XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System划分的
克鲁日的经济
2019. ART121A，2011 年至 2018 年按地区划分的图书馆雇用员工 2019. ART122A，2011 年至 2018 年按地区划分的娱乐公司和机构雇用员工。 2019 。ART123A，2011 年至 2018 年按地区划分的博物馆雇用员工。 2019 。CDP103E，2008 年至 2018 年按县划分的研发员工。 2019. CON103I，2008 年至 2017 年按宏观区域、发展区域和县划分的 GDP。 2019. EXP101J – 2018 年各县和综合命名法分部/章节的出口额。2019. EXP102J – 2018 年各县和综合命名法分部/章节的进口额。2019 . FOM104D，2008-2019 年各地区平均雇员人数。2019. INT110A，2008-2017 年按部门一级国民经济活动和法律形式划分的活跃公司。2019. POP107D，按 1 月 1 日居住地划分的人口，按地区划分，2008-2019 年。 2019. SAN104B，2008-2018 年按类别、所有权和地区划分的医务人员 2019. SCL104D，2008-2018 年按地区划分的按教育水平划分的教学人员 2019. SOM101E，2010-2019 年按地区划分的月底登记失业人员。 2019. SOM101F，2010-2019 年按地区划分的月底登记失业人员在总工作资源中的份额。 2019.RSI101A，2015-2018 年按国民经济活动划分的活跃公司、平均员工人数和营业额。
240221-esg-数据包-2023.pdf
员工概况 16 1) 按地区划分的员工数量 16 2) 按性别和地区划分的员工百分比以及按性别划分的高级领导百分比 16 * 3) 按全球业务划分的高级领导百分比 17 4) 按种族划分的集团、英国和美国员工和高级领导百分比 18 5) 代表性和薪酬差距 19 * 6) 前 5 个国籍 - 所有员工和高级领导 21 7) 按任职年限划分的员工百分比 - 所有员工、高级领导、按性别划分的平均工作年限 21 8) 按年龄段按地区划分的员工百分比 21 9) 按就业类型划分的员工百分比 22 10) 按性别、年龄段、地区划分的离职员工数量和百分比，以及非自愿离职人员和员工总离职率 23 11) 新员工数量和百分比（按性别、年龄和地区划分的员工，按性别划分的高级领导） 23 12) 根据快照自我认同率划分的代表性（残疾、种族13) 员工培训数据（培训总时长、每 FTE 的培训天数、每 FTE 的平均培训和发展费用、按性别和员工类别划分的培训、按平均反腐败培训以及接受培训的员工百分比）24 * 员工快照 26 慈善捐赠和志愿服务时间 29
美国人口统计数据 (1969)
1933-69 年全美；1900-1932 年死亡登记州。'1933-69 年全美；1915-32 年出生登记州。'按发生地和居住地划分的死亡人数。'1900-1959 年按 5 年平均值划分的数据，1960-1969 年按单年划分的数据。'1915-1939 年按 5 年平均值划分的数据，1940-1969 年按单年划分的数据。 '1962 年和 1963 年，新泽西州不要求报告肤色或种族。'仅用于死亡率。
评估显示团队与个人指标的效果...
策略 ................................................................................................................................ 91 剩余时间 ...................................................................................................................... 91 每项收集时间描述 ........................................................................................................ 92 按策略划分的剩余时间（团队） ...................................................................................... 93 按策略划分的每项收集时间（团队） ............................................................................. 105 基于团队层面策略的变量反馈分析摘要 ............................................................................................. 108 按策略划分的剩余时间（个人） ............................................................................................. 108 按策略划分的每项收集时间（个人） ............................................................................. 114 按策略划分的挫败感 ............................................................................................................. 118 基于个人层面策略的变量反馈分析摘要 ............................................................................................. 122 总结讨论 ............................................................................................................................. 123
欧洲公共部门采用人工智能、区块链和其他新兴技术
图 1。虚拟世界的连续体 图 2。PSTW 数据库自上次发布以来的演变 图 3。按技术类型划分的 PSTW 组成 图 4。按案件开始日期分布 图 5。按申请行政级别分布的案件 图 6。按技术划分的跨行政级别案件 图 7。按行政级别和电子政务互动分布的案件 图 8。按行政级别和发展状况分布的案件 图 9。案例的公共价值评估图 10。按技术类型进行的公共价值评估图 11。改善公共服务的公共评估子类别图 12。提高行政效率的公共评估子类别图 13。开放政府能力的公共评估价值图 14。按发展状态划分的 AI 案例分布图 15。按电子政务服务类型和行政级别划分的案例分布图 16。按流程类型和行政级别划分的 AI 案例分布。图 17。跨服务类型和政府职能的案例分布图 18。按应用类型和政府职能划分的 AI 案例分布。图 19.根据技术子域划分的 AI 案例分布。图 20.根据发展状态划分的生成性 AI 案例分布 图 21.生成性 AI 案例及其负责组织的地理分布 图 22.根据发展状态划分的基于区块链的案例分布。图 23.根据管理级别划分的基于区块链的案例分布。图 24.根据电子政务互动类型和行政级别划分的基于区块链的案例。图 25.根据互动类型和政府职能划分的基于区块链的案例。图 26.按应用类型和政府职能划分的基于区块链的案例。图 27.按跨境行业特征划分的人工智能和区块链案例分布 图 28.按跨境行业特征划分的人工智能和区块链案例分布 图 29.其他新兴技术案例在政府职能中的分布。图 30.按服务类型和管理级别划分的新兴技术案例。
加州太阳能计划——年度计划评估
表格清单 表一：加州全州太阳能安装情况 ................................................................................................................ 6 表二：按计划组成部分划分的 CSI 预算 .............................................................................................................. 8 表 1：按计划组成部分划分的 CSI 预算 ............................................................................................................ 15 表 2：加州全州太阳能安装情况（IOU 和 POU） ...................................................................................... 23 表 3：实现 5% NEM 计划上限的进展情况 ............................................................................................. 24 表 4：截至 2019 年 12 月 31 日的太阳能光伏互连情况 ............................................................................. 25 表 5：按激励步骤和回扣类型划分的 CSI 回扣水平 ............................................................................................. 29 表 6：按公用事业和客户类别划分的 CSI 一般市场 MW 目标 ............................................................................. 29 表 7：按步骤、按计划管理员和客户类别划分的激励 MW ............................................................................. 30 表 8：按年份收到的 CSI 一般市场申请（MW） ............................................................................................. 31 2017 年和 2018 年：CSI 与非 CSI ...................................................................... 32 表 10：按 IOU 服务区域划分的 SASH 1.0 预算分配 .............................................................................. 35 表 11：按功能划分的 SASH 1.0 预算分配 ............................................................................................. 35 表 12：按 IOU 服务区域划分的 SASH 2.0 预算分配 ............................................................................. 35 表 13：按功能划分的 SASH 2.0 预算分配 ............................................................................................. 35 表 14：按 IOU 服务区域划分的 MASH 1.0 预算分配 ............................................................................. 39 表 15：按功能划分的 MASH 1.0 预算分配 ............................................................................................. 39 表 16：按 IOU 服务区域划分的 MASH 2.0 预算分配 ............................................................................. 