XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System具体步骤
成本回收申请 23-10-001 野火......
通过电子邮件发送 2024 年 9 月 3 日 Connor Flanigan 董事总经理 州监管运营 南加州爱迪生公司 2244 Walnut Grove Avenue Rosemead, CA 91770 亲爱的 Connor Flanigan： 最终报告传送函——对南加州爱迪生公司申请 23-10-001 在 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日期间的审计 加州公用事业委员会 (CPUC) 的公用事业审计部门 (UAB) 已完成对南加州爱迪生公司 (SCE) 申请 (A.) 23-10-001 的审计，该申请旨在收回 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日期间的野火缓解和植被管理成本。我们于 2024 年 8 月 8 日发布了审计报告草案。SCE 对报告草案调查结果的回应以及我们对回应的评估都我们将在网站“行业审计报告”(ca.gov) 上发布最终审计报告。请在发布最终审计报告后的 45 个日历日内提供针对发现和建议的纠正行动计划 (CAP)。CAP 应包括纠正发现的具体步骤和目标日期。请将 CAP 提交至：UtilityAudits@cpuc.ca.gov。我们感谢 SCE 在整个合作过程中提供的协助和合作。如果您对本报告有任何疑问，请联系计划和项目主管 Kevin Nakamura，电话 (916) 928-4736。诚挚的，Angie Williams Angie Williams，公用事业审计总监，风险与合规部 抄送：见下页
评估印度尼西亚道路运输部门的能源效率和可再生能源利用情况，以按照国家贡献目标减少排放
摘要。印尼的交通运输部门是仅次于能源部门的温室气体排放最大贡献者之一，占温室气体排放总量的 28.4%。根据 2019 年的数据，公路运输部门的排放量占排放量的 70-80%。在公路运输部门实施能源效率和利用可再生能源 (RE) 对减少温室气体排放和实现国家气候变化贡献目标起着至关重要的作用。这些政策在 2023 年印度尼西亚共和国交通部长法令 (KEPMENHUB RI) 第 KM 8 号中概述，其中列出了要采取的具体步骤。尽管有这项政策，但公路运输部门脱碳仍需要重组人们的出行方式。转型应涉及四个领域，例如活动减少、模式选择和支持基础设施、能源强度和燃料碳强度，只有通过改变人类的消费行为并加强创新和技术开发才能成功。碳定价可以成为推动这一转变的替代方案。理论上，碳定价为运输制造商和消费者采取缓解措施提供了经济激励。本研究旨在分析 2023 年 KEPMENHUB RI No. KM 8 在减少道路运输排放方面的有效性，并确定潜在的补充政策，例如交通运输中的碳定价计划。研究方法包括文献综述、政策实施数据分析以及每种监管和政策实施情景的温室气体排放评估模型。在分析过程中，2023 年 KEPMENHUB RI No. KM 8 中的缓解行动政策根据避免、转变、改进 (ASI) 框架进行分类。政策、排放、环境和市场因素应用于温室气体排放评估模型。最终结果强调了每种情景的实现程度、有效性水平和实施难易程度。
用于……的腔耦合里德堡原子阵列平台
中性原子系统长期以来一直是复杂量子物理的试验台。最近，量子研究的焦点已从基础科学转向量子计算应用。尽管几种不同的硬件平台已在此方向的能力方面取得了长足进步，但每种平台在扩展系统规模方面都有各自的障碍：无论是物理上的量子比特数，还是时间上的退相干前的代码周期。具体而言，在中性原子系统中，缺乏以比原子退相干快得多的时间尺度无损读取原子状态的能力。通过将中性原子里德堡阵列的几何可重构性和设计的强相互作用与高精细度腔的强光耦合相结合，我们可以构建一种超越其他硬件系统许多限制的新量子架构。在本论文中，我们阐述了将里德堡原子阵列耦合到腔体的情况，讨论了原子物理与量子计算之间的联系，以及使光腔系统比其他当前量子计算机实现更具优势的基本物理原理。然后，我们描述了这种系统的设计、测试和实现。我们的系统同时适应里德堡激发、可重构光镊阵列、选择性原子态寻址和与光腔的强耦合。我们详细讨论了在超高真空中安装这种系统的风险和技术考虑，包括发现一种新的高反射率镜材料失效机制。最后，我们概述了未来的具体步骤，以展示我们系统中的原理验证表面码纠错，为使用中性原子进行容错量子计算铺平道路。
科技行业将在 2024 年打击人工智能的欺骗性使用......
