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World File Search System军事平等机会
地址：船舶和海军武器、海洋技术和研究军事技术中心 - WTD 71- Berliner Str. 115 24340 Eckernförde
1 职业安全专家无需指示即可执行任务，并直接向部门主管汇报职业安全事宜 2 管理层的质量管理代表（ES 227）直接向部门主管汇报质量管理事宜 3 任务由 BAAINBw 的军事平等机会官员执行
DAFI36-2710 - 空军 - AF.mil
本指令实施空军政策指令 (AFPD) 36-27《平等机会》，与国防部指令 (DoDD) 1020.02E《国防部多元化管理和平等机会》、DoDD 1440.1《国防部文职人员平等就业机会 (EEO) 计划》、国防部指令 (DoDI) 1020.03《武装部队中的骚扰预防与应对》、DoDI 1020.04《国防部文职雇员的骚扰预防与应对》、DoDI 1350.02《国防部军事平等机会 (MEO) 计划》、DoDI 1400.25 第 1614 卷《国防部文职人员管理系统：平等就业机会 (EEO) 投诉调查》和《联邦法规》第 29 部分相一致1614，联邦部门平等就业机会。本指令提供了实施空军部 (DAF) 民事平等就业机会 (EEO) 和军事平等机会 (MEO) 政策和计划的指导性指导和程序。本出版物适用于受《统一军事司法法典》(UCMJ) 约束的正规空军 (RegAF)、美国太空部队 (USSF)、空军预备役 (AFR)、美国法典第 10 章 (USC) 下的空军国民警卫队 (ANG)、美国空军学院学员、合格的高级预备役军官训练团学员和所有 DAF 民事人员（受国民警卫队局 (NGB) 法规、指令和原则管辖的国民警卫队技术人员除外）根据适用法律和政策受到民事行政和/或纪律处分。本出版物不适用于承包商员工，除非法律或法规授权向联邦机构提出投诉。它不适用于陆军和空军交换服务的员工或申请人。有关保护和程序的具体适用性，请参阅本说明各章中的“适用性”或“资格”声明。本说明要求收集和/或维护信息
SECNAVINST 1610.4 ASN (M&RA) 2024 年 1 月 25 日 SECNAV ...
SECNAVINST 1610.4 ASN (M&RA) 2024 年 1 月 25 日 SECNAV 指令 1610.4 来自：海军部长 主题：海军部处理抗议、极端主义和犯罪团伙活动的政策 附件： (1) 参考文献 (2) 定义 (3) 程序 (4) 职责 (5) 数据收集和报告要求 1.目的 a.根据参考文献 (a) 至 (s) 提供的指导，为服务成员处理抗议、极端主义和犯罪团伙活动提供全面的海军部 (DON) 政策。有关这些参考文献的列表，请参阅附件 (1)。b.美国海军部军事平等机会政策受参考 (b) 管辖，本指令未涵盖该政策。2.定义。参见附件 (2)。3.适用性 a.本指令适用于所有美国海军部服役人员，具体包括：现役和预备役部队 (RC) 成员，以及美国海军学院和海军预备役军官训练团的海军中校。b.本指令不适用于美国海军部文职雇员。美国海军部文职雇员和服役人员均受参考 (c) 管辖。
3ID 社区信息交换 - 陆军驻地
01. 3ID CG 政策信函 #1 - 指挥官意图和领导理念 02. 3ID CG 政策信函 #2 - 门户开放政策 03. 3ID CG 政策信函 #3 - 马恩河的脊梁 04. 3ID CG 政策信函 #4 - 现场纠正 05. 3ID CG 政策信函 #5 - 超速和安置驾驶特权 06. 3ID CG 政策信函 #6 - 综合营房计划 08. 3ID CG 政策信函 #8 - 无酒驾奖励 09. 3ID CG 政策信函 #9 - SHARP 10. 3ID CG 政策信函 #10 - 年度财产清单 11. 3ID CG 政策信函 #11 - 安置政策备忘录家庭式企业 12. 3ID CG 政策信函 #12 - 军事平等机会 (MEO) 政策和投诉程序 13. 3ID CG政策信函#13 - 骚扰预防和应对计划 14. 3ID CG 政策信函#14 - 私人拥有的武器 15. 3ID CG 政策信函#15 - 全军赞助计划 16. 3ID CG 政策信函#16 - 战术车辆路边检查计划 17. 3ID CG 政策信函#17 - 领导检查和家访 18. 3ID CG 政策信函#18 - 任命性骚扰投诉调查人员 20. 3ID CG 政策信函#20 - 私人拥有的摩托车、越野车、全地形车和 ROV 政策 21. 3ID CG 政策信函#21 - 战术车辆中的 CCI 通信设备的存储 23. 3ID CG 政策信函#23 - 无人陪伴住房钥匙卡控制 24. 3ID CG 政策信函#24 - 当地通勤区旅行政策 26. 3ID CG 政策信函 #26 - 过渡援助计划 30. 3ID CG 政策信函 #30 - 评级方案指导 31. 3ID CG 政策信函 #31 - 校级官员过渡
第 I 卷 - NCO Worldwide
基础领导课程 (BLC) 4 课程列表 5 课程 B100 – BLC 6 课程 B101 – 群体动力学 6 课程 B102 – 有效聆听 6 课程 B103 – 书面沟通 6 课程 B104 – 公开演讲 7 课程 B105 – 批判性思维和解决问题 7 课程 B106 – 陆军领导要求模型 7 课程 B107 – 咨询 8 课程 B108 – 文化能力 8 课程 B109 – 单位文化和这是我的小队 9 课程 B110 – 法律责任和士官权限限制 9 课程 B111 – 体能训练简介 9 课程 B112 – 追随者和仆人式领导基础 10 课程 B113 – 凝聚力团队建设和冲突管理 10 课程 B114 – 训练和仪式 11 课程 B115 – 任务命令和部队领导程序11 课程 B116 – 培训管理/CIT 11 课程 B117 – 终身士兵/过渡援助计划 12 课程 B118 – 指挥供应纪律计划 12 课程 B119 – 士兵准备 12 课程 B120 – 人才管理 13 课程 B121 – 弹性 13 课程 B124 – 陆军战斗体能测试评分员认证 13 课程 B125 – 营养准备 14 课程 B126 – 整体健康和体能 14 课程 B127 – 财务准备 14 课程 B128 – 性骚扰和性侵犯应对和预防 (SHARP) 15 课程 B129 – 军事平等机会 – 偏见和歧视 15 课程 B130 – 陆军身体组成计划 16 课程 B131 – 当代问题 16 高级领导者课程 - NCO 共同核心能力 (ALC-NCO C3) 17 课程列表18 课程 A200 – 课程概述 19 课程 A201 – 陆军纪律和标准 19 课程 A202 – 陆军领导者 19 课程 A203 – 研究和案例研究 20 课程 A204 – 建立团队信任 20 课程 A205 – 任务命令和军事决策过程 20 课程 A206 – 说服性论文 21 课程 A207 – 指导、咨询和辅导 21 课程 A208 – 军事简报 22 课程 A209 – 整体健康和健身计划 22 课程 A210 – 培训管理 23 课程 A211 – 陆军的维护计划 23 课程 A212 – 当代问题 24
rttuzyuw rhoiaaa0017 1082236-uuuu--rhsssuu。 - 海军预备队
RTTUZYUW RHOIAAA0017 1082236-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 182236Z 4 月 23 日 MID200080908200U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES SAN DIEGO CA COMNAVIFORES FORT WORTH TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA REDCOM NORFOLK VA NAVREG MIDLANT RCC GREAT LAKES IL NAVREG SOUTHEAST RCC JACKSONVILLE FL NAVREG SOUTHEAST RCC FORT WORTH TX NAVREG SOUTHWEST RCC SAN DIEGO CA REDCOM EVERETT WA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 011/23 MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/APR// SUBJ/财政年度 2023预备役人员计划卓越奖基准// REF/A/MSG/CNO WASHINGTON DC/121637ZNOV19// REF/B/MSG/ALNAVRESFOR/152046ZJUN22// REF/C/MSG/CNO WASHINGTON DC/162058ZAPR18// REF/D/MSG/CNO WASHINGTON DC/231840ZAPR18// REF/E/DOC/OPNAV/21NOV03// NARR/REF A 是 NAVADMIN 254/19，卓越文化。REF B 是 ALNAVRESFOR 022/22 海军预备役作战指令 2022 EXORD。参考 C 为 NAVADMIN 095/18，BRILLIANT ON THE BASICS II PART A 重温基础知识。参考 D 为 NAVADMIN 100/18，BRILLIANT ON THE BASICS II PART B ENGAGEMENT。参考 E 为 OPNAVINST 5354.1H 海军骚扰预防和军事平等机会计划// POC/CEDAR/NCCM/COMNAVRESFOR/电话：(703) 614-4419/ 电子邮件：KIMBERLY.A.CEDAR.MIL(AT)US.NAVY.MIL// RMKS/1。目的。本 ALNAVRESFOR 重点介绍了 2022 财年海军预备役人员计划卓越 (RPPE) 部队趋势和行为，并概述了 2023 财年预备役人员计划卓越奖 (RPPEA) 基准标准。2. 背景。海军预备役致力于培养符合参考 (a) 和 (b) 的卓越文化，在预备役水兵职业生涯中不断发展，并留住海军团队中最优秀的人才。RPPEA 重点介绍了那些对水兵的关注达到或超过下述招募和留任标准的司令部。在 23 财年，RPPE 计划将成为一项更大的、全军范围的、以水兵为中心的努力的一部分，旨在“发展军队”，与中国和俄罗斯等全球竞争对手进行长期战略竞争。从这个角度来看，保留熟练和
rttuzyuw rhoiaaa0010 0471912-uuuu--rhsssuu。 - 海军预备队
