1.1 公司概况 Livent 是一家全面整合的全球锂化合物生产商,在五个国家设有生产设施。该公司拥有广泛的产品组合,包括电池级氢氧化锂、碳酸锂、丁基锂和高纯度锂金属。其锂产品用于现代移动应用,如电动汽车 (EV)、储能应用和绿色材料,以及许多其他重要行业,包括航空航天、制药、聚合物、农用化学品、电子、水处理、润滑油脂、空气处理和除湿、医疗器械、建筑、冶金和国防。Livent 从阿根廷的 Hombre Muerto 盐沼的盐水中提取锂,该盐沼是世界上纯度最高的锂源之一。Livent 在 Hombre Muerto 盐沼运营了 20 多年,生产锂化合物已有近 80 年的历史。其运营历史使 Livent 对安全、可持续地从盐水中提取锂化合物的过程有了深刻的了解。 Livent 的增长战略专注于为快速增长的电动汽车电池市场供应高性能氢氧化锂和碳酸锂,同时继续保持其作为储能和全球润滑油市场的领先供应商以及丁基锂和高纯度锂金属的全球领先生产商的地位。作为一家垂直整合的生产商,该公司受益于全球成本最低的锂矿床之一,凭借广泛的全球能力、技术专长和长期深厚的客户关系,Livent 仍然处于有利地位,可以利用汽车电气化的加速趋势。
邀请在 NIFT 设计创新基金会 (NFDI) 孵化商业创意的通知 NIFT 设计创新基金会 (NFDI) 是一家第 8 条公司。NFDI 的目标是通过协助时尚、纺织、生活时尚配饰和设计社区企业家(包括 NIFT 校友和会员、工匠、手工艺人和外部社区企业家)将他们的产品/服务创意商业化,开发一个能够进行预孵化、孵化和加速器支持的生态系统。NFDI 的重点领域包括 - 1) 家居和空间孵化器 2) 智能可穿戴系统孵化器 3) 时尚和生活时尚配饰孵化器 4) 服装和运动休闲装孵化器因此,如果您有创办自己的初创企业的热情,选择和监督委员会将于 2024 年 1 月 29 日(暂定)在新德里 Hauz Khas NIFT 校区的 G-2 NFDI 开会,帮助您实现目标。要填写预孵化表格,请点击链接 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScdbXCjXPE2g_N8__Oqk6agR5txFkZUwwgRJgpzbl 6RZxqmKQ/viewform 并在 1 月 25 日之前发送电子邮件至 incubate.nfdi@nift.ac.in,以便顺利进行规划。本次监测和选择委员会会议的目的是通过与导师、专家和其他利益相关者会面来确定您的商业理念的可行性,并确保正确设置商业模式。您要做的报告必须包括-1. 公司概况2. 公司使命/愿景3. 团队4. 问题(通过数据)5. 解决方案(以及如何弥补当前未满足的需求)6. 产品7. 客户8. 技术9. 竞争10. 牵引力11. 商业模式12. 营销计划13. 财务等。谢谢。
公司概况 本节材料是对公司的介绍。 A. 公司背景 您的公司是做什么的?公司的创始人是谁?公司发展过程中的重要里程碑是什么? B. 资源、设施和设备 您用什么生产产品或服务?土地、设备、人力和财政资源是什么?谁提供的?资源提供者如何获得奖励? C. 营销方法 您的年销售量(以美元和单位计算)是多少?解释您如何与他人合作以提高收益。这可能包括与供应商或客户建立可以利用的战略联盟。 您使用远期合约、期权还是期货?如果是,如何使用?生产和交付您的产品和服务需要多少成本?如何使用合约? D. 管理和组织 目前管理团队中有谁?管理职责在管理团队中是如何划分的?权限范围是什么?谁担任总裁/首席执行官?发言人?首席财务官?谁决定员工的工资并进行绩效评估?管理团队成员的教育背景是什么?管理团队在社区中的声誉如何?管理团队拥有哪些特殊技能和能力?管理团队还需要哪些额外技能?哪些人是推动贵公司运转的关键人物和人员?您向谁寻求建议和支持?管理层和员工是否有个人发展的渠道?绘制一张贵公司运营的权限图。E. 所有权结构贵公司的主要利益相关者是谁?描述贵公司的法律形式,如合伙企业、独资企业还是公司。您是否需要特殊经营许可证或检查记录?如果需要,请描述。F. 社会责任您遵循哪些环境实践?
页码 封面 第 1 部分 公司信息..................................................................................................................................................... 1 项目 1 公司概况..................................................................................................................................................... 1 1.精选财务数据......................................................................................................................................................... 1 (1) 公司精选合并财务和其他数据....................................................................................................... 1 (2) 公司精选非合并财务和其他数据.................................................................................................... 3 2.历史.................................................................................................................................................................... 5 (1) 背景.................................................................................................................................................................... 5 (2) 历史.................................................................................................................................................................... 5 3.业务描述.................................................................................................................................................... 7 4.子公司和附属公司信息..................................................................................................................................................... 9 5.员工......................................................................................................................................................................................... 15 第 2 项 业务概览......................................................................................................................................................................... 23 1.管理政策、业务环境和待解决的问题.................................................................................................... 23 2.与可持续性相关的原则和举措 25 3.风险因素......................................................................................................................................................................... 34 补充信息:适用于 NTT 业务的法规.................................................................................................................... 41 4.重大管理合同................................................................................................................................ 69 6.管理层对财务状况、经营成果和现金流量的分析 ...................................................................................................................... 51 (1) 中期财务目标概述 ...................................................................................................................................... 51 (2) 经营成果分析(合并) ...................................................................................................................................... 51 (3) 经营成果分析(分部) ...................................................................................................................................... 55 (4) 现金流量和财务状况分析 ...................................................................................................................................... 66 (5) 重大会计估计和涉及估计的判断 ............................................................................................................. 68 5.研究与开发 ...................................................................................................................................................... 69 项目 3 物业、厂房和设备................................................................................................................................................ 