英国的创意产业是全球性的成功故事。2021 年,英国创意服务出口额达 456 亿英镑,创意商品出口额达 91 亿英镑,分别成为这些领域的全球第五大和第七大出口国。我们最近的《国家状况报告》《创意全球经济中的英国贸易》(Fazio 等人,2024 年)强调,英国的创意产业具有强大的国际导向和相对于许多其他国家的比较优势。随着英国在全球市场中重新定位自己,并努力应对脱离欧洲经济区后增加的服务贸易限制,仍有机会将创意服务和数字贸易更好地置于英国出口战略的核心。我们目前在服务业方面的优势不容忽视,需要努力确保英国保持其地位。
印度和澳大利亚签署的经济合作与贸易协定 (ECTA) 将以零关税立即提供市场准入,占印度对澳大利亚出口额的 96.4%。大约 40% 的税目将立即获得零关税待遇。 “印度-澳大利亚 ECTA 将以零关税立即提供市场准入,占 98.3% 的税目,占印度对澳大利亚出口额的 96.4%。” 阅读更多:https://indianexpress.com/article/business/india-australia-pact- will-give-immediate-market-access-at-zero-duty-official- 8373845/ 作为澳航-靛蓝航空代码共享协议的一部分,印度裔澳大利亚人现在可以前往另外 8 个城市 澳航和靛蓝航空将允许乘客从降落在新德里和班加罗尔的澳航航班无缝转机到另外 8 个印度城市。阅读更多:https://www.sbs.com.au/language/punjabi/en/article/indian-australians-can-now-travel-to-eight-more-cities- as-part-of-qantas-indigo-codeshare- network/6y75xn6nq
根据 PBS 的数据,2022 财年 7 月至 11 月期间,出口额增长 26.9%,达到 124 亿美元(去年为 97 亿美元)。2021 年 11 月出口额增长 33.7%,达到 29 亿美元,而去年为 21 亿美元。报告期内,表现突出的主要出口商品包括成衣(价值增长 23.4%,数量增长 23.6%)、床上用品(价值增长 23.6%,数量增长 23.9%)、棉纱(价值增长 65.5%,数量增长 13.0%)、棉布(价值增长 22.3%,数量增长 16.2%)、针织品(价值增长 36.6%,数量下降 14.0%)、化学和医药产品(价值增长 23.1%)、皮革制品(价值增长 11.0%)和巴斯马蒂大米(价值增长 33.0%,数量增长 45.5%)。出口总额增长主要得益于增值产品出口增长,增值产品出口占出口总额的近 40%。
1. 越南受益于外国人在电子上的牛角面包的投资流动性。 2024年,跨国公司(三星、苹果、英特尔、高通、Meta、德州仪器、戴尔、小米等)将在工业领域和跨国公司(富士康、比亚迪、歌尔声学等)中开展业务。 2022 年,电子产品代表越南出口额的 30.5%(2010 年为 14%),政府雄心勃勃的“高级技术”产品代表以及 2024 年越南出口额的比例为 13%(2010 年为 13%) 2010)。与此同时,越南的便携式电话全球出口商也面临着严峻的挑战 1 。另外,中国多元化的逻辑、全球价值链的重组、外国人的投资以及研发中心的产品和研发中心的最新投资,是电子工业游戏的预言家语言环境 2 .越南绝不是投资的受益者。 Parmi les « emergents »、l'Inde (ISMC、Tower Semiconductors) – 2021 年公开的一项计划 - 马来西亚 (Intel、Infineon) 和 Thailande (Sony、Hana MicroElectronics),注释,关于领导者部分重要投资的记录部门。
= 梅蒂卡尔),而出口额不到该值的一半,格林威治标准时间 5.54。无形资产占格林威治标准时间的 3.5%,负差额为格林威治标准时间的 -2.4。大部分无形资产来自南非,形式包括旅游、交通(港口和铁路)和矿工工资汇回国。1973 年,马普托港处理了 660 万吨货物,主要运往南非,但到 1983 年,这一数字下降到 110 万吨,
新加坡贸工部将实施“贸易 2030”战略,以增加贸易量、拓宽新加坡的贸易活动类型,并扩大与世界更多经济体的贸易往来。通过在新加坡建立领先的全球贸易商,我们可以建立一个强大的贸易公司生态系统,以加速本地成长的新加坡全球贸易商核心的成长。我们的目标是将出口额从 2020 年的 8050 亿新元增加到 2030 年的至少 1 万亿新元,并在同一时期将我们的离岸贸易额从 1 万亿美元翻一番至 2 万亿美元。
尽管服务贸易在国际上占有重要地位,但其重点几乎全部放在货物贸易上。1 鉴于服务贸易的历史重要性有限,以及国际协定对服务贸易的关注有限,直到最近这种关注才有意义。然而,服务贸易的重要性在过去几十年中迅速增长,最终在 1994 年达成了《服务贸易总协定》(GATS)。在此后的几年里,服务贸易继续快速扩张。世界贸易组织 (WTO) 的最新统计数据显示,2019 年美国服务出口额为 8530 亿美元,这一数字约为美国商品出口额的一半(WTO 2020)。欧盟的情况也类似,据估计,其商业服务出口额超过 2 万亿美元。鉴于当今服务贸易的重要性,考虑服务贸易协定的文献的需求变得更加迫切。本文朝着填补这一空白迈出了第一步。关税与贸易总协定 (GATT) 是涵盖货物贸易的 WTO 核心协定,而 GATS 是涵盖服务贸易的 WTO 协定。GATT 和 GATS 之间存在显著差异,需要进行解释。我们列出这些差异并探究其存在的原因。我们的答案基于贸易协定的贸易条件理论,该理论可以解释 GATT 的许多核心特征(Bagwell 和 Staiger 2002)。我们表明,如果在该理论的基础上增加一系列由服务贸易的显著特征所驱动的限制,以对政府可用的政策手段进行限制,则可以解释 GATT 和 GATS 之间的巨大差异。这是我们论文的主要积极信息。GATT 在促进其成员国政府之间的货物贸易自由化方面非常成功。另一方面,GATS 在服务贸易自由化方面则不那么成功(Francois 和 Hoekman 2010)。如何解释这种成功上的差异?两项协议都寻求扩大市场准入,但采取的方法却截然不同。关贸总协定的设计考虑的是“浅层一体化”,主要通过谈判削减关税来实现市场准入的扩大。相比之下,服务贸易总协定则反映了“深度一体化”的取向,即通过谈判改变或取消国内法规和其他服务贸易非关税壁垒 (NTB) 被视为扩大市场准入的主要方法。后一种方法给寻求扩大市场准入的谈判者带来了更大的挑战。科普兰和马图 (2008,104) 这样说道: