• 继续关注 HQ RIO 的最新消息 • 一些银行机构,例如 USAA、海军联邦信用合作社和海军陆战队联邦信用合作社,在政府关门期间会向客户预支军饷。请联系您的银行询问他们的政策 • 银行也可能以低息或无息提供短期贷款 • 如果存在粮食不安全问题,许多食品银行都会为军人提供服务 • 更多详细信息和优秀资源列表可在 https://news.yahoo.com/best-resources-military-families-government- 194052303.html 上找到 • Military.com 链接“政府关门如何影响军人家庭
海军部 海军作战部长办公室 2000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-2000 1221 Ser 00/436 16 十月 23 来自:军事人事计划和政策司(N13) 致:所有舰船和站点(不包括没有海军人员的海军陆战队战地收件人) 主题:2023 年 10 月颁布海军士兵人力和人员分类和职业标准手册(NAVPERS 18068F)第一卷和第二卷 编号:(a) OPNAVINST 1223.1D (b) NAVPERS 18068F 1. 与参考文献 (a) 一致,参考文献 (b) 的第一卷是海军职业标准和参考文献 (b) 中的第 II 卷是海军士兵分类的官方手册。此版本包含修订时可用的最新信息。2. 手册的目标是定义士兵所执行的工作,并根据所有指挥梯队的互动支持,提供对技术人员和要求的正确和及时的识别。鼓励指挥部根据参考文献 (b)(附录 A)提出建立、修订或撤销的建议。3. 海军人事局 CD-ROM 将每半年分发一次。将活动添加到 CD-ROM 自动分发列表中的请求应发送至:海军部海军人事司令部收件人:PERS-532D 5720 Integrity Drive Millington, TN 38055-0532,并包含以下相关信息:标准海军分发列表编号 (SNDL) 活动名称、缩写和 UIC 地址注意代码联系人及电话号码请求的 CD 数量及理由电子邮件地址更正至:BUPERSWEB/CD@navy.mil
第 4 章 — 军事组织与指挥 TSgt 第 4A 节 — 美国武装部队 B 第 4B 节 — 军事部门 B 第 4C 节 — 军事指挥结构 B 第 6 章 — 入伍部队发展 TSgt 第 6A 节 — 领导层级 B 第 6B 节 — 入伍部队结构 B 第 6E 节 — 训练职责 B 第 7 章 — 评估与认可 TSgt 第 7A 节 — 飞行员综合评估 C 第 7B 节 — 绩效评估 C 第 7C 节 — 重新入伍和延续 B 第 8 章 — 入伍晋升 TSgt 第 8A 节 — 晋升制度和计划 B 第 8B 节 — 晋升周期 B 第 8C 节 — 准备与职责 B 第 8D 节 — 晋升测试 B 第 12 章 — 发展组织 TSgt 第第 12A 节 — 战略思维与结果导向 B 第 12B 节 — 资源与组织结构 B 第 12C 节 — 变革与问题解决 B 第 13 章 — 培养他人 TSgt 第 13A 节 — 团队合作 B 第 13C 节 — 服务思维 B 第 13D 节 — 领导力 B 第 13E 节 — 促进包容性 B 第 14 章 — 培养自我 TSgt 第 14B 节 — 军事通信 B 第 14C 节 — 准备通信 B 第 14E 节 — 口头通信 B 第 15 章 — 培养创意 TSgt 第 15A 节 — 我们所知道的 B 第 15B 节 — 认知过程 B 第 15C 节 — 知情决策 B 第 15D 节 — 我们不知道的 B 第 17 章 — 安全 TSgt 第 17B 节 — 行动安全 B 第 17C 节 — 信息保护 B 第 17D 节 — 信息访问、网络安全和移动性 B 第 17E 节 — 反恐怖主义 B 第 18 章 — 行为标准 TSgt 第 18A 节 — 生活方式 B 第 18B 节 — 战争法 B 第 18C 节 — 行为准则 B 第 19 章 — 执行军事标准 TSgt 第 19A 节 — 空军检查系统 B 第 19B 节 — 个人问责制 B 第 19C 节 — 适当的工作关系 C 第 19D 节 — 处理不当行为 C
指挥军士长 Gene Orr, Jr. 是南卡罗来纳州丹麦人,于 2002 年 6 月加入美国陆军。他参加了肯塔基州诺克斯堡的基本战斗训练和南卡罗来纳州杰克逊堡的高级个人训练,成为一名 75F(现为 42A)人力资源专家。
从 USASMA 毕业后,CSM Gilmer 被选为第 1 营 3SFAB 的作战军士长。到达后不久,他被任命为作战和指挥军士长。在被分配到第 1 营期间,CSM Gilmer 为 BDE 构建了第一个部队包,在中央司令部责任区 (CENTCOM AOR) 的 10 个不同国家部署了 21 个团队。CSM Gilmer 亲自部署到阿富汗,担任大使馆安全增强部队的 BDE CSM。这次部署是为了支援 OFS,最终完成了 NEO 并最终撤出阿富汗。部署后,CSM Gilmer 被任命为 3SFAB 作战 SGM。在担任 BDE 作战 SGM 期间,他规划资源并将其部队部署到 NTC 轮换 22-04。CSM Gilmer 被分配到 3-11 IN BN(OCS)担任指挥军士长。目前,他是第 199 营 CSM 的实习生。
海军大西洋航空队司令约翰·迈尔少将和海军大西洋航空队司令吉米·海利军士长在加利福尼亚州北岛海军航空站举行的海军航空企业高级士兵领导力研讨会上发表了讲话。研讨会将美国海军和美国海军陆战队的高级领导人及其配偶聚集在一起,讨论支持水兵、海军陆战队员及其家人的政策。为期三天的活动涵盖的主题包括卓越文化、多元化、公平和包容、心理健康、航空安全、人员配备等。
CSM Haydt 获得的奖项和勋章包括英勇铜星勋章、铜星勋章(带有 2 个橡树叶簇)、功绩服务勋章(带有 6 个橡树叶簇)、陆军表彰勋章(带有 5 个橡树叶簇)、陆军成就勋章(带有 6 个橡树叶簇)、士官专业发展勋带、陆军优良品行勋章、国防服役勋章、韩国国防服役勋章、武装部队远征勋章、阿富汗战役勋章、伊拉克战役勋章、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、武装部队服役勋章、陆军服役勋章、海外服役勋章、北约勋章、战斗行动徽章、空中突击徽章、驾驶员徽章轨道和车轮、总统单位嘉奖、英勇单位奖、陆军优秀单位奖和功绩单位奖。
他的奖章和勋章包括国防优异服役奖章(第二奖)和战斗装置(第一奖)、功绩军团勋章、铜星勋章和勇气勋章(第二奖)、铜星勋章(第五奖)、紫心勋章(第一奖)、国防功绩服役奖章(第一奖)、功绩服役奖章、联合服役表彰奖章和勇气勋章、联合服役表彰奖章和“C”装置、联合服役表彰奖章、陆军表彰奖章、陆军成就奖章、陆军优良品行奖章(第八奖)、国防服役奖章(第二奖)、武装部队远征奖章、阿富汗战役奖章(第三奖)、伊拉克战役奖章(第三奖)、全球反恐战争远征奖章、全球反恐战争服役奖章、士官专业发展勋带(第五奖)、北约奖章、陆军服役勋带、特种部队徽章、战斗步兵徽章、军事自由落体跳伞长徽章和空中突击徽章。