72 1.资本投资概要............................................................................................................................................... 72 2.主要设备...................................................................................................................................................... 73 (1) 各部门明细....................................................................................................................................................... 73 (2) 公司及合并子公司概要.................................................................................................................................... 73 3.计划资本投资及资产处置.................................................................................................................... 76 第 4 项 NTT 信息.................................................................................................................................................... 77 1.库存股收购信息.................................................................................................................................... 82 (1) 收购情况根据股东大会决议,保留库存股NTT 股票信息..................................................................................................................................................... 77 (1)股票总数.................................................................................................................................................... 77 (2)股票认购权信息...................................................................................................................................... 77 (3)可转换债券信息...................................................................................................................................... 77 (4)已发行股票总数及资本的变动.................................................................................................................... 78 (5)股东构成...................................................................................................................................................... 78 (6)主要股东...................................................................................................................................................... 79 (7)投票权信息...................................................................................................................................................... 80 (8)高管及员工持股计划详情..................................................................................................................... 81 2.
我们对市政经理职位和组织目标的理解由于我们团队在爱荷华州市政政府前线拥有丰富的经验以及我们之前与该市合作的经历,我们敏锐地意识到像您这样的社区所面临的挑战。我们明白,要想取得成功,奥斯卡卢萨必须同时具备预算意识和前瞻性思维,乐观而又现实。它必须不断与重要的社区伙伴合作,并充分利用机会。它必须以明智和可持续的方式建设社区。一位有效且敬业的市政经理有助于确保应对和克服所有这些挑战。我们前面提到的 130 年地方政府经验包括 89 年的管理员/经理角色经验。我们了解广博的知识、倾听能力、领导能力、精力、热情、财务和谈判头脑、性格以及许多其他特质的结合,这些都是成功担任这一角色所必需的。提案公司规范联系信息: Brent Hinson,负责人 Hinson Consulting,LLC 1234 Moonstone Ct Mason City,IA 50401 (641) 373-2535 hinsonconsultingllc@gmail.com 公司概况: Hinson Consulting,LLC 是一家爱荷华州有限责任公司,成立于 2014 年。该公司专门从事城市经理/经理搜索,但也为爱荷华州地方政府进行薪酬研究、就业背景调查和财务分析。Hinson Consulting,LLC 是 Brent Hinson 拥有的单一成员有限责任公司。它提议作为提议服务的承包公司,并将聘请 Callahan Municipal Consultants,LLC(爱荷华州单一成员有限责任公司,由 Patrick Callahan 所有)、Theia Management Consulting,LLC(爱荷华州单一成员有限责任公司,由 Marketa Oliver 所有)和 Mark A. Jackson Consulting,LLC(爱荷华州单一成员有限责任公司,由 Mark Jackson 所有)作为分包顾问。
职位:2025 年暑期分析师/助理,投资银行,可再生能源 地点:纽约州纽约市和加利福尼亚州旧金山 ______________________________________________________________________________ 公司概况:CRC-IB 是一家提供全方位服务的投资银行,在能源转型领域提供行业领先的金融服务。我们利用我们的资本市场和行业技术专长来提供创新的项目融资、融资和并购解决方案,在不断变化的可持续能源格局中优化客户成果。自成立以来,我们坚信每笔交易都是变革的催化剂,每一次成交都是迈向更清洁未来的一步。迄今为止,我们已经为可持续能源资产执行了 330 个项目和公司交易,总价值达 640 亿美元。要了解更多信息,请访问 www.crc-ib.com 并通过 LinkedIn 与我们联系。 职位概要:CRC-IB 进行可再生能源项目融资交易,重点关注税收股权、并购、战略合作伙伴关系以及股权和债务融资。我们的典型业务包括债务、股权和税收股权融资、咨询工作和项目收购。我们正在寻找真正有兴趣向我们经验丰富的团队学习的人。作为暑期分析师/助理,您将获得处理现场交易的第一手经验。您将在交易团队的指导和培训下履行分析师/助理的典型职责。准备好立即开始工作,因为工作量可能很大。您在 CRC-IB 的经验将为您在可再生能源金融领域的成功职业生涯做好准备。职责包括:• 进行行业和项目级研究 • 参与尽职调查流程 • 协助团队进行财务建模和分析 • 定期与客户团队互动 • 创建和编辑业务发展推介幻灯片。向我们的潜在客户传达信息
