1取消了2023/24财政年度的年度费用,以提供围绕林业ETS成本恢复的确定性,并使您可以在修订后的成本恢复环境中做出决定,而无需继续收集成本,从2023/24到2024/25(指出林业部门的关注点,并指出政府对森林搜索的独立审查森林成本的独立审查)。2《 2002年气候变化响应法》第166条要求根据第163条制定的法规在其发表之日或以后的任何日期后生效。
英国政府确认向苏格兰提供近 64 亿英镑的资本资助。作为 2025-26 年预算流程的一部分,我们正在努力将这笔资金最大限度地用于本届政府的优先事项,其中包括考虑采取碳减排行动,这是我们实现净零排放目标的一部分。植树请注意,与植树有关的政策不在我的净零排放和能源投资组合之内。下一段涉及 RALRI 投资组合。苏格兰政府仍然完全致力于最大限度地发挥林业对应对气候紧急情况的重要贡献。高水平的林地创造对于维持树木在去除大气中的二氧化碳方面发挥的重要作用至关重要。在过去 5 年里,苏格兰创造了英国约 75% 的新林地。作为 2024-25 年苏格兰预算的一部分,苏格兰林业在资源和资本预算方面均得到了减少。资本支出减少约 3300 万英镑限制了今年潜在的林地创造,导致目前 18,000 公顷的目标无法实现。英国最近的预算可能为 2025-26 年增加资金提供潜力,但仍存在成本压力。对林地创建预算的具体影响将在未来几周内更清楚地说明。我们希望通过与该部门密切合作,在 2024-25 年再创造至少 10,000 公顷的树木,而这一数量仍将占英国各地种植树木的大部分。可持续和积极出行以及公共交通改进请注意,与可持续和积极出行以及公共交通相关的政策不在我的净零排放和能源组合之内。以下段落涉及交通组合。苏格兰交通局仍然致力于首席大臣提出的应对气候紧急情况的优先事项,这与苏格兰交通局采取气候行动的国家交通战略使命相一致:实现我们的净零排放目标、适应气候变化的影响以及促进更绿色、更清洁的选择。 2024-25 年,我们已拨款 1.57 亿英镑用于“积极和可持续出行”,以支持我们履行对政府的承诺:“通过我们的积极出行基础设施基金、国家自行车网络和人员与地点计划,让人们更容易在日常出行中步行、骑车或骑自行车。”我们将在 2025-26 年继续支持“积极和可持续出行”,以支持更多人在日常出行或长途旅行中步行、骑车或骑自行车,以利用更可持续的交通方式。2024-25 年,我们见证了格拉斯哥南城路、爱丁堡市中心东西连接线和 2.5 英里越野步行和自行车道等转型项目的开通。
执行摘要 自 2024 年 10 月向内阁提供有关权力下放的上一次更新以来,我们与多塞特郡和萨默塞特郡议会进行了进一步讨论,并修改了我们对拟议的“威塞克斯之心”权力下放协议的意向书 (EoI)。政府已明确表示,它打算让所有权力下放协议都以市长联合当局为最终目标,因此我们修改了我们的意向书以反映这一点。我们已致函副首相,要求将威塞克斯之心纳入第一批权力下放协议的考虑范围。修订后的提案反映了我们共同的愿景,即通过地方赋权和合作为我们的社区释放重大机遇和资金。伯恩茅斯、克赖斯特彻奇和普尔议会 (BCP) 和斯温顿自治市议会 (SBC) 加入威塞克斯之心伙伴关系的提议仍然有效。提案