科技行业将在 2024 年大选中打击人工智能欺骗性使用 20 家领先的科技公司，包括 Adobe、亚马逊、谷歌、IBM、Meta、微软、OpenAI、TikTok 和 X 承诺共同努力检测和打击有害的人工智能内容 慕尼黑——2024 年 2 月 16 日——今天，在慕尼黑安全会议 (MSC) 上，领先的科技公司承诺帮助防止欺骗性人工智能内容干扰今年的全球大选，超过 40 个国家的 40 多亿人将参加投票。“2024 年大选打击人工智能欺骗性使用技术协议”是一系列承诺，旨在部署技术打击旨在欺骗选民的有害人工智能生成内容。签署方承诺合作开发工具来检测和解决此类人工智能内容的在线分发，推动教育活动，并提供透明度，以及采取其他具体步骤。它还包括一系列广泛的原则，包括追踪欺骗性选举相关内容来源的重要性以及提高公众对这一问题的认识的必要性。该协议是保护网络社区免受有害人工智能内容侵害的重要一步，并以各个公司正在进行的工作为基础。该协议涉及的数字内容包括人工智能生成的音频、视频和图像，这些内容以欺骗性的方式伪造或改变政治候选人、选举官员和民主选举中其他关键利益相关者的外表、声音或行为，或向选民提供有关何时、何地和如何投票的虚假信息。截至今天，签署方包括：Adobe、亚马逊、Anthropic、Arm、ElevenLabs、谷歌、IBM、Inflection AI、LinkedIn、迈克菲、Meta、微软、Nota、OpenAI、Snap Inc.、Stability AI、TikTok、趋势科技、Truepic 和 X。参与公司同意了八项具体承诺：
ESD DEI 战略计划 1 - Empire State Development
ESD 总裁兼首席执行官的信 亲爱的 ESD 同事们， 纽约州推崇多样性、包容性和平等——它是力量的源泉，它激发创造力，并扩大机会。Empire State Development 也重视这些价值观：我们很自豪拥有一支世界一流的团队，他们正在履行促进经济发展和创造就业机会的使命，这份文件反映了我们继续投资于我们的团队并培养包容、多样化和高绩效劳动力的承诺。 这份报告——ESD 的首份 DEI 战略计划——列出了 ESD 将采取的一系列具体步骤，以培养一个重视和包容每个人独特观点、背景和经验的工作场所。这意味着提高薪酬和职业发展的透明度，打破孤岛并改善垂直和跨团队的沟通，建设组织 DEI 能力，并继续以各种方式实现多元化。 这份文件还强调了我们致力于确保我们的计划和投资惠及服务不足和历史上处于不利地位的人群。 在 ESD，我们相信，当我们推动共享、包容的经济增长时，我们就能最大限度地发挥我们的影响力。 DEI 战略计划建立在对内部机构的全面分析之上，并通过我们同事的辛勤工作最终确定。我要感谢 DEI 行动委员会和 DEI 战略规划委员会为使这份文件得以实现所做的努力。随着该计划的发布，我们的工作才刚刚开始——在接下来的几个月里，我们计划聘请一名多元化官员，并开始实施我们为自己设定的目标。我们将通过跟踪我们的进展和对计划状态进行年度评估来对自己负责。作为第一位领导 ESD 的非裔美国人，由纽约第一位女州长提名，包容、公平和共同繁荣的价值观一直是我工作的核心。在州长 Kathy Hochul 的领导下，我致力于帮助 ESD 建立一个更具包容性的环境，让每位员工都能茁壮成长，我们努力改善所有纽约人的生活。真诚的，霍普·奈特
抑郁症和躁郁症支持联盟经验
