财务亮点已按照注释 G3(a) 中的说明进行了重述。财务亮点代表非 IFRS 指标的替代绩效指标。注释 G3 解释了 IFRS 和财务亮点之间的呈现差异。有关使用的替代绩效指标和比率定义的说明,请参阅第 64 页的替代绩效指标定义。* 调整后平均股东权益回报率和调整后成本/收入比率不包括爱沙尼亚事项拨备和商誉减值费用的影响。有关更多详细信息,请参阅替代绩效指标定义。
2023-24 年,国防部的运营成本为 490 亿英镑,高于 2022-23 年的 470 亿英镑。490 亿英镑包括日常资源,例如员工成本、维护军事装备和国防资产管理。它还包括非现金交易的会计调整。这些包括军事装备和财产的非现金折旧(因磨损导致的资产价值减少)和减值(因事件导致的资产价值减少)的影响。
尽管 2023 年是全球面临重大挑战和市场条件不断变化的一年,但特立尼达和多巴哥国家天然气公司 (NGC) 和更广泛的 NGC 集团在快速发展的能源格局中表现出了韧性和适应性。在截至 2023 年 12 月 31 日的年度综合财务报表摘要中,NGC 集团报告税前利润为 2400 万特立尼达和税后净亏损为 13 亿特立尼达和多巴哥元。这一结果反映了国际能源商品价格大幅下跌的影响:2023 年,与 2022 年的水平相比,平均氨价格下跌了 59%,甲醇价格下跌了 20%,液化天然气价格下跌了 68%。它还反映了一次性非现金商誉减值费用 15 亿特立尼达和多巴哥元。此项减值调整是根据国际财务报告准则 (IFRS) 记录的,以确保集团资产的账面价值不超过其可回收金额,尤其是考虑到天然气产量减少以及全球氨、甲醇和液化天然气价格下跌。然而,值得注意的是,尽管全球市场形势严峻,但除此一次性调整外,集团的基本业绩依然强劲,调整后的税前利润为 18.6 亿特立尼达和多巴哥元。事实上,集团在 2023 年取得了多项重大成就:
损益表摘要 净利息及股息收入 1,304 2,176 4,293 3,776 3,424 净费用及佣金 153 255 504 539 555 其他营业收入 -19 -32 81 536 210 总营业收入 1,437 2,399 4,878 4,851 4,189 营业成本 514 858 1,663 1,653 1,621 减值准备前营业利润 923 1,541 3,215 3,198 2,568 贷款及其他减值准备 20 33 183 39 -114 营业利润 903 1,508 3,032 3,159 2,682 其他非营业项目(净值) 1 2 34 12 – 税项 256 428 849 882 743 净利润 648 1,082 2,217 2,289 1,939 其他综合收益 21 35 -136 -15 -8 惠誉综合收益 669 1,117 2,081 2,274 1,931 资产负债表摘要 资产 总贷款 90,837 151,623 150,051 147,713 141,341 – 其中减值贷款 987 1,647 1,177 734 773 贷款损失准备 442 737 730 646 585 净贷款 90,396 150,886 149,321 147,067 140,756 同业 390 651 401 785 237 衍生产品 5,088 8,492 8,753 15,481 9,304 其他证券及生息资产 11,113 18,549 18,348 21,505 22,658 生息资产合计 106,986 178,578 176,823 184,838 172,955 现金及同业存放 7,471 12,470 12,426 11,327 7,234 其他资产 3,066 5,118 5,040 4,969 4,580 资产合计 117,523 196,166 194,289 201,134 184,769 负债 客户存款 81,098 135,367 132,529 130,330 125,129 同业及其他短期融资 8,593 14,343 13,521 16,207 11,452 其他长期融资 9,691 16,176 18,209 19,082 19,061 交易性负债及衍生工具 4,739 7,911 8,326 13,785 7,727 总融资及衍生工具 104,122 173,797 172,585 179,404 163,369 其他负债 1,660 2,771 2,345 2,005 2,067 优先股及混合资本 1,236 2,063 1,788 2,791 2,741 股东权益合计 10,505 17,535 17,571 16,934 16,592 负债及股东权益合计 117,523 196,166 194,289 201,134 184,769 汇率 USD1 = NZD1.66917
调整后持续经营收入和调整后每股摊薄收益 调整后持续经营收入和调整后每股摊薄收益不包括特殊费用(税后)。我们认为特殊费用中记录的项目(例如企业范围重组、某些资产减值费用以及收购相关的重组、整合和交易成本)属于非经常性,不代表持续经营。处置收益(税后)也不包括在内,因为它与我们的全企业重组计划相关的处置有关,该计划导致出售 TRU Simulation + Training Canada Inc. 业务。
增加研发(“ R&D”)费用。 在2024年,该小组继续通过连续技术迭代和新产品研发对研发进行大量投资,以丰富产品序列,以实现更多的应用领域,并基于多元化的供应方技术来增强产品开发。 在2024年,研发费用约为1,030,651,500元人民币,与去年相应的期间相比,增加了约20,053,900元。 增加了损失损失。 在2024年,该集团的信用障碍损失增加了约32,037,300元人民币,而去年主要是由于高度可靠客户的应收账款余额增加。 对资产的减值损失的规定增加了约35,248,600令吉,而去年的主要原因是某些库存的可实现净值下降。增加研发(“ R&D”)费用。在2024年,该小组继续通过连续技术迭代和新产品研发对研发进行大量投资,以丰富产品序列,以实现更多的应用领域,并基于多元化的供应方技术来增强产品开发。在2024年,研发费用约为1,030,651,500元人民币,与去年相应的期间相比,增加了约20,053,900元。增加了损失损失。在2024年,该集团的信用障碍损失增加了约32,037,300元人民币,而去年主要是由于高度可靠客户的应收账款余额增加。对资产的减值损失的规定增加了约35,248,600令吉,而去年的主要原因是某些库存的可实现净值下降。
(1) 预测数据包括 TGP、V-Ridium、Profit Energy 和 Perfecta Energia 的全年合并数据。不包括交易成本(500 万欧元);(2) 不包括交易成本和相应税收影响的净收入;(3) 2020 年净收入不包括非经常性减值损失逆转(630 万欧元);(4) 不包括非经常性成本(0.1 万欧元);(5) 归属于 GreenVolt 的净收入不包括非经常性成本和相应税收影响;(6) 净债务 = 债券(名义价值)+ 银行贷款(名义价值)+ 其他贷款(名义价值)- 现金及等价物;(7) 与 21 财年净债务相比
5 总成本按照世界黄金协会的指导方针计算。总成本不包括所得税、与并购活动相关的成本、营运资本、减值、融资成本、一次性遣散费和使收益正常化所需的项目。总成本由总维持成本(即维持当前运营的成本,在总成本计算中作为小计给出)以及与增长相关的企业和主要资本支出组成。每盎司(和千克)的总维持成本和每盎司(和千克)的总维持成本是通过将某一时期的总维持成本和总成本分别除以同一时期生产的 4E/2E PGM 总量来计算的
年度报告中基础业绩指标的使用 除非另有说明,战略报告叙述中的所有数字均为基础数字。我们认为这是衡量我们年度业绩的最合适基础,因为基础结果反映了交易活动的实质,包括集团外汇远期合约的影响,这些合约以预定汇率锁定交易。此外,基础结果不包括业务收购和处置、减值费用和特殊项目的会计影响。基础的完整定义和与报告数字的对账在第 126 页的合并财务报表注释 2 中。所有对有机变化的引用均按固定汇率计算,不包括并购。