安德里亚银行(Andrea Banks)是一名美国空军老兵,他非常热衷于帮助学生取得成功。安德里亚(Andrea)在高等教育方面拥有超过16年的经验,从她担任兼职英语讲师的角色开始。自加入Maricopa社区学院以来,安德里亚(Andrea)担任学生成功教练,学习中心协调员,资深服务协调员,目前是地区办公室的学生事务主任。In addition to maintaining her adjunct faculty role, Andrea collaborates with key stakeholders and community partners to create opportunities for students, works with the Maricopa Community Colleges Foundation to raise funds for veterans, oversees veterans' initiatives throughout the District, directs the Maricopa Student Senate, manages the Common Pages change process, and the PepsiCo Scholarship program.Andrea持有M.Ed。 来自亚利桑那州立大学。Andrea持有M.Ed。来自亚利桑那州立大学。来自亚利桑那州立大学。
提高孕产妇的健康质量,股本和成果:在2024年1月的董事会会议上,Anthem Blue Cross(Elevance)的代表以改善孕产妇和儿童健康的努力提出。除其他努力外,他们聚焦了Doula试点计划,以提高孕产妇的健康质量,公平性和成果。除了实现孕产妇健康的改善外,该计划还展示了节省成本。在该计划中,杜拉斯(Doulas)帮助母亲,尤其是那些患有不良后果的高风险的母亲,在医疗环境中找到声音,并更好地了解他们的护理。Anthem的研究发现,在怀孕和分娩期间接受认证的Doula服务的医疗补助受益人的早产率较低,剖宫产较少,出生率更安全,怀孕期间的住院率较少,产后30天的急诊就诊较少,较少的NICU诊断和减少后炎后焦虑和抑郁症。•人口健康和慢性病管理:同样在2024年1月的董事会会议上,圣地亚哥县的多人医疗团体Sharp Rees Stealy的代表,他们专注于他们对人口健康管理的关注,该管理已改善了护理和降低成本。SRS的大约70%的收入来自于向18万名HMO成员提供的专业服务的人物。除其他策略外,SRS代表强调了针对糖尿病患者的护理管理服务,包括教育材料,健康课程和手机健康教练和发短信计划,以帮助患者管理慢性病。由于该计划的成立,因此数据
AJC 美国就业中心 TANF 贫困家庭临时援助 BIPOC 黑人、原住民和有色人种 TEGL 培训和就业指导信 CFR 联邦法规 UI 失业保险 CTE 职业技术教育 WIB 劳动力投资委员会 DEIA 多样性、公平性、包容性和可访问性 WIOA 劳动力创新和机会法案 DWD 劳动力发展部 WIPS 劳动力综合绩效系统 DWG 失业工人补助金 ETA 就业和培训管理局 ETPL 合格培训提供商名单 ISY 在校青年 ITA 个人培训账户 JVSG 退伍军人工作国家补助金 LVER 当地退伍军人就业代表 LWDA 当地劳动力发展区 LWDB 当地劳动力发展委员会 LWIB 当地劳动力创新委员会 OEO 经济机会办公室 OJT 在职培训 OSY 失学青年 RESEA 再就业服务和资格评估 SNAP 补充营养援助计划 STEM 科学、技术、工程和数学TAA 贸易调整援助
在内华达州的人类和劳动贩运受害者服务的全州范围内计划:该全州计划的目的是建立一个全面的框架,以向内华达州的人类和劳动贩运的受害者提供服务。通过协调各个机构和组织的努力,我们旨在为幸存者提供必要的支持和资源,以恢复和重建生活。1。识别和宣传: - 确定并为执法部门,检察官,法官和法院人员,医疗保健专业人员,社会工作者,教育人员,美容服务提供者以及其他前线响应者认识人类和劳动劳动贩运的迹象。- 与社区组织,基于信仰的团体和倡导网络建立伙伴关系,以提高认识并吸引弱势群体。- 实施公众意识运动,以向公众教育人类和劳动贩运的现实以及如何报告怀疑或寻求帮助。2。确定受害者援助和支持服务: - 提高对内华达州211的认识,这是内华达州计划的一个计划,该计划将协助幸存者并将其与该地区的人类和社会服务联系起来,以立即提供援助和支持。- 向人口贩运受害者提供帮助,申请政府福利和可能有权获得的服务。- 提供全面的案例管理服务,包括住房援助,医疗保健,心理健康咨询,法律倡导和就业支持。3。- 确定并向服务提供商提供培训,以确保对来自不同背景的受害者对受害者的文化敏感和创伤知情。- 扩大贩运幸存者的紧急避难所和过渡住房的机会,包括未成年人和LGBTQ+个人的专业设施。预防和教育: - 识别并提供有关学校和青年组织人口贩运年龄的课程,以提高认识并促进健康的关系。- 向教育者和青年导师提供有关如何认识和应对学生贩运迹象的培训。- 与企业,行业和供应链互动以实施道德劳动实践并防止劳动力内的剥削。