尊敬的主席 Pallone 和排名成员 Walden，抑郁症和双相情感障碍支持联盟 (DBSA) 赞扬众议院能源和商业委员会领导层于 2020 年 6 月 30 日就“高度焦虑和压力：危机期间改善心理健康的立法”举行听证会。我们恭敬地提交以下意见作为委员会记录的书面证词。DBSA 是领先的全国同侪关注组织，为患有抑郁症和双相情感障碍的个人提供支持。DBSA 的同侪、健康导向和赋权服务和资源可在人们需要时、在需要时、以他们需要的方式提供 — 全天候在线、在当地支持小组、在音频和视频广播中，或在 DBSA、我们的分会和美国各地的行为护理机构分发的印刷材料中。根据 SAMHSA 的定义，同侪支持包括与被诊断患有精神健康状况物质使用障碍或两者兼有的类似经历的人之间的一系列活动和互动。同伴支持工作者与正在康复或寻求康复的人之间的这种互惠关系（通常称为“同伴关系”）可以促进联系并激发希望。同伴支持提供了许多其他专业关系中无法找到的接受、理解和认可程度。通过分享自己的生活经验和实用指导，同伴支持工作者可以：帮助人们制定自己的目标，制定自我赋权策略，并采取具体步骤为自己建立充实、自主的生活。抑郁症和躁郁症支持联盟经验 DBSA 成立于 35 年前，其理念是同伴支持同伴。创始人的一个主要目标是为当地社区患有行为健康疾病的人提供由志愿者创办、同伴领导的支持小组会议。同伴支持小组的范围很广，可以从作为综合行为健康治疗计划的一个治疗组成部分，到作为个人的唯一支持系统。支持小组
识别根本原因分析和制定纠正措施计划的指南
内部评估：同行、IMS 团队成员或指定的外部方（经批准的 CAB 除外）代表生产者进行的对 SRP 可持续水稻种植标准的遵守情况的评估。 自我评估：生产者或生产者组织自行进行的对 SRP IMS 标准的遵守情况的评估，以评估 IMS 本身的表现和有效性。 第三方评估：由独立于被评估的生产者或生产者组织的经批准的 CAB 执行的评估活动。 审计*：评估的一个组成部分。一种系统的、有文件记录的过程，用于获取记录、事实陈述或其他相关信息，并客观地评估它们以确定满足规定要求的程度。 审计员*：执行审计的人员。 合格评定机构 (CAB)：有权出具第三方声明，证明已满足规定合规性要求的独立实体。 持续改进：生产者组织运营中的一系列渐进的、有文件记录的改进。有助于持续改进计划的领域包括风险评估；内部和第三方评估结果；投诉和申诉记录；以及市场要求的审查。 纠正行动计划 (CAP)：为解决已发现的不符合、不足或需要改进的领域而制定的书面行动计划。它概述了纠正验证审核期间发现的问题根源所需的具体步骤、职责、时间表和资源。 内部管理系统 (IMS)*：在集团保证中，集团将实施的一套书面程序和流程，以确保其能够达到其规定的要求。 IMS 团队：在生产者集团层面组建的团队，以确保对 IMS 进行内部评估，并确保所有集团成员按照 SRP 保证方案规定的频率接受内部检查或进行自我评估。该团队的成立具有明确的职责分工（总体管理、培训、内部检查、合规决策、采购）。 不合规*（同义词：不合规）：在评估过程中发现的不符合标准一项要求的情况，即未达到阈值。
战略招聘计划
2020 - 2025年入学率管理的战略招聘计划年度入学和招聘计划是组织概念，是一套系统的活动，使学院和大学能够对他们的入学人数产生更大的影响。由战略规划研究组织，并在机构研究，入学管理活动的支持下，涉及学生学院的选择，向大学，学生保留和学生成果的过渡。对这些过程的研究指导了校园实践，招募，父母关系，外部奖学金，保留率，经济援助以及与入学率相关的其他领域。西弗吉尼亚大学帕克斯堡的愿景将成为该地区的主要学院，以高质量的教育，授权学生权能，劳动力合作和社区参与而受到认可。制定招生和招聘管理计划已被确定为帕克斯堡西弗吉尼亚大学（WVU-P）的战略计划目标。该战略招聘计划（SRP）的基础是该学院对其愿景的奉献精神和建立强大的入学基金会的奉献精神，并支持对新大学范围的新战略计划的支持，以作为此过程的下一步制定，并在最终确定后从本文档中流动。目的该SRP的目的是创建一种系统的方法来稳定过去十年中长期下降的入学率下降，这一下降将在长期以来对机构造成毁灭性的损害，并开始在入学人数中建立可持续的增长。2019年秋季和2020年春季的入学数据表明，稳定入学的强烈趋势是根据早期大学的成功而发生的，因此该SRP将基于短期成功，同时意识到该机构必须专注于招募和招募更多全职（FTE）。该SRP将概述要采取的具体步骤，以建立校园范围内的招聘和保留心态的基础，以改善入学率和社区关系，并进入2020 - 2025年战略计划的实施。* *这是一份活生生的文件，可以根据与大学需求保持一致的修正和更新。指导原则以下原则是该战略招聘计划的根源，并与当前的WVU-P的使命，愿景和哲学保持一致。这些指导原则将在实施SRP的实施中很明显，因为它代表了对WVU Parkersburg的学生和学生成功的承诺。
