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World File Search System再保险
2021 年活动报告 - SCOR
作为一家全球独立再保险公司，SCOR 通过缩小保障缺口、扩大保险覆盖范围、帮助被保险人抵御风险、扩大可保性边界和充当负责任的投资者，为社会福利、复原力和可持续发展做出贡献。通过员工的专业知识和技能，该公司将风险的艺术和科学相结合，为客户提供最佳安全水平，并通过发展其人寿和健康险以及财产和意外险业务线，遵守严格的公司治理规则，为股东创造价值。SCOR 为客户提供广泛的创新再保险解决方案，并奉行以盈利能力为基础的承保政策，以有效的风险管理和审慎的投资政策为后盾。
TransRe Europe S.A.
TRE 通过经纪和直接分销渠道开展业务，并承保多元化的合约再保险组合，避免过度依赖任何单一类别。我们采用领先的业务方式，将技术分析与承保专业知识和强大的周期管理相结合。TRE 根据我们的风险承受能力，以集团或地区为基础购买再保险保护，以管理偿付能力资本要求（“SCR”）内的波动。2021 年，我们的业务战略更加注重在截然不同的投资环境中产生的承保回报。我们力求降低那些被视为稀释性的领域的风险，并继续围绕那些对变化巨大的宏观经济和 Covid-19 环境反应更强劲的业务线构建我们的投资组合。
集团可持续性报告2024
•方法和数据标准化方法和碳会计和目标设置的数据的可用性对于设计缓解活动和监视其进度至关重要。并非所有目标类型都需要预先的碳核算（例如参与目标），但瑞士人对可以可靠地衡量温室气体排放的那些部分的缓解工作进行了优先措施。应注意，再保险业务的大部分地区，尤其是条约再保险，仍然缺乏数据透明度和相关方法。•业务和排放物质的大小瑞士人重新确定了对大多物质重新/保险投资组合，资产类别和运营排放类别的缓解工作，考虑到业务规模和排放物质的大小。
GCC 保险业 | 2024 年 1 月 31 日
净承保保费（NWP）：总承保保费减去分出的再保险加上承担的再保险 净已赚保费：根据保单有效年限与保单有效年限之比，在一定时期内收取的总保费 转让率：原保险公司（分出公司）转让给再保险公司的承保保费百分比 留存率：原保险公司留存的承保保费百分比 净承保利润/（损失）：扣除直接归因于承保活动的所有费用但不包括投资收益后的承保保费超额/赤字 赔付率：净赔付占净已赚保费的百分比 费用率：承保和管理费用占净已赚保费的百分比 综合比率：赔付率和费用率之和。综合比率小于 100 表示承保有利润 投资回报：计算方法为总投资收益除以证券、关联公司和财产投资 回教保险：遵循伊斯兰教义，如禁止利息和纯粹的货币投机。在这里，风险由保单持有人共同承担，而不是完全由公司承担 银保：涉及通过银行渠道分销保险产品 人寿保险：涉及分销终身寿险和定期寿险等保险产品
气候风险自我评估调查
调查结果显示，一般保险（包括再保险实体）、人寿保险和私人健康保险实体在气候风险成熟度方面存在显著差异（图 7）。虽然气候风险可能影响保险的承保（风险）和投资（资本）两方面，但对于一般保险公司而言，气候风险与其承保业务之间的联系更为明显，因为天气事件对房屋保险而言是一种重大承保风险。与整体行业成熟度评分一致，并基于比例方法认识到我们的预期，保险群体中较小实体的气候风险成熟度通常低于较大实体。对于一般保险公司、再保险公司和私人健康保险公司来说，这种差异比人寿保险公司更为显著。
下一代人工智能增强承保
Lee Sarkin，慕尼黑再保险亚太区、中东区、非洲区（人寿和健康险）首席分析官 在当今的保险业中，提供无缝、个性化和数字化的客户体验对于满足客户需求和最终销售至关重要。然而，传统的承保流程可能不方便、耗时且具有侵扰性，会阻碍客户并阻碍销售。此外，保险公司还面临代价高昂的隐瞒或欺诈行为。慕尼黑再保险的人工智能 (AI) 增强型承保解决方案旨在应对这些挑战。为此，我们结合深厚的领域知识、负责任的人工智能、数据、现代技术和风险承受能力，以显著改善客户体验、运营效率、风险选择，并最终提高人寿和健康险公司的销售和盈利能力。
业务条款-Aon
“ AON GROUP”是指全球AON集团，是AON PLC，我们的最终母公司及其所有子公司，相关/关联公司，分支机构以及此类子公司，相关/关联公司和分支机构的合资企业。“参与信”是指文档/电子邮件封闭或指代这些业务条款，并记录您的参与，以便提供服务，并且您和AON可能会以书面形式进行修改，并与任何后续的文档/电子邮件（与当事方的协议）补充或销售第一张文档的规定； “保险”包括对“再保险”的引用（都及）。“保险公司”包括保险公司，再保险公司或承保机构； “相关方”是指您的分支机构（包括您的最终母公司及其子公司，相关/关联公司以及此类子公司或相关公司的合资企业），您的代理商和/或自然人（包括员工），是受益人或受益人的服务。
将气候技术推向市场
日内瓦协会 (GA) 气候技术咨询委员会的以下成员和合作伙伴领导了本报告中提出的“可保性准备框架”(IRF) 的制定，并支持 GA 主办的研讨会的设计以展示其应用：Harald Dimpflmaier、Stefan Thumm、John Warton（安联）；Lesley Harding、Arthur Delargy（利宝互助保险）；Thomas Krismer、Ernst Rauch（慕尼黑再保险）；Tom Dickson（新能源风险）；Michele Cibrario、Massimo Giachino、Jimmy Keime、Urs-Oliver Neukomm、Faris Nimri、Anthony Norfolk、Mischa Repmann、Miguel Senac-Gayarre（瑞士再保险）；Joachim Meister、Gary Martin、Frank Nieuwenhuijs（沃利）。我们还要感谢参加研讨会的绿色氢和碳管理方面的主要利益相关者的宝贵贡献。