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World File Search System列兵
普林特第一学院11. 突然，左翼遭到敌人位于一个非常危险的沟渠中的射击。意识到这场射击对他的战友来说迫在眉睫的危险，普林特·阿尔巴尼斯固定住刺刀，积极地进入了沟渠。他的行动使狙击手金的枪口哑口无言，使排能够继续前进，向敌方主要阵地前进。随着排继续前进，从左翼传来一阵猛烈的射击声，这是在普林特·阿尔巴尼斯进入的那段时间发生的一场激烈战斗的结果。这片土地实际上是敌人防御工事的组织形式，旨在对攻击主要阵地的敌人发动猛烈的射击。普林特阿尔巴尼斯不顾自身安全，沿战壕前进了 100 米，杀死了 6 名手持自动武器的狙击手。在用完弹药后，阿尔巴尼斯在与另外两名敌军展开激烈的肉搏战时受了致命伤。他无与伦比的智慧挽救了许多排成员的生命，否则他们可能会死于战壕里的狙击手射击，并使他的排最终成功地对抗了具有压倒性军事优势的敌人。列兵拉布格的非凡英雄主义和对战友的无上奉献精神与军队的最优良传统相符，并将继续向他自己、他的丈夫和美国军队致敬。
面板
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泰米尔纳德邦电力监管委员会
礼物：Thirum.Chandrasekar ....主席Thiruk.Venkatesan…。成员和thirub.mohan…。成员（法律）M.P.编号2022 m/s的13。恩典基础设施列兵。Ltd.代表董事长兼董事总经理先生 Shah A-5，工业庄园Tantanchavady Pondicherry - 605 009。 …请愿人M/s。 Rugan＆Arya倡导者vs。 1。 Tangedco Rep。由Anna Salai Chennai董事长144董事长 - 600 002。 2。 财务局Tangedco 144，Anna Salai Chennai - 600 002。 3。 首席工程师（NCES）Tangedco 144，Anna Salai Chennai - 600 002。 4。 监督工程师Tangedco Tirunelveli电力分销圈Tirunelveli - 627011。Ltd.代表董事长兼董事总经理先生Shah A-5，工业庄园Tantanchavady Pondicherry - 605 009。…请愿人M/s。Rugan＆Arya倡导者vs。 1。Tangedco Rep。由Anna Salai Chennai董事长144董事长 - 600 002。 2。 财务局Tangedco 144，Anna Salai Chennai - 600 002。 3。 首席工程师（NCES）Tangedco 144，Anna Salai Chennai - 600 002。 4。 监督工程师Tangedco Tirunelveli电力分销圈Tirunelveli - 627011。Tangedco Rep。由Anna Salai Chennai董事长144董事长 - 600 002。2。财务局Tangedco 144，Anna Salai Chennai - 600 002。3。首席工程师（NCES）Tangedco 144，Anna Salai Chennai - 600 002。4。监督工程师Tangedco Tirunelveli电力分销圈Tirunelveli - 627011。
海军财政年度 (fy) 2024 预算估计...
FY22 总计 FY22 税收 FY23 总计 FY23 税收 FY24 总计 FY24 税收 委任军官 O-10 将军 3 0 3 0 3 0 O-9 中将 17 0 19 0 17 0 O-8 少将 29 0 29 0 29 0 O-7 准将 36 0 35 0 37 0 O-6 上校 655 6 661 6 674 5 O-5 中校 1,950 18 1,948 15 1,949 21 O-4 少校 4,011 15 3,985 18 3,974 22 O-3 上尉 4,816 12 4,971 8 4,965 11 O-2中尉 3,466 0 3,459 0 3,337 0 O-1 少尉 2,520 0 2,433 0 2,633 0 O-3E 上尉 1,010 0 821 0 994 0 O-2E 中尉 395 0 412 0 351 0 O-1E 中尉 366 0 400 0 329 0 委任军官小计 19,274 51 19,176 47 19,292 59 准尉 W-5 一级准尉 110 0 110 0 110 1 W-4 一级准尉 301 1 344 2 339 0 W-3 一级准尉 652 2 738 1 726 5 W-2 一级准尉 950 0 798 0 839 1 W-1 准尉 204 0 246 0 254 0 准尉小计 2,217 3 2,236 3 2,268 7 军官合计 21,491 54 21,412 50 21,560 66 士兵 E-9 士官长/枪炮上士 1,598 1 1,508 1 1,590 1 E-8 一级军士/上士 3,946 10 3,961 11 3,937 10 E-7 枪炮上士 8,361 21 8,112 18 8,567 23 E-6 上士 13,361 8 13,074 8 13,040 14 E-5 中士 22,314 11 21,349 11 21,670 6 E-4 下士 32,654 5 31,383 3 30,478 3 E-3 下士 42,271 3 43,827 4 44,070 1 E-2 一等兵 17,434 1 18,351 0 19,561 0 E-1 列兵 11,147 0 9,170 0 7,827 0 士兵总数 153,086 60 150,735 56 150,740 58 最终兵力总数174,577 114 172,147 106 172,300 124
海军财政年度 (fy) 2024 预算估计...
FY22 总计 FY22 税收 FY23 总计 FY23 税收 FY24 总计 FY24 税收 委任军官 O-10 将军 3 0 3 0 3 0 O-9 中将 17 0 19 0 17 0 O-8 少将 29 0 29 0 29 0 O-7 准将 36 0 35 0 37 0 O-6 上校 655 6 661 6 674 5 O-5 中校 1,950 18 1,948 15 1,949 21 O-4 少校 4,011 15 3,985 18 3,974 22 O-3 上尉 4,816 12 4,971 8 4,965 11 O-2中尉 3,466 0 3,459 0 3,337 0 O-1 少尉 2,520 0 2,433 0 2,633 0 O-3E 上尉 1,010 0 821 0 994 0 O-2E 中尉 395 0 412 0 351 0 O-1E 中尉 366 0 400 0 329 0 委任军官小计 19,274 51 19,176 47 19,292 59 准尉 W-5 一级准尉 110 0 110 0 110 1 W-4 一级准尉 301 1 344 2 339 0 W-3 一级准尉 652 2 738 1 726 5 W-2 一级准尉 950 0 798 0 839 1 W-1 准尉 204 0 246 0 254 0 准尉小计 2,217 3 2,236 3 2,268 7 军官合计 21,491 54 21,412 50 21,560 66 士兵 E-9 士官长/枪炮上士 1,598 1 1,508 1 1,590 1 E-8 一级军士/上士 3,946 10 3,961 11 3,937 10 E-7 枪炮上士 8,361 21 8,112 18 8,567 23 E-6 上士 13,361 8 13,074 8 13,040 14 E-5 中士 22,314 11 21,349 11 21,670 6 E-4 下士 32,654 5 31,383 3 30,478 3 E-3 下士 42,271 3 43,827 4 44,070 1 E-2 一等兵 17,434 1 18,351 0 19,561 0 E-1 列兵 11,147 0 9,170 0 7,827 0 士兵总数 153,086 60 150,735 56 150,740 58 最终兵力总数174,577 114 172,147 106 172,300 124
DA PAM 600-25 2024 年 6 月 4 日军事情报 (CMF...
第 1 章 职责 军事情报 (MI) 部门通过执行情报作战职能 (IWfF) 内的任务为陆军和联合作战做出贡献。IWfF 的核心能力是情报同步、情报行动、情报处理、利用和传播 (PED) 以及情报分析。MI 专业人员在从小团队到军以上梯队的各个部门执行核心能力。所有 MI 士兵都会在每个发展领域进行训练和学习，以获得并保持对常见和关键任务的熟练程度。此外，领导者有责任规划、协调、安排时间和资源，并评估士兵和训练的熟练程度。随着 MI 士兵的晋升，他们将有机会通过作战、机构和自我发展领域提高他们的技术、战术和领导技能。MI 士兵在不同的战略和战术任务中担任关键的领导和发展角色。 MI 士官 (NCO) 的职责是训练、管理和领导士兵的战术和技术能力，同时培养他们成为未来的领导者。负责 NCO (NCOIC) 主要担任关键发展 (KD) 职位，负责管理和监督不同梯队中各种任务的 NCO。在这些情报职位上，NCO 为下属提供指导和领导，同时发展作为 MI 和陆军 NCO 的专业知识。第 2 章转型 MI 不断评估不断变化的作战环境 (OE)，以推动理论、训练、设备和组织设计的转型。MI 士兵必须适应性强、适应力强，能够快速融入多领域作战。我们明白我们面对的是复杂且适应性强的敌人，我们必须精通梯队作战和融合跨领域能力，同时最大限度地发挥我们的人力潜力。虽然目标是在竞争中获胜，但我们必须准备好无缝、快速地过渡到有效冲突并取得胜利。第 3 章 推荐的职业管理和自我发展机会，按等级划分 3-1. 列兵 - 专家/下士 (PVT、PV2、PFC - SPC/CPL)（技能等级 (SL) 1）
DA PAM 600-25 2022 年 10 月 1 日军事情报 (CMF...
第 1 章 职责 军事情报 (MI) 部门通过执行情报作战职能 (IWfF) 内的任务为陆军和联合作战做出贡献。IWfF 的核心能力是情报同步、情报行动、情报处理、利用和传播 (PED) 以及情报分析。MI 专业人员在从小团队到军以上梯队的各个部门执行核心能力。所有 MI 士兵都会在每个发展领域进行训练和学习，以获得并保持对常见和关键任务的熟练程度。此外，领导者有责任规划、协调、安排时间和资源，并评估士兵和训练的熟练程度。随着 MI 士兵的晋升，他们将有机会通过作战、机构和自我发展领域提高他们的技术、战术和领导技能。MI 士兵在不同的战略和战术任务中担任关键的领导和发展角色。军事情报部门士官 (NCO) 的职责是训练、管理和领导士兵的战术和技术能力，同时将他们培养成未来的领导者。NCOIC 主要是关键的发展职位，负责管理和监督不同梯队中各种任务的 NCO。在这些职位上，NCO 为下属提供指导和领导，同时发展作为军事情报部门和陆军 NCO 的专业知识。第 2 章转型军事情报部门不断评估不断变化的作战环境，以推动理论、训练、装备和组织设计的转型。军事情报部门士兵必须适应性强、有韧性，能够快速融入多领域作战。我们了解到我们面对的是复杂且适应性强的敌人，因此我们必须精通梯队作战并融合跨领域能力，同时最大限度地发挥我们的人力潜力。虽然目标是在竞争中获胜，但我们必须准备好无缝、快速地过渡到有效冲突并取得胜利。第 3 章 推荐的职业管理和自我发展机会，按等级划分 3-1. 列兵 - 专家/下士 (PVT、PV2、PFC - SPC/CPL)（技能等级 (SL) 1）
海军犯罪调查处 - Navy.mil
檀香山——3 月 6 日，驻扎在夏威夷海军陆战队基地的 37 岁海军陆战队中士 Jawan T. Hale 因与儿童性犯罪有关的指控被判处 30 年军事监禁。在判刑之前，Hale 承认了 13 项针对儿童的犯罪指控。这些指控包括三项强奸儿童罪、三项性虐待儿童罪、两项制作儿童性虐待材料罪、三项持有儿童性虐待材料罪、一项针对未成年人的淫秽语言罪和一项教唆罪。海军犯罪调查处夏威夷外勤处代理特工 Oliver Scammell 表示：“海军犯罪调查处致力于伸张正义，保护我们社区中最脆弱的成员。这明确表明，海军或海军陆战队不会容忍这种应受谴责的行为。”海军罪案调查处特工在接到执法合作伙伴和美国国家失踪与受虐儿童中心的线索后，于 2023 年 2 月逮捕了黑尔。在调查过程中，海军罪案调查处发现了大量显示儿童性剥削的数字证据。在接受讯问时，黑尔承认猥亵了一名儿童。调查还发现，黑尔以有年幼孩子的单身母亲为目标，以此来掠夺受害者。斯卡梅尔说：“今天的判决反映了黑尔中士所犯下罪行的严重性。军事司法系统迅速果断地采取行动，追究他的行为责任。”军事法官对黑尔的判决将立即生效。他还将面临不光彩退伍、强制登记为性犯罪者以及降级为列兵的处罚。海军罪案调查处鼓励那些认为自己可能是受害者或掌握与黑尔活动有关信息的个人挺身而出。他们可以使用 NCIS Tips 应用程序联系海军罪案调查处或访问 www.ncis.navy.mil 寻求进一步帮助。此外，报告可以提交给美国国家失踪与受虐儿童中心，电话是 1-800-THE-LOST (1-800-843-5678)，也可以在线提交到 https://report.cybertip.org/。请将媒体问询发送至 ncispublicaffairs@ncis.navy.mil。
信号（CMF 25）
第 3 章 建议的职业管理自我发展，按等级划分 a. 列兵 - 专家/下士。士兵职业生涯的质量和成功与士兵对卓越的一贯承诺成正比，无论任务如何。致力于实现高目标的士兵将发展领导技能，并拥有实践知识和雄心壮志，以充分利用这些技能。 (1) 士兵应学习以下军事出版物：FM 6-02、STP 21-1-SMCT、TC 4-02.1、AR 670-1、与其装备相关的所有野外维护手册；以及与其当前任务相关的战斗演习。 (2) 建议自我发展的内容如下：TC 7-21.13 和陆军训练网络 https://atn.army.mil/，其中包含用于自我发展的额外阅读材料。 (3) 作战任务的节奏可能会限制平民教育的机会；但是，愿意做出必要牺牲的士兵应该抓住所有可用的机会。大学水平考试计划 (CLEP) 和非传统教育支持国防活动 (DANTES) 适用于无法参加正式民用课程的士兵。这些自我发展选项基于士兵自身的卓越愿望。士兵有充足的机会参加各种函授课程以实现个人教育目标。 (4) 陆军函授课程计划 (ACCP) 还通过 ATRRS 自我发展 (https://www.atrrs.army.mil) 提供出色的继续教育、领导力和技术能力教育进步。教育机会可在陆军继续教育系统 (ACES) 网站上找到。大学教育是自我发展计划的重要组成部分，信号兵应围绕可提高士兵技能和增强 MOS 能力的学位来规划他们的大学课程。 (5) 士兵委员会（例如“季度/年度士兵”）拓宽了知识基础，灌输纪律，并提高了士兵的口头交流能力。 (6) 士兵还可以通过技术认证获得晋升点数；认证列表位于陆军 IgnitED 网站上。有关这些和其他教育计划的信息，请访问您所在设施的教育中心。b. 中士。(1) 信号中士是尽职尽责的领导者，他们担任团队领导或高级团队成员，负责电子信号组件和相关设备的安装、操作、使用和现场维护。他们必须运用高级问题解决技能来排除系统故障并解决故障。他们负责监督初级士兵，因此他们应该专注于发展团队建设和领导技能，以培训和激励下属操作员在不断发展的技术领域中表现出色。他们必须建立入门级项目管理和授权技能，作为领导团队正确安装，
通信和信息系统运营
第 3 章 建议的职业管理自我发展，按等级划分 a. 列兵 - 专家/下士。士兵职业生涯的质量和成功与士兵对卓越的一贯承诺成正比，无论任务如何。致力于实现高目标的士兵将发展领导技能，并拥有实践知识和雄心壮志，以充分利用这些技能。 (1) 士兵应学习以下军事出版物：FM 6-02、STP 21-1-SMCT、TC 4-02.1、AR 670-1、与其装备相关的所有野外维护手册；以及与其当前任务相关的战斗演习。 (2) 建议自我发展的内容如下：TC 7-21.13 和陆军训练网络 https://atn.army.mil/，其中包含用于自我发展的额外阅读材料。 (3) 作战任务的节奏可能会限制平民教育的机会；但是，愿意做出必要牺牲的士兵应该抓住所有可用的机会。大学水平考试计划 (CLEP) 和非传统教育支持国防活动 (DANTES) 适用于无法参加正规民用课程的士兵。这些自我发展选项基于士兵自身的卓越愿望。士兵有充足的机会参加各种函授课程，以实现个人教育目标。 (4) 陆军函授课程计划 (ACCP) 还通过 ATRRS 自我发展 (https://www.atrrs.army.mil) 或陆军电子学习 (https://usarmy.skillport.com) 提供出色的继续教育、领导力和技术能力教育进步。教育机会可在陆军继续教育系统 (ACES) 网站上找到。大学教育是自我发展计划的重要组成部分，信号兵应围绕提高士兵技能和增强 MOS 能力的学位来规划他们的大学课程。 (5) 士兵公告板（例如“季度/年度士兵”）可拓宽知识面、灌输纪律、提高士兵的口头交流能力。 (6) 士兵还可以通过技术认证获得晋升点数；认证列表位于陆军 IgnitED 网站上。有关这些和其他教育计划的信息，请访问您所在装置的教育中心。b. 中士。 (1) 信号中士是尽职尽责的领导者，他们担任团队领导或高级团队成员，负责电子信号组件和相关设备的安装、操作、使用和现场维护。他们必须运用高级问题解决技能来排除系统故障并解决故障。他们负责监督初级士兵，因此他们应该注重发展团队建设和领导技能，以培训和激励下属操作员在不断发展的技术领域表现。他们必须建立入门级项目管理和授权技能，作为领导团队正确安装，