持续营地改善计划
D. 每年，理事会和营地都会收集表明年度营地改善计划措施进展的数据，并在下一季节开始时在《准备就绪宣言》中包括有关目标、成功标准以及目标是否实现的报告。 “解释：持续营地改进计划是童子军每年为每个露营者提供更好体验的努力的核心。持续营地改进计划指南提供了有关持续改进过程的详细指导。标准要求理事会和营地参与标准设想的过程，并不要求营地成功完成每个目标。确定目标、措施和指标并完成它们的过程将提升营地的表现。具体来说，要求 A 强调所有利益相关者都应参与这一过程。最好的计划是理事会专业人员、志愿者、营地工作人员和营地用户的合作。要求 B 是多年营地战略改进计划。该计划最终旨在与申请和授权运营过程协同工作，该计划与申请一起准备和提交，然后在中期进度报告中更新。要求 C 是年度或季节性改进计划。这些是理事会在一年中将采取的具体步骤。其中一些可能来自要求 B 中确定的营地战略改进计划，而其他一些则来自营地工作人员、客户满意度调查或理事会专业人员或委员会的工作。要求 C 中的年度改进计划应在露营季开始时列出，但理事会和营地可以在露营季期间自由更改年度计划，以实施那些最能改善露营季露营体验的措施。年度改进计划旨在成为一份动态文件。出于评估目的，评估小组应查看本年度是否已制定并正在进行年度计划，以及上一年计划是否包括努力在至少四个类别中实现改进，以符合标准。在要求 B 和 C 中，目标都应具体、可衡量、可实现、切合实际，并具有可跟踪以显示进度的目标指标。在营地财产之外运营的营地应该审查现有设施是否充足，并可提出措施（例如协商改进或重新安置），但预计不会对非议会财产进行物质改善。”
2022 年 6 月 30 日行动计划已更新
神经分化是一个总称，用于描述一系列困难、差异、状况和障碍，包括但不限于学习障碍、学习困难、注意力缺陷多动障碍 (ADHD)、自闭症和后天性脑损伤。尽管神经分化与心理健康需求截然不同，但重要的是要认识到神经分化和心理健康需求同时发生的可能性很高。然而，与通常与心理健康需求相关的更多临床干预措施（包括社会交流、感官和教育干预）相比，具有神经分化特征/状况的人可能需要非常不同且细致入微的支持。时任大法官、国会议员罗伯特·巴克兰 (Robert Buckland KC) 委托英国监狱和缓刑监察局在警察和消防救援服务监察局的支持下，就刑事司法系统中的成年人神经多样性开展独立证据征求 (CfE)，并于 2021 年 7 月 15 日发布。英国监狱监察局 (HMIP)、英格兰和威尔士缓刑监察局以及英格兰和威尔士警察和消防救援服务监察局是独立监察机构，负责审查囚犯和罪犯的条件和待遇。他们审查并向司法部 (MoJ) 和英国监狱和缓刑局 (HMPPS) 报告英格兰和威尔士监狱和青少年罪犯机构内的条件、罪犯待遇和缓刑服务和青少年犯罪服务的有效性。根据报告，HMPPS 和 MoJ 需要起草一份有力且及时的行动计划来应对这些建议。2022 年 6 月 30 日发布了一份跨政府行动计划，其中列出了 CfE 中的哪些建议得到同意、部分同意或不同意。如果某项建议得到同意或部分同意，行动计划将提供解决这些问题的具体步骤和行动。行动是明确的、可衡量的、可实现的和相关的，每个步骤的所有者和时间表都明确确定。行动计划将发送给司法监察局并在 GOV.UK 网站上发布。HMPPS 和 MoJ 还将监测行动计划的实施和交付进展情况并进行报告。此更新概述了过去六个月内针对每项建议所取得的进展。多个领域的工作正在进行中，并将于 2023 年夏季提供进一步的更新。