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日本驻华大使馆公使和公共事务大臣 爱一光一自 2021 年 6 月抵达华盛顿以来一直担任日本大使馆公使和公使馆长。他的主要职责是全面管理和协调大使馆的职能。自 2022 年 9 月 1 日起,他还负责公共事务,负责新闻事务和文化事务。 爱先生于 1989 年加入日本外务省。在来到华盛顿之前,他曾在华盛顿特区(1992 年)、渥太华(2002 年)、雅加达(2005 年)、纽约(2013 年)和巴黎(2018 年)等海外任职。在巴黎,他曾担任日本常驻经合组织副代表三年,并担任该组织执行委员会副主席。在东京外交部,他曾担任条约谈判顾问;海洋法司司长;政策规划司司长;兼国际经济部主任。他的外交经验广泛,涵盖与美国和欧盟的贸易谈判以及日本外交政策的长期战略规划。职业生涯早期,他曾担任首相和外交部长的官方英语翻译六年,这使他对高层外交有了独特的见解。在巴黎任职之前,他曾担任日本国际事务研究所的代理总干事,该研究所是东京首屈一指的外交政策智库,负责其活动的智力指导。艾先生毕业于东京大学(法学),拥有弗莱彻法律与外交学院法学和外交硕士学位(1992 年)。最近,他是哈佛大学 2021-2022 学年的美日关系项目副教授。艾先生是一名持照私人飞行员、水肺潜水教练和大画幅摄影爱好者。他拥有教授日本传统花道 (Sogetsu) 和茶道 (Omotesenke) 的证书。
第六,我们与一个非常重要的隐名合伙人——美国政府——合作,正如我的朋友沃伦·巴菲特所指出的,他的公司的成功取决于我们国家创造的非凡条件。他对股东说,当他们看到美国国旗时,他们都应该说谢谢,这是对的。我们也应该这样做。摩根大通是一家健康、蓬勃发展的公司,我们始终希望回馈社会并支付我们应得的份额。我们确实支付了我们应得的份额——我们希望这些钱花得好,产生最大的影响。让我们来了解一下我们的税费都花在了哪里:在过去的 10 年里,我们在美国缴纳了超过 430 亿美元的联邦、州和地方税,在美国境外缴纳了近 190 亿美元的税。我们还向联邦存款保险公司支付了超过 100 亿美元,以便它有足够的资源来弥补美国银行业的破产。我们的合作伙伴——联邦政府——也对我们实施了重要的监管,我们必须满足对我们公司实施的所有法律和监管要求。
∗ 我们特别感谢 Bob Hall 和 Susan Woodward 分享他们的代码。我们还要感谢 Ulf Axelson、Zoe Cullen、Matthew Denes (讨论者)、Roberta Dessi、Daniel Ferreira、Paul Gompers、Juanita Gonz´alez-Uribe (讨论者)、Stephen Hansen (讨论者)、Victoria Ivashina、Steve Kaplan (讨论者)、Ben Roth、Kathryn Shaw (讨论者)、Pian Shu (讨论者)、Peter Thompson、Ting Xu 以及在 AFA、加州理工学院、卡内基梅隆大学、CEPR、香港中文大学、香港城市大学、FIRS、佐治亚理工学院、哈佛商学院、巴黎 HEC 创业研讨会、帝国理工学院、伦敦经济学院、南洋理工大学、NBER 暑期学院、密歇根大学、弗吉尼亚大学、德克萨斯大学达拉斯分校和 WFA 的演讲参与者提供的有益讨论。数据提供商 Advanced HR 已审查了该论文是否披露个人身份信息,但没有权利审查内容。
替代品5具有很大的潜力,可以进行特定的CHUM储蓄,我们期待在SSC,AP和Counce上进行进一步的讨论,以这种替代方案为Pollock行业和其他用户群体工作。这种替代方案为已知的高比例Wak Chum的区域区域提供了一个帽,但一旦满足帽子,就不会完全关闭渔业。在集群1和Unimak走廊中避免优先级应该是讨论的主要主题,并且应认真考虑在50,000-100,000之间的较低范围内的上限数量。我们承认,如果满足帽子的盖子,并且闭合区域会导致围栏钓鱼,但该行业已经证明,他们可以保持低距离并继续在IPA内部工作。