(实施期开始日期)或 SBITA 合同开始日期(如果在 2022 年 7 月 1 日或之后)。例如,某个部门与 SBITA 供应商签订了一份为期三年的合同(2021 年 7 月 1 日 - 2024 年 7 月 30 日),以使用 IT 软件,总成本为 150,000 美元,没有延长或终止的选项,也没有其他费用。该部门在 GASB 96 采用日期(2022 年 7 月 1 日)之前于 2021 年 7 月 1 日预付了 150,000 美元。因此,截至 2022 年 7 月 1 日不存在负债,但 2022 年 7 月 1 日至 2024 年 6 月 30 日期间与认购资产相关的未摊销金额 100,000 美元(150,000 美元 x 24/36 个月)需要重新分类为认购资产/使用权 SBITA – 可摊销。11) 审查每份合同以确定认购期限的不可取消期限。
对于 12 个月以下的国际旅行者儿童:6 个月及以上的国际旅行人士应接种麻疹疫苗。国际旅行前:—6 至 11 个月大的婴儿应接种一剂 MMR 疫苗。在 1 岁生日之前接种过一剂 MMR 疫苗的婴儿应再接种两剂(一剂在 12 至 15 个月大时接种,另一剂至少间隔 28 天)。在前往美国麻疹爆发的地区之前,6 至 11 个月大的婴儿可以接种一剂 MMR 疫苗。12 个月前接种过 MMR 疫苗的儿童应被视为对这三种疾病有潜在易感性,应重新接种两剂 MMR 疫苗,第一剂在儿童 12 至 15 个月大时接种(如果儿童仍居住在疾病风险高的地区,则为 12 个月),第二剂在至少 28 天后接种。不要给 6 个月以下的婴儿接种 MMR 疫苗。https://www.cdc.gov/mmwr/preview/mmwrhtml/rr6204a1.htm
在受雇人数的增长之上,该州还看到了其工作总数的增长。内华达州的总非农业就业人数总体上增加了约900个工作岗位。贸易,运输和公用事业的就业机会最大,特别是零售贸易(包含在贸易,运输和公用事业行业中的),该行业增加了1,900个工作岗位,其中1,400个从事零售贸易。但是,重要的是要记住这些数字是针对季节性的。每年年初,诸如此类行业的就业情况下降,这主要是由于公司与季节性员工分道障碍。贸易,运输和公用事业的非季节性调整就业减少了8,400,其中4,900个从事零售贸易。
该项目的目标是更新清单并检查科罗拉多州州公路系统上的辅助、次要、杂项和不合格结构,并向科罗拉多州交通部 (CDOT) Staff Bridge 报告各个结构的状况。次要结构是跨度从四英尺到二十英尺的桥梁和涵洞。辅助结构是高架标志、信号和高杆灯。杂项结构是横跨州公路的非桥梁结构,例如管道、传送带结构等。不合格结构通常是横跨州公路的人行桥和铁路桥。辅助、次要、杂项和不合格结构在本工作范围(范围)中将在下面称为“结构”。科罗拉多州交通部在本范围中将在下面称为“所有者”。
2020 年 5 月,美国政府会计准则委员会 (GASB) 发布了第 96 号声明《基于订阅的信息技术安排 (SBITA)》。GASB 第 96 号声明 (GASB 96) 为 SBITA 制定了统一的会计和财务报告要求;提高了政府财务报表的可比性;并提高了有关 SBITA 的信息的可理解性、可靠性、相关性和一致性。GASB 96 适用于目前正在使用合同中规定的信息技术 (IT) 软件(例如 Office 365、Adobe、Zoom 等)的政府机构。除非特别排除,否则 GASB 96 适用于符合 SBITA 定义的所有合同。根据 GASB 声明第 96 号第 6 段的定义,SBITA 是一种合同,用于在交换或类似交易中,按照合同规定,在一定时期内,单独或与有形资本资产(具有基础 IT 资产)结合使用另一方(SBITA 供应商)IT 软件的权利。GASB 96 明确排除以下安排:
I.执行摘要A.背景在2018年12月,阿拉巴马州幼儿教育部(ADECE)获得了学龄前发展赠款的育儿,该赠款是由儿童保育办公室,儿童和家庭管理,美国卫生与公共服务部的育儿办公室授予了五(PDGB5)。最初奖项支持的努力以及随后的赠款续签和奖励支持实现Adece的愿景,即“阿拉巴马州的每个幼儿都将为健康成长和发展提供强大的早期学习基础。” PDGB5赠款支持的努力包括一个持续的过程,以了解与全州幼儿教育有关的需求(需求评估),并利用该理解来制定策略,以推动整个州的幼儿教育(战略计划)。通过2023 PDGB5赠款,Adece有机会进行以下活动,以及其他活动:活动1:全州需求评估更新活动2:部门战略计划更新Adece很高兴提交该全州需求评估更新报告,该报告汇总了其2023 PDGB5赠款中的一项活动。该报告总结了活动的活动和成果1:全州需求评估更新,将用于为活动提供信息2:部门战略计划更新。B.2023 PDGB5赠款概述了全州需求评估更新的三个领域的重点。这三个领域被确定为先前PDGB5需求评估,战略计划和ADECE部门战略计划的关键领域:全州需求评估的摘要更新需求评估更新基于对定性数据收集过程的10项现有研究,报告,数据集以及发现的全面审查,该过程通过访谈和焦点小组(包括家庭,提供者,代理机构和非营利性伙伴)以及Adece领导力和ADECE领导力和员工与58个关键信息参与者,以及焦点小组。