出场

Middletown的未来就可以了 - 罗素的战略计划...

自从我们开始这一一轮战略规划，我们的社区，我们的国家和世界以来的几个月中，遭受了巨大的破坏：全球流行，分裂的政治和民族对种族正义的估计。回顾我们以前的战略计划过期的那一年，看看景观发生了多少变化，真是令人着迷。我在家里写这篇介绍，与朋友和同事有社会距离。我们的董事会会议实际上是在我们从厨房桌子上进行罗素图书馆的重要业务时，与孩子，宠物和家用电器一起出场。如果您一年前问我是否可以为这种情况进行构想或计划，那么您将会有空白的凝视。这样的时代提出了一个问题：“为什么要计划？”当前的挑战袭击了我们的广阔方面，所以我们可以预测下一个海洋变化吗？我们生活在未来主义者所说的“ Vuca”时代：波动，不确定，复杂和模棱两可的时代。为什么在不可预见的事件可能会在一刻的通知中改变情况时进行计划？第一个答案是，我们必须计划更改。对古希腊哲学家赫拉克利斯（Heraclitus）的解释：“变化是唯一的常数”。我们必须准备自己，以期待和回应社区的快速发展的需求，以便真正地服务。公共图书馆的目的一直是使用当前可用的技术和资源（无论是书籍，多媒体还是虚拟会议平台）来加强社区并改变生活，以便所有人都可以完全参与我们的民主社会。拉塞尔图书馆通过迅速提供创新和富有同情心的服务来回应Covid-19：路边皮卡，与高级中心合作，与高级中心合作，在住所订单期间进行电话健康检查，并旋转到全愿意的计划，直到公共健康状况有所改善。现实是，预算，人员配备和设施等资源是有限的。那么，“为什么要计划？”的第二个答案是第二个答案。是因为我们有义务以“必备品”为目标。因此，我们将指导图书馆的努力来实现我们的四个主要组织目标：（1）加强社区，（2）创建一个安全而热情的目的地，（3）促进一个蓬勃发展的经济生态系统，以及（4）促进对学习的终身热爱。这个新的战略计划专注于向外转动：倾听，回应和与利益相关者有意义地合作，因此我们可以永远成为“未来的准备就绪”。在计划过程的过程中，我们通过焦点小组，访谈，调查和有针对性的会议与数百名米德尔敦居民建立联系，以收集有关我们社区愿景和价值观的意见，以及罗素图书馆如何帮助使这些愿望成为现实。我们希望您知道该战略规划文件本身并不是目的，而是为我们的图书馆和社区建立光明的未来的路线图。在2025年，我们将庆祝我们为米德尔敦社区服务的150年。现在，我们比以往任何时候都更加致力于使拉塞尔图书馆成为最好的东西，并且这样做会赋予整个米德尔敦的权力，以“成长，联系，努力和繁荣”。罗素图书馆董事会主席Eamonn Wisneski