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实现 AVL 公用事业规模钒液流电池战略的关键点
15 Lazard 平准化能源成本报告，2024 年 6 月，https://www.lazard.com/media/xemfey0k/lazards-lcoeplus-june- 2024-_vf.pdf 16 根据 OEM 技术数据，由于 VFB 能够 100% 放电，因此该数据较为保守。 17 VSUN Energy 的初步分析已确定，拟议的 4 小时 100MW VFB BESS 的运行参数可能部署每天至少 1.25 次循环（即每天 5 小时放电，包括 4 小时晚间峰值放电和 1 小时早间峰值放电）。VFB 对循环次数没有限制，而锂离子电池通常限制为每天 1 次循环。理论上，VFB 每天可以执行 3 次循环，这意味着每天 1.25 次循环相对保守。 18 根据 OEM 技术数据。 19 作为第二阶段的一部分，VSUN Energy 正在实施 VFB BESS 设计，通过“解构”实施将使用寿命延长至 40 年以上。“解构”VFB 保留了传统 VFB 的模块化优势，但可能提供更经济的扩展选项、更低的运营成本和更长的使用寿命。
北卡罗来纳州公用事业委员会
委员会的命令针对的是 2022 年 12 月 30 日的初始碳排放计划命令之后的第一个两年期 CPIRP。确定实现二氧化碳减排目标同时保持系统可靠性的最低成本路径仍然是一个复杂且反复的过程。通过其命令，委员会努力平衡电力系统的近期需求，包括北卡罗来纳州电力需求的预期增长，同时保留适应未来动态的灵活性（如果它们发生变化），以确保杜克公司保持最低成本路径并能够可靠地运营北卡罗来纳州的电力系统。与初始碳排放计划命令一致，委员会已指示杜克公司调查并利用一切可用的机会，包括税收激励和联邦资金，以降低成本，造福所有客户。委员会承认杜克公司提供了
EDF 集团和 Masdar 牵头的财团在沙特阿拉伯 AMAALA 旅游目的地完成了多公用事业基础设施的融资
• 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 从当地和全球金融机构获得了融资 • 项目整体建设成本约为 15 亿美元 • 新的多功能基础设施将为 AMAALA 提供服务，每年可减少 35 万吨二氧化碳排放量 • 由 Red Sea Global 开发的再生目的地 AMAALA 预计将于 2025 年开始接待客人 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 今天宣布，其位于 AMAALA 的多功能基础设施已完成融资结算。项目整体建设成本约为 15 亿美元。 AMAALA 由 Red Sea Global 开发，是一个以健康为核心的新目的地，坐落在沙特阿拉伯王国的红海沿岸，预计将于 2025 年开始接待客人。此次融资得益于当地和全球金融机构的支持，包括：第一阿布扎比银行 (FAB)、阿联酋国民银行、利雅得银行、沙特国家银行 (SNB) 和 Alinma 银行。这一里程碑彰显了该财团致力于实现 AMAALA 无与伦比的奢华、可持续性和文化丰富性的承诺。在此之前，2023 年 9 月，红海全球授予了一项为期 25 年的多用途特许经营协议，可选择延期，并涉及多用途基础设施的融资、工程、开发、建设、运营、维护和转让，为 AMAALA 目的地提供服务。该设施由一个完全优化和脱碳的离网可再生能源系统组成，该系统将通过 250 兆瓦太阳能光伏园区、700 兆瓦时电池储能、输配电线路和海水淡化厂发电，每天可生产 3700 万升饮用水，污水处理厂可全天候确保所需的基本负荷。与此类基础设施的平均水平相比，这个创新项目每年将避免相当于近 35 万吨二氧化碳当量的排放，它将是一个尖端的基础设施项目，为生态友好型豪华旅游的新时代铺平道路。红海全球集团首席执行官约翰·帕加诺表示：“我们已经证明，大型旅游目的地可以使用 100% 可再生能源供电，同时为游客提供奢华体验，为合作伙伴带来丰厚的财务回报。与 EDF、Masdar、EWP 和 SUEZ 达成的这项协议意味着我们正在将 AMAALA 打造成我们第二个日夜由阳光供电的目的地。”
EDF 集团和 Masdar 牵头的财团在沙特阿拉伯 AMAALA 旅游目的地完成了多公用事业基础设施的融资
• 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 从当地和全球金融机构获得了融资 • 项目整体建设成本约为 15 亿美元 • 新的多功能基础设施将为 AMAALA 提供服务，每年可减少 35 万吨二氧化碳排放量 • 由 Red Sea Global 开发的再生目的地 AMAALA 预计将于 2025 年开始接待客人 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 今天宣布，已完成其位于 AMAALA 的多功能基础设施的融资结算。项目整体建设成本约为 15 亿美元。 AMAALA 由 Red Sea Global 开发，是一个以健康为核心的新目的地，坐落在沙特阿拉伯王国的红海沿岸，预计将于 2025 年开始接待客人。此次融资得益于当地和全球金融机构的支持，包括：第一阿布扎比银行 (FAB)、阿联酋国民银行、利雅得银行、沙特国家银行 (SNB) 和 Alinma Bank。这一里程碑彰显了该财团致力于实现 AMAALA 无与伦比的奢华、可持续性和文化丰富性的承诺。在此之前，2023 年 9 月，财团与 Red Sea Global 签订了一份为期 25 年的多用途特许经营协议，可选择延期，并涉及多用途基础设施的融资、工程、开发、建设、运营、维护和转让，为 AMAALA 目的地提供服务。该设施由一个完全优化和脱碳的离网可再生能源系统组成，该系统将通过 250 兆瓦太阳能光伏园区、700 兆瓦时电池储能、输配电线路和海水淡化厂发电，每天可生产 3700 万升饮用水，污水处理厂可全天候确保所需的基本负荷。与此类普通基础设施相比，这个创新项目每年将避免相当于近 35 万吨二氧化碳当量的排放，它将是一个尖端的基础设施项目，为生态友好型豪华旅游的新时代铺平道路。红海全球集团首席执行官约翰·帕加诺表示：“我们已经证明，大型旅游目的地可以使用 100% 可再生能源供电，同时为游客提供奢华体验，为合作伙伴带来丰厚的财务回报。与 EDF、Masdar、EWP 和 SUEZ 达成的这项协议意味着我们正在将 AMAALA 打造成我们第二个日夜由阳光供电的目的地。”
通过现代网络实现的成功数字化公用事业......
在 GIS 的大部分历史中，它一直被用于通过在更短的时间内制作更高质量的网络地图来提高生产力。不久之后，公用事业公司意识到数字地图包含一个隐藏在图形表示中的网络模型。此外，数字地图的重点是尝试精确复制旧纸质地图。标签和属性的位置必须与以前的纸质地图放在相同的位置。尽管地图具有数字性质，但最终用户经常使用大型绘图仪打印地图。在会议室墙壁上悬挂旧纸质地图的蓝图被在同一墙壁上悬挂绘制的地图所取代。尽管数字化，但流程基本没有变化。然而，精明的用户意识到天然气或电力网络的数字化表示可用于各种目的，例如网络分析、工程和设计以及客户连接工作流程。
2023 年公用事业能源浪费减少计划