我们处于数据时代,数据已变得无处不在,有力的资产和21世纪的战略资源,可以推动变革和催化行动。的确,数据已成为一个关键的推动者,为民主治理提供了基本的支持;制定基于证据的公共政策,计划,决策;监视,评估和报告开发进度。因此,至关重要的是,公共部门,私营部门和民间社会的政策和决策者,计划者,计划和项目经理都会赞赏数据对开发,日常工作中数据和统计信息的巨大潜力。但是,除非数据良好,可以使用并易于理解,否则数据将不会扮演上述角色。数据在某种程度上是良好的,它们是全面,相关,可靠,准确,及时,足够分解,性别响应且易于访问和使用的程度。国家统计体系的挑战是“以正确的格式,适当的时间和成本向正确的人提供“正确的数据”。这样做还具有增强统计SL公司概况的前景。因此,统计数据塞拉利昂的使命是根据国际标准,方法论,准则和最佳实践生成此类数据。统计塞拉利昂(Sierra Leone)也有责任促进NSS的上述标准。作为国家统计体系的协调员,统计塞拉利昂(Sierra Leone)负责开发和加强国家统计体系。但是,通过临时,零散和不协调的方法,数据生产,使用和影响的改善并不能偶然发生。相反,它们是通过更系统的,协调和多部门的统计开发方法发生的。在这种情况下,统计数据塞拉利昂一直在设计和实施《统计发展(NSDS)的国家战略》,作为建立国家统计能力并应对该国数据挑战的旗舰框架。第一个这样的策略(NSDSI)是在2008年设计的,第二个(NSDSII)于2016年设计。在中期国家发展计划(MTNDP)中规定的NSDSIII的设计受到了Covid-19的大流行的阻碍,并为2021年中期人口的准备
第 SF 30 节第 14 块续页 变更摘要 第 SF 30 节 - 第 14 块续页 以下内容已修改: 信息请求 问题 1:AED 是否需要每月现场检查?如果需要,谁来执行? 回答 1:每月的 AED 检查由指定和受过培训的美国陆军工程兵团人员完成。本合同不包括对每月 AED 检查的监督。 问题 2:政府是否要求承包商提交填妥的标准表格 1449,其中包含认证和价格表?这些应在 8 月 13 日东部时间下午 2 点之前通过电子邮件发送? 回答 2:正确,填妥的 SF1449 和投标时间表需要通过电子邮件发送。在修正案 001 中,截止时间延长至 2024 年 8 月 16 日东部时间下午 2:00,因此报价应不迟于 2024 年 8 月 16 日下午 2:00 提交给合同专家。陈述和证明可以在招标文件中完成,也可以在供应商活跃的授予管理登记系统中进行审查,这是提交报价所必需的。问题 3:通常,我们还会提交一份 15 页的文件,其中包含公司概况、参考帐户和质量控制计划摘要。招标让我相信我不应该提交这份文件。回复 3:供应商可以提交更多信息,但是,授予的基础仅仅是价格,如招标书中的“给供应商的指示”部分所述。问题 4:在审查招标书时,我注意到提交材料部分提到,中标承包商将被要求在招标书和由此产生的合同规定的时间内提供所有提交材料和证明。否则可能会导致合同终止。关于认证/许可证(10 小时 OSHA、30 小时 OSHA、坠落防护合格人员、电工执照等),是否需要由总承包商获得,或者我们可以提交分包商的认证?回复 4:供应商说明中的提交部分指出“本招标要求的范围内指定的提交文件和认证/许可证无需与报价一起提交。中标承包商必须在招标和由此产生的合同规定的时间内提供所有提交文件和证书。”本招标范围内没有要求或指定的认证/许可证。(变更摘要结束)
简介 以下是 Zeus North America Mining Corp(前身为 Umdoni Exploration Inc.)(以下简称“公司”)的管理层根据截至 2024 年 6 月 28 日的国家文书 51-102 的要求编制的管理层讨论与分析(“MD&A”)。本 MD&A 应与截至 2024 年 4 月 30 日期间和截至 2023 年 10 月 31 日的年度的简明中期合并财务报表及其相关附注(“财务报表”)一起阅读,这些报表是根据国际会计准则委员会(“IASB”)发布的国际财务报告准则(“IFRS”)编制的。此处包含的信息不能替代对任何特定问题的详细调查或分析。本文件中提供的信息并非旨在对公司所有事项和发展进行全面审查。除非另有说明,合并财务报表和本讨论与分析中的所有金额均以加元列示。前瞻性陈述 本管理层讨论与分析包含某些与公司有关的前瞻性陈述和信息,这些陈述和信息基于我们管理层的信念以及我们做出的假设和当前可用的信息。本文件中使用的“预期”、“相信”、“估计”、“期望”等词语和类似表述,当与公司或管理层有关时,旨在识别前瞻性陈述。本管理层讨论与分析包含前瞻性陈述,其中包括与监管合规性、当前营运资本的充足性、公司未来发展的资金估计成本和可用性等有关的陈述。此类陈述反映了管理层对未来事件的当前看法,并受某些风险、不确定性和假设的影响。许多因素可能导致实际结果、业绩或我们的成就与此类前瞻性陈述可能表达或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异。公司概况 背景 Zeus North America Mining Corp,(以下简称“公司”),前身为 Umdoni Exploration Inc,于 2014 年 10 月 15 日根据不列颠哥伦比亚省法律成立。公司的注册和记录办公室位于 Suite 2080 – 777 Hornby Street, Vancouver, BC V6Z 1S4。2022 年 11 月 29 日,公司完成首次公开募股并在加拿大证券交易所上市。2022 年 12 月 13 日,公司开始以交易代码“UDI”进行交易。2024 年 2 月 29 日,公司更名为 Zeus North America Mining Corp.,并开始以交易代码“ZEUS”进行交易。2024 年 4 月 17 日,公司在法兰克福证券交易所上市,并开始以交易代码“O92”进行交易。2024 年 4 月 30 日,公司在OTCQB创业板上市,并开始以交易代码“ZUUZF”进行交易。
执行摘要 我们小组对花旗集团进行分析后,建议以市场价格购买 600 股花旗集团股票。 在分析了花旗集团的财务状况、行业、未来前景以及有关该公司的最新消息后,我们做出了这一决定。 花旗集团为广大客户提供大量金融服务。 购买花旗集团股票的决定基于以下标准: ƒ 近期股价贬值 ƒ 对未来增长的乐观展望 ƒ 财务配置更符合标准普尔 500 指数。 出于这些原因,我们认为增持花旗集团股份将对学生管理投资基金产生有益影响 公司概况 花旗集团由多年来与多家金融和保险公司合并而成。 花旗集团在 100 多个国家拥有超过 2 亿个客户账户。 花旗集团目前的总资产超过 2.3 万亿美元。 该公司起源于 1812 年的花旗银行,后来发展为花旗集团。 1998 年,花旗集团与旅行者集团合并成立花旗集团,这是花旗集团最大的转型。旅行者集团的业务涵盖信贷服务、消费金融、经纪和保险。许多人担心,由于立法限制银行与保险承销商合并,这次合并不会持续太久。这些疑虑在 1999 年得到解决,当时《格雷姆-里奇-比利雷法案》被立法,允许银行与保险承销商合并。花旗集团现在是一家金融集团,旗下有 Primerica、Smith Barney 和 Salomon Brothers 等公司。2005 年,花旗集团将其保险承保业务出售给大都会人寿,但仍在销售各种形式的保险。为了实现最佳收益,花旗集团采用了“多元化金融服务业务模式”。该模式最初由保诚金融集团发明。这种模式结合了不同类型的金融公司,如银行、股票经纪人、保险承销商等。主要目标是由于子公司收益波动而使整个公司多元化。每个业务在商业周期的不同时期表现更好或更差,因此通过将它们全部结合起来可以减少收益波动。通过大量的金融服务,客户可以通过同一家公司管理所有财务。花旗集团由三个业务部门组成:全球消费者、全球财富管理和花旗机构客户集团。全球消费者 2006 年,全球消费者创造了花旗集团 55% 的收入。全球消费者集团由四个子部门组成:信用卡、消费者贷款集团、消费者金融和零售银行。花旗信用卡创造了 40% 的收入