40 表 17：按功能划分的 MASH 2.0 预算分配 ............................................................................................. 40表 18：MASH 2.0 激励轨道 ...................................................................................................................... 41 表 19：MASH 计划进展 .............................................................................................................................. 42 表 20：CSI 低收入计划参与情况摘要 ...................................................................................................... 43 表 21：截至 2019 年按公用事业区域划分的 MASH 计划之外的 VNEM 项目 ............................................................................. 44 表 22：按税收抵免资金和租户/公共区域分配划分的 SOMAH 计划激励率 ................................................................................................................................................................................................................................ 45 表 23：按 IOU 服务区域划分的 DAC-SASH 预算分配 .............................................................................. 47 表 24：按功能划分的 DAC-SASH 预算分配 .............................................................................................. 47 表 25：CSI 热能天然气替代预算分配 ............................................................................................. 51 表 26：CSI 热能天然气替代 2018-2020 年激励预算分配 ............................................................. 51 表 27：CSI 热能天然气替代总体计划预算，2018-2020 年 ............................................................. 52 表 28：CSI 热能低收入计划 2018-2020 年预算分配 ............................................................. 52 表 29：天然气替代 CSI 热能一般市场激励步骤，2018-2020 年 ............................................. 54 表 30：天然气替代工业 CSI热能激励率 ................................................................................ 54 表 31：CSI 热能低收入/DAC 激励率 .............................................................................................. 55 表 32：截至 2019 年 CSI 热能安装项目（按行业和替代燃料） ............................................................................. 56 表 33：截至 2019 年 CSI 热能应用（按项目管理员） ............................................................................. 56 表 34：CSI RD&D 最终预算分配 ............................................................................................................. 58...................................................................................... 58...................................................................................... 58
2023 年电力年鉴
第 2 章 电力销售 表 2.1. 各行业、各供应商服务的最终客户数量 表 2.2. 各行业、各供应商对最终客户的电力销售和直接使用情况 表 2.3. 各行业、各供应商对最终客户的电力销售收入 表 2.4. 按最终使用行业划分的最终客户平均电价 表 2.5. 对最终客户的电力销售：按最终使用行业划分的总额 表 2.6. 对最终客户的电力销售收入：按最终使用行业划分的总额 表 2.7. 对最终客户的平均电价：按最终使用行业划分的总额 表 2.8. 按最终使用行业划分的对最终客户的电力销售，按州划分 表 2.9. 按最终使用行业划分的对最终客户销售电力的收入，按州划分 表 2.10.各州按终端使用部门划分的最终客户平均电价 表 2.11. 各州按终端使用部门划分的最终客户 表 2.12. 电力行业 - 电力购买量 表 2.13. 电力行业 - 转售电力销售量 表 2.14. 电力行业 - 美国从加拿大和墨西哥进口电力以及向加拿大和墨西哥出口电力
2022 财年年度综合财务报告 - IPERS
统计概览 ..........................103 成员和信托基金摘要 .............104 受托人净头寸变化 .............104 会员资格和净头寸的变化 .......105 按组划分的会员资格 ........................................107 活跃会员统计 ................107 活跃会员变化分析 .......107 退休人员和福利支付统计数据 ............108 按雇主类型划分的新退休人员 .............108 退休人员平均福利支付 ..。。。。....109 按福利类型划分的福利支付计划 ..110 按福利类型划分的退休成员计划 ..110 按福利选项划分的退休成员 ...........111 福利支付摘要 ...................爱荷华州各县的 111 项福利支付 ..。。。。。。。。。。。。112
人工智能与不平等：
平等 16 表 3：ICT 强度与收入平等之间的长期差异结果 17 表 4：由于 AI 创新导致的按技能划分的就业份额变化 19 表 5：由于 ICT 创新导致的按技能划分的就业份额变化 20 表 6：由于 AI 强度导致的按技能划分的收入份额变化。22 表 7：ICT 创新导致的收入不平等变化 22 表 8：人工智能强度对建筑业的影响 23 表 9：ICT 创新对收入的稳健性 27 表 10：检验不包括美国的长差分回归的稳健性 28 表 11：低工会密度背景下按技能划分的就业份额变化 2 表 12：低工会密度背景下按技能划分的就业份额变化 2 表 13：低工会密度背景下按技能划分的就业份额变化 2
巴塞尔艺术展与瑞银 2023 年艺术市场报告
2. 经销商 2.1 2023 年经销商经营场所的地理分布 2.2 2023 年经销商经营的行业总数占比 2.3 2023 年调查受访者的年销售额 2.4 2023 年经销商的经营年限 2.5 2022-2023 年按经销商营业额细分市场划分的同比平均销售额变化 2.6 2019-2023 年按经销商营业额细分市场划分的销售额平均变化 2.7 2023 年与 2019 年相比按经销商营业额细分市场划分的销售水平 2.8 2022 年和 2023 年按市场细分市场划分的经销商平均营业额 2.9 2023 年选定艺术行业的平均销售额和中位数 2.10 2022 年与 2019 年相比选定艺术行业的平均销售额2023 2.11 2023 年纯艺术经销商按媒介划分的销售额份额 2.12 2021-2023 年经销商按媒介划分的销售额 2.13 2022-2023 年经销商售出的作品数量