作为一项门槛问题，应该指出的是，密歇根州立法机构于 2023 年底通过了《能源废物减少法》的更新（2023 年第 229 号公共法案）。这些更新对 EWR 法进行了许多修改，包括提高最低 EWR 要求、要求对低收入 EWR 计划进行最低公用事业支出、要求某些公用事业制定 EWR 劳动力发展计划、允许制定高效电气化计划，并再次要求市政和合作电力公司拥有经批准的 EWR 计划，以及许多其他修改。新法律于 2024 年 2 月生效。由于本报告提供了 2023 年计划年度绩效的摘要，因此这些立法更新未反映在讨论的标准或取得的成果中。新标准不会影响目前批准的计划，直至 2025 年计划年度结束，但下一份年度报告将总结 2024 年计划年度，并将包括选择修改其 2024 年和 2025 年当前计划的公用事业公司的绩效。
纽约州公用事业公司拥有的存储
2024 年 6 月，纽约州公共服务委员会 (PSC) 批准了一项雄心勃勃的目标，即到 2030 年全州的储能容量达到 6 千兆瓦 (GW)，1 约占该州峰值负荷的 20%。该储能目标旨在帮助该州实现 2019 年《气候领导与社区保护法案》 (CLCPA) 中规定的到 2040 年实现零排放电力系统的承诺。总体而言，《储能令》（以下简称“令”）重申了现有政策和愿景，概述了可以考虑使用公用事业自有储能 (UOS) 的情况，例如当储能设备满足明确的系统需求而第三方拥有和运营的资产不足以满足该需求时。作为该令的一部分，PSC 指示纽约州的公用事业公司研究“储能项目可以提供的非市场输配电服务”。该报告由国家电网委托编写，旨在响应该命令的要求，对用于提供输电系统服务的公用事业自有存储进行工程、经济和监管审查。
当前面向客户的公用事业计划设计和定价图集
注意：本稿件由可持续能源联盟有限责任公司 (Alliance for Sustainable Energy, LLC) 的员工根据与美国能源部 (US Department of Energy, DOE) 签订的合同编号 DE-AC36-08GO28308 撰写。资金由美国能源部建筑技术办公室提供。本报告是作为美国政府机构赞助的工作的记录而编写的。美国政府及其任何机构或其任何员工均不对所披露的任何信息、设备、产品或流程的准确性、完整性或实用性做任何明示或暗示的保证，也不承担任何法律责任或义务，也不表示其使用不会侵犯私有权利。本文中对任何特定商业产品、流程或服务的商品名、商标、制造商或其他方面的引用并不一定构成或暗示美国政府或其任何机构对其的认可、推荐或支持。本文中表达的作者的观点和意见不一定代表或反映美国政府或其任何机构的观点和意见。
罗德岛州公用事业委员会 - RI.gov
我给您发电子邮件是关于 Robin Hollow/18 Weaver Hill 项目套件的对帐。根据资费标准，对帐时间表是在最后一个工作订单关闭后 90 个工作日内向开发商提供最终会计报告 (FAR)。最初，施工项目经理在 2024 年 1 月关闭了这些工作订单，即在发出互连授权 (ATI) 函几周后。从那时起，RIE 和 CEI 团队一直在努力完成此对帐。最近我们注意到，国家电网的 Robin Hollow/18 Weaver Hill 项目工作订单中出现了额外费用。PPL 工厂会计团队需要重新打开这些工作订单以允许费用流出。根据我们主管的判断，他认为工作订单过早关闭，通常的做法是在 ATI 之后将工作订单保留几个月以允许任何最终费用流出。话虽如此，该项目的最后一笔费用是在 2024 年 5 月 6 日支付的。这些额外费用要求我们从那时开始重新设置 90 个工作日的时钟。FAR 报告现在应于 2024 年 9 月 13 日提交。（2024 年 6 月 27 日的电子邮件作为附件 1 附于此处）。公司没有发布其最终会计
资格声明 - 帮助公用事业和能源...
一批太阳能和储能项目。为了支持概念设计过程，SGP 开发了技术和财务分析工具，使 SGP 和 SRE 能够模拟多个商业市场的预期性能，并生成用于设备规格和项目融资文件的关键指标。为了有效地采购技术，SGP 创建并促进了储能提案请求流程，使 SRE 能够以竞争性的方式采购 ESS 部署合作伙伴，支持技术评估和供应商选择，并代表 SRE 进行谈判