RTTUZYUW RHOIAAA0010 0471912-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 161912Z 2 月 24 日 MID120000893261U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES SAN DIEGO CA COMNAVIFORES FORT WORTH TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA REDCOM NORFOLK VA REDCOM GREAT LAKES IL REDCOM JACKSONVILLE FL REDCOM FORT WORTH TX REDCOM SAN DIEGO CA REDCOM EVERETT WA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 007/24 MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/FEB// SUBJ/财政年度 2024 预备役人员计划卓越奖基准// REF/A/MSG/CNO 华盛顿特区/121637ZNOV19// REF/B/MSG/CNO 华盛顿特区/101920ZDEC2020// REF/C/MSG/ALNAVRESFOR/152046ZJUN22// REF/D/MSG/CNO 华盛顿特区/162058ZAPR18// REF/E/MSG/CNO 华盛顿特区/231840ZAPR18// REF/F/DOC/OPNAV/06NOV23// REF/G/DOC/OPNAV/21NOV03// NARR/REF A 是 NAVADMIN 254/19，卓越文化。参考 B 是 NAVADMIN 318/20，文化冠军网络。参考 C 是 ALNAVRESFOR 022/22 海军预备役战斗指令 2022 EXORD。参考 D 是 NAVADMIN 095/18，BRILLIANT ON THE BASICS II PART A 重温基础知识。参考 E 是 NAVADMIN 100/18，BRILLIANT ON THE BASICS II PART B ENGAGEMENT。 REF F IS OPNAVINST 1040.11F，海军士兵保留和职业发展计划。//REF G IS OPNAVINST 5354.1H 海军骚扰预防和军事平等机会计划// POC/CEDAR/NCCM/COMNAVRESFOR/电话：(703) 614-4419/ 电子邮件：KIMBERLY.A.CEDAR.MIL(AT)US.NAVY.MIL// RMKS/1. 目的。本 ALNAVRESFOR 重点介绍 2023 财年 (FY) 海军预备役人员计划卓越 (RPPE) 部队趋势和行为，并概述 FY-24 预备役人员计划卓越奖 (RPPEA) 基准标准。2. 背景。海军预备役致力于培养符合 (a) 至 (c) 要求的卓越文化，在预备役水兵职业生涯中不断发展，并留住海军团队中最优秀的人才。RPPEA 重点介绍了那些对水兵的关注达到或超过下述招募和留用标准的司令部。RPPE 计划是
第 I 卷 - NCO Worldwide
基础领导课程 (BLC) 4 课程列表 5 课程 B100 – BLC 6 课程 B101 – 群体动力学 6 课程 B102 – 有效聆听 6 课程 B103 – 书面沟通 6 课程 B104 – 公开演讲 7 课程 B105 – 批判性思维和解决问题 7 课程 B106 – 陆军领导要求模型 7 课程 B107 – 咨询 8 课程 B108 – 文化能力 8 课程 B109 – 单位文化和这是我的小队 9 课程 B110 – 法律责任和士官权限限制 9 课程 B111 – 体能训练简介 9 课程 B112 – 追随者和仆人式领导基础 10 课程 B113 – 凝聚力团队建设和冲突管理 10 课程 B114 – 训练和仪式 11 课程 B115 – 任务命令和部队领导程序11 课程 B116 – 培训管理/CIT 11 课程 B117 – 终身士兵/过渡援助计划 12 课程 B118 – 指挥供应纪律计划 12 课程 B119 – 士兵准备 12 课程 B120 – 人才管理 13 课程 B121 – 弹性 13 课程 B124 – 陆军战斗体能测试评分员认证 13 课程 B125 – 营养准备 14 课程 B126 – 整体健康和体能 14 课程 B127 – 财务准备 14 课程 B128 – 性骚扰和性侵犯应对和预防 (SHARP) 15 课程 B129 – 军事平等机会 – 偏见和歧视 15 课程 B130 – 陆军身体组成计划 16 课程 B131 – 当代问题 16 高级领导者课程 - NCO 共同核心能力 (ALC-NCO C3) 17 课程列表18 课程 A200 – 课程概述 19 课程 A201 – 陆军纪律和标准 19 课程 A202 – 陆军领导者 19 课程 A203 – 研究和案例研究 20 课程 A204 – 建立团队信任 20 课程 A205 – 任务命令和军事决策过程 20 课程 A206 – 说服性论文 21 课程 A207 – 指导、咨询和辅导 21 课程 A208 – 军事简报 22 课程 A209 – 整体健康和健身计划 22 课程 A210 – 培训管理 23 课程 A211 – 陆军的维护计划 23 课程 A212 – 当代问题 24