内阁委员会名称和委员会会议日期内阁 – 2024 年 12 月 16 日报告标题 HRA 商业计划、租金设定和服务费 2025-26 这是一项关键决定吗?是否已纳入未来计划?是战略总监批准提交报告 Ian Spicer,成人护理、住房和公共卫生战略总监报告作者 Lindsay Wynn,HRA 业务规划经理 Paul Elliott,住房收入和支持服务主管 Kath Andrews,财务经理受影响的区全区 – 所有区报告摘要住房收入账户 (HRA) 记录与提供议会住房和相关服务有关的所有支出和收入,议会需要制定一份 HRA 商业计划,列出其在 30 年内的投资重点。拟议的 2025/26 HRA 商业计划纳入了议会的承诺,即继续和扩展议会的住房交付计划,以及用于支持现有议会住宅的体面和热效率的重大新投资。该计划包括在未来 30 年内投资 9.79 亿英镑用于住房存量,与去年相比,未来五年将额外投资约 3500 万英镑。此外,还将继续资助日常住房管理以及维修和维护费用。与此同时,住房交付计划将继续实施,覆盖 1,000 套以上住房。到 2027 年,现有的 1.13 亿英镑资金将用于建设数百套议会住房,并将额外补充 3700 万英镑,开始建设 2027 年以后的计划。
5.1. 诺森伯兰郡新建住房数量极多,最基本的水平就是如此。该郡目前已实现政府现有住房目标的约 270%。然而,住房问题十分复杂。虽然委员会在提供和管理可负担的体面住房方面发挥着关键作用,但我们与合作伙伴共同完成这项工作,包括社会房东、私营部门开发商、政府和联合管理局。今年早些时候成立的郡伙伴关系帮助我们将诺森伯兰郡的主要合作伙伴聚集在一起,共同致力于解决不平等问题。住房是伙伴关系在未来二十年实现代际变革成果的核心组成部分。5.2. 可负担的体面住房创造了健康和可持续的场所。它们支持独立生活,并帮助人们满足各种专业住房需求。适当的住房水平、位置、类型和质量是经济增长的主要驱动力和促进因素。5.3. 住房政策的制定和影响取决于不断变化的国家和地区政策。最近出台的国家议程(如社会住房条例和新的住房目标草案)将决定新旧住房的交付方式,无论是出租还是购买。5.4. 鉴于这一背景,我们现在有机会制定全县范围的住房方法,以反映国家、地区和地方利益相关者的作用。所有这些都将植根于县的社区优先重点,使人们能够独立生活并拥有更大的发言权。
1.1 地方政府协会 (LGA) 企业同行挑战 (CPC) 的最终报告介绍了同行挑战团队在 2024 年 10 月访问克罗伊登后的主要发现和建议。在经历了当今地方政府最具挑战性的财政和治理危机之一之后,这份独立报告证实了以前所未有的速度重建理事会的工作。报告称,“同行团队对理事会在过去四年中取得的变革规模印象深刻”,并指出在应对所面临的问题方面取得了“重大进展”。同行团队表示,理事会应该为所取得的成就感到自豪。尽管面临持续的财务挑战,但整个组织正在进行的大部分转型工作现在可以被视为其他组织的典范。1.2 同行团队指出,“理事会对该行政区有着雄心勃勃的愿景,有明确的企业优先事项——即‘平衡收支、倾听居民的意见并提供良好、可持续的服务’,以及恢复对克罗伊登的自豪感——并且正在稳步实现这些目标,在财务管理和
财政和商业内阁成员补充并批准使用从资本和收入储备中拨出的 300 万英镑的转型基金,用于支持投资节约转型活动。推荐理由:多塞特郡议会面临着巨大的财政压力和日益增长的服务需求,这是许多地方当局面临的共同挑战。为了解决这个问题,我们必须进行全面的全议会转型,以确保可持续和有效的服务交付。在战略顾问的支持下,最近的工作已经确定了增强我们的战略和支持运营、调试、客户体验的机会,并确定了一系列财务和客户利益。我们已经制定了整个组织转型的高级交付计划,现在将发展为详细的完整业务案例。为了提供规模化的投资节约业务案例和实施计划,我们建议扩大使用外部战略建议,以提供必要的能力和专业知识。此次咨询的费用将由住房、社区和地方政府部 (MHCLG) 提供给我们的现有拨款资助的转型预算支付。1. 报告
6 天前 —5.黄油卷EA。40.参考品牌:Daichi to Midori no Roll Bread(山崎面包株式会社)/Butter Roll(工藤面包株式会社)牛奶味等海上自卫队Ominato-zukuri供应食品标准...
