）执行职责的个人的任务和职责要求。它提供了最低限度的培训要求，并标准化了在职培训（OJT）任务，以成功地担任C-SUAS操作员的职责。此AFJQS是计划和记录所有C-SUAS税单位相关培训的路线图，并作为制定总培训计划（MTP）和个人培训计划（ITP）的基础。必须在所有装置中使用C-SUAS设备来使用此AFJQ，并且可以补充以捕获整个全力不常见的独特要求。此AFJQ将保持有效，直到被取代或取消为止。2。任务资格。人员将有资格符合此AFJQ的GO/NO GO标准。go意味着个人可以在没有适当说明或其他程序指导的情况下执行任务。如果需要在此AFJQ的第二部分中列出的培训，则通过OJT，居住，远程学习（DL）或基于Web的课程提供，该课程是该功能领域的主管/培训师和/或被指定为C-SUAS计划经理或C-SUAS计划经理或C-SUAS培训的培训官员的主管/培训师的培训（NCO培训）的培训（NCOIC）将完成培训（NCOIC NCOIC）。为了获得C- Suas运营商SEI 3C的授予，必须在AFJQS第二部分的“关键任务”列中对所有使用单个星号“*”确定的所有要求进行培训和认证。该AFJQ的各个第二部分选项卡的解释如下：
plastic-omnium-universal-registration-document-2022-en.pdf
1875 年，Plastic Omnium 成立，当时 UMDP* 收集家庭垃圾并制造油漆、清漆和肥料。1946 年，Plastic Omnium 成为汽车行业油箱、车身面板和模块的全球领先供应商。2022 年，我们集团全力致力于向互联电动汽车转型，在照明、电子、软件和数字技术领域大力开展业务。我们的股东和董事会支持一项令人印象深刻的面向未来的工业投资计划，投资领域包括环保和电动汽车。这也是我们扩大照明、电动汽车和电子产品新产品系列和创新技能的一年。这些对未来移动技术的投资和收购意味着，在未来几年，我们将从符合我们环境承诺的活动中产生很大一部分收入。此次转型的根源在于我们各部门和传统产品的工业卓越性，得益于这些产品产生的盈利能力和市场吸引力，我们得以探索新技术并开发面向未来的产品和服务。我衷心感谢我们所有的员工，这些员工在所有这些方面的努力让我们有信心展望未来。我们目前的财务稳健性得益于我们的传统活动，这些活动为我们提供了遵循独立战略和对未来新兴技术进行长期投资所需的资源。在持有多数股权的高度敬业的家族股东的支持下，Plastic Omnium 拥有一支团结的国际管理团队，该团队完全专注于未来的移动出行。作为天生的企业家，我们知道必须前进的方向，我们将支持新一代掌舵人的行动，继续确保 Plastic Omnium 成为负责任且盈利的领导者，实现可持续的长期增长。